3.1 Jongerenwerk
Het is niet mogelijk om al onze vormen van ondersteuning volledig te verdelen over de thema’s uit ons werkprogramma. Veel van onze dienstverlening raakt namelijk meerdere thema’s tegelijk en deze versterken elkaar in de praktijk vaak.
Om die reden beschrijven we in dit hoofdstuk de verantwoording per type dienstverlening die wij aanbieden. Per dienstverleningsvorm geven we weer wat we hebben uitgevoerd en lichten we dit toe aan de hand van casussen, een ‘dag uit het leven van’, concrete voorbeelden van de ondersteuning en quotes. Daarnaast beschrijven we hoe deze dienstverlening bijdraagt aan en impact heeft op de verschillende thema’s.
Jongerenwerk is er voor jongeren in hun dagelijkse leefwereld. We bieden een luisterend oor, ondersteuning en begeleiding en helpen jongeren om hun talenten te ontdekken en hun plek in de samenleving te vinden. In de onderstaande tabel is de inzet van het jongerenwerk in 2025 te zien.
| Activiteit jongerenwerk | Bijeenkomsten | Deelnemers |
|---|---|---|
| Beautymiddag voorjaarsvakantie | 1 | 22 |
| Gamen met Youri | 19 | 243 |
| Open Studio Pekela | 39 | 526 |
| Optreden Korenfestival | 2 | 212 |
| Inloop | 10 | 109 |
| Theeleuten | 19 | 257 |
| Themamiddag maandag | 10 | 151 |
| Themamiddag donderdag | 4 | 51 |
| DeClick | 12 | 180 |
| Driftbiken met de jeugd | 1 | 40 |
| Graffiti workshop | 1 | 25 |
| Meivakantie grafiti | 1 | 21 |
| Met jongeren naar basketbal | 1 | 8 |
| Real life fortnite | 1 | 65 |
| Werkplaats openstudio | 8 | 21 |
| Activiteitencentrum voorjaarsvakantie | 5 | 25 |
| EA toernooi | 1 | 21 |
| 135 | 1977 |
Activiteitencentrum De Badde
In 2025 heeft het jongerenwerk in de gemeente Pekela zich verder doorontwikkeld en versterkt.Binnen deze ontwikkeling is het activiteitencentrum uitgegroeid tot een vaste en vertrouwde uitvalsbasis voor een groot deel van de jongeren. Waar in de beginfase vooral is ingezet op zichtbaarheid en naamsbekendheid, is het activiteitencentrum inmiddels niet meer weg te denken uit het jongerenwerk van Pekela.
Binnen Activiteitencentrum De Badde zijn wekelijkste vaste openingstijden, wat zorgt voor continuïteit. Door te werken met thema’s spreken wij verschillende doelgroepen jongeren aan, met als doel zo inclusief mogelijk alle jongeren in de gemeente Pekela te bereiken. Er vinden uiteenlopende activiteiten plaats, zoals knutsel-, game-, beauty-, en filmavonden en eenmalige extra activiteiten, bijvoorbeeld in december ter vermindering van vuurwerkoverlast en rondhangen.
‘’In het Activiteitencentrum kan ik écht mezelf zijn, doen we leuke en gezellige dingen en heb ik nieuwe vriendinnen gemaakt’’
‘’Het is hier altijd gezellig en we kunnen hier leuke dingen doen, daarom kom ik hier graag’’
Open Studio
Het project Open Studio’s is dit jaar gestart binnen het Activiteitencentrum De Badde en biedt jongeren de mogelijkheid hun creatieve talenten te ontdekken en te ontwikkelen. Er wordt samengewerkt met een studiobegeleider die de jongeren kan voorzien van advies op het gebied van artistieke kunst. Er is inmiddels een vaste groep deelnemers, waarbij jongeren ook vrienden meenemen om kennis te maken met de studio. Jongeren ondersteunen elkaar en denken actief mee over besluiten. Om de week sluit organisatie DeClick aan om samen te werken. DeClick is een onderdeel van Nieuwe Zaaiplaatsen, vanuit hier worden de financiën voor de verschillende workshops geregeld. Uniek aan deze samenwerking is dat de Nieuwe Zaaiplaatsen dit organiseert en het Jongerenwerk hier ook bij aanwezig is. Door deze samenwerking zijn er vaste gezichten aanwezig. Dit is prettig voor de jongeren, maar ook voor de medewerkers van DeClick. Ze zien soms jongeren waar ze zich zorgen om maken en kunnen dan makkelijk schakelen met de jongerenwerker. Daarnaast is DeClick momenteel ook op een andere locatie dan het activiteitencentrum aanwezig. Hier is de betrokkenheid van het jongerenwerk minder vanzelfsprekend. Het kan waardevol zijn om te verkennen hoe deze verbinding in de toekomst versterkt kan worden.
Wanneer DeClick aansluit wordt er samen toegewerkt naar een creatief product, meestal een zelfontworpen lied. In 2025 heeft de groep al meerdere optredens verzorgd in de gemeente Pekela. Zoals eerder aangegeven zijn de Open Studio’s mogelijk gemaakt door het fonds cultuurparticipatie. We voorzien hierin in een vraag vanuit de jeugd en het is een goede aanvulling op het bestaande aanbod.
Outreachend jongerenwerk
De openingstijden in het activiteitencentrum worden gecombineerd met outreachend jongerenwerk, waarbij het jongerenwerk de jongeren op straat benadert om te kijken wat er speelt in de wijk en waar er onvervulde behoeftes zijn onder de jongeren. Dit gebeurt buiten de openingstijden van het Activiteitencentrum om. Zo is er bijvoorbeeld opgehaald dat er voor jongeren een ‘derde plek’ ontbreekt. Een plek buiten thuis, school of persoonlijke hobby, waar jongeren zonder begeleiding maar met elkaar de mogelijkheid hebben om te ontwikkelen, samenkomen en ontmoeten. Inmiddels zijn daar samen met de gemeente, jongerenwerkers en jongeren gesprekken over gevoerd.
Bijdrage aan de thema's
Het jongerenwerk en het Activiteitencentrum De Badde dragen bij aan verschillende thema’s. Door het bieden van een veilige en vertrouwde ontmoetingsplek wordt het mentale en sociale welzijn van jongeren versterkt; jongeren voelen zich gezien, kunnen zichzelf zijn en bouwen sociale netwerken op. Tegelijkertijd draagt het centrum bij aan een prettige en veilige woonomgeving, onder andere door het aanbieden van zinvolle vrijetijdsbesteding en extra activiteiten op momenten waarop overlast kan ontstaan. Daarnaast stimuleert het jongerenwerk het thema leren door in te zetten op talentontdekking en -ontwikkeling, bijvoorbeeld binnen de Open Studio’s. Deze combinatie maakt dat het jongerenwerk preventief werkt en bijdraagt aan de brede ontwikkeling van jongeren in de gemeente Pekela.
3.2 Ambulante ondersteuning jongvolwassenen/ jeugdondersteuning
Binnen de jeugdondersteuning bieden wij ambulante begeleiding aan jongvolwassenen met complexe problematiek. Deze ondersteuning richt zich op stabilisatie, het versterken van zelfredzaamheid en het creëren van toekomstperspectief. Dit zijn vaak complexe en intensieve begeleidingstrajecten.
De onderstaande casus laat zien hoe deze begeleiding in de praktijk vorm krijgt.
De jongvolwassene in deze casus betreft een 20-jarige jongeman die zich heeft aangemeld bij de jeugdondersteuning nadat hij is weggelopen uit een locatie voor beschermd wonen. Na een periode van zwerven staat hij momenteel ingeschreven bij kennissen, waar regelmatig sprake is van conflicten. In het verleden zijn er veel conflicten geweest met familie en de jongeman ervaart weinig steun vanuit zijn sociale netwerk. Hij gebruikt regelmatig middelen. Tijdens de intake geeft de jongeman aan ondersteuning te willen bij het vinden van passende huisvesting, het regelen van praktische zaken, huishoudelijke taken en het werken aan een gezondere leefstijl. Daarnaast wil hij graag minder conflicten ervaren in zijn leven.
Inzet en verloop van de ondersteuning
De ambulante begeleiding is gestart met twee contactmomenten per week. In de beginfase ligt de focus op het opbouwen van een vertrouwensband en het op orde brengen van praktische zaken. Naast de fysieke afspraken is er laagdrempelig en regelmatig contact via WhatsApp. De begeleider onderhoudt ook contact met andere betrokkenen, waaronder de bewindvoerder, mentor en de gemeente. Daarnaast wordt de jongeman gemotiveerd om in gesprek te gaan met de verslavingszorg. Er is aandacht voor het verbeteren van het dag- en nachtritme en het verkennen van mogelijkheden voor dagbesteding.
Binnen de begeleiding is ruimte voor het bespreken van kwaliteiten en het uitvoeren van kleine opdrachten om het zelfvertrouwen te vergroten. Ook wordt stilgestaan bij de functie van het middelengebruik en worden samen alternatieven besproken, zoals meer bewegen en het aanbrengen van structuur. Daarnaast zet de begeleider in op het herstellen of opbouwen van contact met het netwerk, waaronder ouders en andere betrokkenen. De casus is dynamisch en vraagt om blijvende afstemming en flexibiliteit.
Bijdrage aan de thema's
Deze begeleiding draagt bij aan meerdere maatschappelijke thema’s. Op het gebied van gezondheid wordt ingezet op mentale stabiliteit, vermindering van middelengebruik en het aanleren van een gezonde leefstijl. Binnen het thema woonomgeving wordt gewerkt aan het realiseren van een stabiele huisvesting en het verminderen van conflicten in de leefomgeving. Daarnaast draagt de ondersteuning bij aan leren, werk en inkomen door te werken aan dagstructuur, zelfredzaamheid en het versterken van vaardigheden die nodig zijn om op termijn richting participatie of dagbesteding te groeien.
3.3 Algemene voorzieningen
Binnen de algemene voorzieningen bieden wij laagdrempelige ondersteuning aan inwoners die tijdelijk vastlopen in het dagelijks leven. De ondersteuning is gericht op het herstellen van regie, het versterken van zelfredzaamheid en het voorkomen van zwaardere zorg. Er zijn twee vormen van algemene voorzieningen in de gemeente Pekela: de algemene voorziening begeleiding en de algemene voorziening inloop.
De algemene voorziening begeleiding is gericht op individuele ondersteuning en draagt bij aan het vergroten van zelfredzaamheid van inwoners. We bieden een essentiële vorm van ondersteuning waar veel inwoners mee geholpen worden. De algemene voorziening begeleiding bestaat uit ambulante begeleiding die over het algemeen een langere doorlooptijd heeft dan het algemeen maatschappelijk werk. Het zijn vaak langdurige trajecten waarbij er wordt gewerkt aan gedragsverandering. De gemiddelde doorlooptijd is 500 dagen.
Gemiddeld begeleiden wij 62 klanten per week door middel van de algemene voorziening begeleiding:
- Week 16: 62 klanten
- Week 38: 64 klanten
- Week 51: 61 klanten
De onderstaande tabel laat de verhoudingen in het type contacten van de algemene voorziening begeleiding zien. Het grootste gedeelte van de contacten die wij hebben bestaat uit face to face contact.
Verhouding contacten
Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:
| Type contact | Verhouding contacten |
|---|---|
| Contact met derde over klant/ zorgoverleg | 7,4% |
| Face to face huisbezoek | 55,0% |
| Face to face op locatie | 11,1% |
| Telefonisch | 15,6% |
| Whatsapp/SMS | 11,4% |
| Overig | 5,8% |
De onderstaande casus, van de algemene voorziening begeleiding, laat zien hoe nabijheid, vertrouwen en praktische ondersteuning het verschil kunnen maken.
Meneer meldde zich aan in een periode waarin hij aangaf ‘’er geen zin meer in te hebben’’. Hij is overgedragen vanuit een andere zorgaanbieder, wat voor meneer een grote verandering was. Bij de start van de begeleiding was sprake van een opeenstapeling van problemen: verminderde cognitieve vermogens, laaggeletterdheid, het plotseling ontstaan van een chronische ziekte, verlies van een steunend netwerk en grote veranderingen binnen de begeleiding. Daarnaast kampte meneer met depressieve klachten en werd hij overvraagd op werk, wat leidde tot veel ziekmeldingen. Door deze omstandigheden raakte meneer steeds verder geïsoleerd en vond hij troost in alcoholgebruik, met als gevolg extra problemen en zelfs onveilige situaties.
In de begeleiding is ingezet op nabijheid, betrouwbaarheid en emotionele ondersteuning. Door er te zijn, te luisteren, afspraken na te komen en duidelijkheid te bieden en te scheppen, ontstond er langzaam vertrouwen en rust. Meneer kreeg het gevoel er niet alleen voor te staan. Door samen te focussen op wat wel goed ging, groeide het vertrouwen in zijn eigen kunnen. Ook is er ingezet op praktische ondersteuning en het helder krijgen van (regel)zaken, ook dit gaf rust.
Parallel hieraan werd passende hulp van ketenpartners ingezet. De huisarts, verslavingszorg en thuiszorg werden betrokken en er was structureel contact met het werk en de bedrijfsarts. Hierdoor kwam meneer goed in beeld en werd duidelijk wat er nodig was om overvraging te voorkomen en herstel mogelijk te maken. De onrust bij meneer nam geleidelijk af.
Een belangrijke stap was het gezamenlijk bezoeken van de inloopvoorziening. Door samen binnen te stappen en eerst samen een kop koffie te drinken, ervaarde meneer weer dat hij welkom was en erbij hoorde. Daarnaast werd praktische ondersteuning geboden bij post- en regelzaken en werden samen afspraken gemaakt op het werk. Dit maakte het mogelijk om voorzichtig te starten op een nieuwe werkplek.
Ook het herstellen van familierelaties kreeg aandacht, net als ondersteuning bij belangrijke gesprekken. Er kwam weer structuur in het dagelijks leven. Meneer kreeg uiteindelijk een andere werkplek waar hij zich snel thuis voelde, sociale contacten opbouwde en gewaardeerd werd. Zijn alcoholgebruik verdween naar de achtergrond en hij zit zichtbaar beter in zijn vel. Hij gaat met plezier naar zijn werk en heeft zich al lange tijd niet meer ziekgemeld.
De begeleiding is inmiddels afgebouwd van twee keer per week naar eens per twee weken. Meneer bezoekt wekelijks de inloopvoorziening. Dit laat zien hoe een collectief kan bijdragen aan minder individuele hulp. Laagdrempelige bereikbaarheid blijft belangrijk en bij belangrijke momenten sluiten familie of begeleiding aan. Ondersteuning bij post- en regelzaken blijft aanwezig, net als een luisterend oor wanneer dit nodig is.
Algemene voorziening inloop
De algemene voorziening inloop speelt een belangrijke rol voor onze inwoners. De inloop wordt goed bezocht en deelnemers ervaren deze laagdrempelige ontmoetingsplek als waardevol en noodzakelijk. Het biedt hen de mogelijkheid om anderen te ontmoeten, sociaal isolement te doorbreken en weer actief deel te nemen aan de samenleving. De inloop wordt begeleid door een ervaringsdeskundige, wat van grote waarde is. Door haar eigen ervaringen weet zij op een gelijkwaardige en begripvolle manier contact te maken met de deelnemers. Dit zorgt voor herkenning, vertrouwen en opent het gesprek over kwetsbaarheden. Haar aanwezigheid verlaagt de drempel om hulp te vragen en draagt bij aan een veilige en steunende sfeer binnen de groep. Door de inzet van vrijwilligers hebben wij in 2025 een extra moment voor de inloop toegevoegd, doordat dit in ons activiteitencentrum plaatsvindt maken wij hiervoor geen extra kosten. Als we nog een extra inloopmoment zouden straten kan dit extra kosten met zich meebrengen zoals de inzet van medewerkers of eventuele huurkosten voor een locatie. In 2025 hebben we 33 deelnemers langdurig via de inloop kunnen begeleiden.
Bijdrage aan de thema's
Deze casus laat zien hoe de algemene voorzieningen bijdragen aan meerdere thema’s. Binnen het thema gezondheid is gewerkt aan mentale stabiliteit, het verminderen van middelengebruik en het vergroten van welbevinden. Op het gebied van leren en werk en inkomen is ingezet op het voorkomen van uitval, het creëren van passend werk en het herstellen van arbeidsritme. Daarnaast draagt de inzet bij aan een positieve woonomgeving, doordat vereenzaming is doorbroken en sociale contacten en deelname aan de samenleving zijn hersteld. Door tijdige, laagdrempelige ondersteuning is zwaardere zorg voorkomen en heeft meneer weer grip gekregen op zijn leven.
3.4 Buurtwerk
Het buurtwerk bij De Badde richt zich op het versterken van de leefbaarheid en de sociale samenhang in de wijk. Onze buurtwerkers ondersteunen inwoners bij het realiseren van hun eigen ideeën voor de wijk. Het initiatief ligt bij de inwoner: vanuit hun vragen, wensen en plannen kijken we samen naar wat nodig is om dit mogelijk te maken, hierbij werken wij aan de hand van de ABCD-methode. Of het nu gaat om een klein bewonersinitiatief of een grotere wijkactiviteit, we pakken het samen op en stimuleren ontmoeting, betrokkenheid en samenwerking in de buurt. Door middel van de ondersteuning aan zelforganisatie hebben wij in 2025 meer dan 200 inwoners bereikt. Zo hebben wij bijvoorbeeld ondersteuning geleverd bij een initiatief rondom internationale vrouwendag.
Daarnaast is het buurtwerk een vast en actief onderdeel van het sociaal team. We leveren een bijdrage aan buurtbemiddeling en nemen deel aan verschillende overleggen die gericht zijn op leefbaarheid in wijken en dorpen. Dankzij deze nauwe betrokkenheid kunnen we snel inspelen op signalen en behoeften in de buurt en werken we samen met inwoners en organisaties aan een veilige, leefbare en verbonden omgeving voor iedereen.
Wijkgericht Werken: Wijkronde 2.0 en meer betrokkenheid
In 2025 zijn we gestart met een nieuwe aanpak in onze samenwerking binnen wijkgericht werken: de wijkronde 2.0. In plaats van door de wijk te lopen, nodigen we nu bewoners uit om naar de koffiekar op een centrale plek in de wijk te komen. Deze verandering heeft een duidelijk positief effect gehad: de opkomst is vele malen hoger dan voorheen.
Een belangrijk voordeel van de wijkronde 2.0 is dat we als De Badde een steeds bekender en vertrouwder gezicht in de wijk worden. Bewoners voelen zich op hun gemak om een praatje te maken en dat maakt het voor ons makkelijker om te luisteren, door te verwijzen en ervoor te zorgen dat mensen bij de juiste organisatie terechtkomen met hun vragen of zorgen. Deze persoonlijke benadering zorgt ervoor dat we niet alleen praktische hulp kunnen bieden, maar ook actief bijdragen aan het versterken van de sociale cohesie in de wijk.
Activiteiten die we samen met inwoners hebben georganiseerd:
Repair Café Pekela: een jaar vol succes en nieuwe kansen
Het Repair Café in Pekela is in 2025 uitgegroeid tot een gezellige ontmoetingsplek waar bezoekers samen met vrijwilligers kapotte spullen repareren en zo bijdragen aan duurzaamheid. De reacties van de deelnemers laten zien wat de bijdrage van het Repair Café is: ‘’Vandaag door goeie tips en hulp mijn stereo systeem weer aan de praat gekregen, ik ben enorm dankbaar.’’ Door middel van 13 verschillende bijeenkomsten hebben wij 47 deelnemers ondersteuning kunnen bieden.
Buurtwoning Berkenlaan: een plek van verbinding en rust
Met vaste inloopmomenten is de Buurtwoning aan de Berkenlaan een laagdrempelige plek geworden waar bewoners elkaar ontmoeten en zich gehoord voelen. In 2025 hebben wij hier 24 inwoners mee ondersteund. Bewoners ervaren meer rust en veiligheid in de straat, wat het belang van deze inzet benadrukt. We hebben echter eind 2025 ook te maken gehad met overlast. Daarnaast hebben we de discussie of een woning ‘bezet’ houden in deze tijd te rechtvaardigen is en we niet beter met een inloop aan kunnen sluiten bij de dorpshuizen. Zo zien we dat we elke keer weer moeten evalueren en bij moeten stellen. Wat het ene moment werkt en passend is, kan een jaar later achterhaald zijn en vragen om bijstelling.
Peuter en Kleuter Zomerpret: een zomer vol plezier en ontwikkeling
Peuter en Kleuter Zomerpret bood ook dit jaar jonge kinderen en hun ouders een plek voor spel, ontwikkeling en ontmoeting. Het hoofddoel van deze activiteit is laagdrempelig in contact komen met gezinnen, de spelletjes zijn een middel om dit te bereiken. Ouders gaven aan hoe belangrijk dit is: ‘’Juist voor de jongste kinderen zijn deze zomerse activiteiten onmisbaar.'' Door middel van 6 verschillende activiteiten hebben wij 120 jonge inwoners bereikt.
Scootmobieltocht: samen op pad voor verbinding
Met twee scootmobieltochten in het jaar, met in totaal 20 deelnemers, is een waardevol initiatief voortgezet dat ontmoeting en sociale verbinding stimuleert. De positieve reacties van deelnemers vormen de basis om deze activiteit in 2026 maandelijks voort te zetten.
‘’Het was gezellig, de volgende keer ben ik er weer bij’’. Onze inzet is hierbij zo minimaal mogelijk. We proberen vrijwilligers en deelnemers te mobiliseren om de routes te maken en de organisatie verder op te pakken, zodat we dit later helemaal los kunnen laten.
Sinterklaasproject: een Magisch Feest voor Iedereen
Samen met Stichting Present en Geloof in Pekela maakten we het Sinterklaasproject mogelijk, waardoor gezinnen in financiële nood een feestelijke ervaring kregen. De inzet van donateurs en vrijwilligers zorgde voor blije kinderen en een warme sfeer in de wijk. Vanuit De Badde leveren we hierin vooral gezinnen aan en zijn we een plek waar mensen hun donaties kunnen brengen. Hiermee zijn wij een schakel tussen de inwoners en vrijwilligers waar dit nodig is. In totaal waren er hier 26 deelnemers bij aanwezig.
Bijdrage aan de thema's
Het buurtwerk bij De Badde draagt op verschillende manieren bij aan de thema’s uit het werkprogramma. Door activiteiten als Peuter en Kleuter Zomerpret bevorderen we de ontwikkeling van kinderen en het leren van ouders, waardoor kennis, vaardigheden en opvoedondersteuning worden versterkt. Initiatieven zoals het Repair Café stimuleren duurzaamheid, sociale ontmoeting en mentale gezondheid. Initiatieven zoals de scootmobiel tochten, dragen bij aan een veiligere en prettigere leefomgeving. Daarnaast helpt het buurtwerk bewoners wegwijs te maken in beschikbare voorzieningen, ondersteuning en vrijwilligerswerk, wat indirect kan bijdragen aan participatie. Zo bevordert het buurtwerk zowel individuele kansen als de sociale cohesie en vitaliteit in de hele wijk.
3.5 Buurtwerk vrijwilligerswerk
Vanaf september 2023 werven wij actief vrijwilligers, zowel om inwoners te ondersteunen als om vrijwilligers zelf een zinvolle invulling van hun tijd te bieden. Dit heeft in 2025 gezorgd voor een aantal vrijwilligers van 33 bij De Badde zelf. De vrijwilligers worden ingezet voor diverse hulpvragen. Zo zijn er 327 keer vrijwilligers ingezet voor praktische ondersteuning van inwoners zoals klussen, vervoer en bezoekwerk. In 2025 zijn de vrijwilligers in totaal 900 keer ingezet.
Naast onze vrijwilligersinzet zijn we ook een onderdeel van een netwerk met kerken en andere vrijwilligersorganisaties. Met ons platform VIP! Pekela bieden we de inwoners de mogelijkheid van een zinvolle daginvulling en het opdoen van werkervaring.
De inzet van vrijwilligers verrijkt niet alleen het leven van de vrijwilligers zelf, maar versterkt ook de sociale samenhang binnen de gemeenschap. Vrijwilligers geven aan zich minder eenzaam te voelen, weer betekenis te ervaren en actief bij te dragen aan de samenleving. Hun betrokkenheid vergroot de sociale inclusie en draagt bij aan een sterke en verbonden buurt.
Een treffend voorbeeld hiervan is een 25-jarige vrijwilliger die via de gemeente is aangemeld, met als doel hem uit zijn isolement te halen. Hij is actief geworden in de moestuin en gaf het volgende aan:
‘’Door het werken in de moestuin kom ik weer onder de mensen. Ik doe er weer toe. Sinds vijf jaar maak ik weer een stapje vooruit’’.
Dit laat zien wat vrijwilligerswerk kan betekenen voor het herstel van zelfvertrouwen, eigenwaarde en sociale verbinding.
In het coördineren van vrijwilligerswerk ligt de focus op het ontdekken en versterken van kwaliteiten en talenten van mensen. Door in gesprek te gaan en samen te onderzoeken waar iemand energie en plezier uit haalt, ontstaat motivatie en betrokkenheid. Vrijwilligers voelen zich gezien, gewaardeerd en krijgen ruimte om op een manier bij te dragen die bij hen past.
Twee keer per jaar organiseren wij vrijwilligersbijeenkomsten. Deze momenten bieden ruimte voor ontmoeting, verdieping en het gezamenlijk verkennen van nieuwe initiatieven.
De kracht van vrijwilligerswerk wordt ook zichtbaar in de woorden van vrijwilligers zelf:
‘’Door het vrijwilligerswerk voel ik mij minder eenzaam.’’
‘’Ik doe weer mee en kan iets betekenen voor een ander.’’
‘’Door de gezelligheid in de groep kan ik weer lachen.’’
Deze ervaringen laten zien dat vrijwilligerswerk niet alleen praktisch van waarde is, maar ook een belangrijke rol speelt in welzijn, zingeving en verbinding.
Naast de ondersteuning die wij leveren door middel van buurtwerk vrijwilligerswerk bieden wij ook mantelzorgondersteuning. We zien dat veel mensen die met vragen bij ons komen ook mantelzorger zijn. Op dit moment registreren wij deze vorm van ondersteuning nog niet genoeg, hier gaan wij ons komend jaar op richten.
Bijdrage aan de thema's
Het buurtwerk vrijwilligerswerk draagt op meerdere manieren bij aan de thema’s. Door inwoners actief te betrekken als vrijwilliger wordt hun mentale en sociale gezondheid versterkt; nemen gevoelens van eenzaamheid af en groeit het gevoel van eigenwaarde en zingeving. Daarnaast draagt vrijwilligerswerk bij aan een prettige woonomgeving, doordat inwoners elkaar ontmoeten, ondersteunen en samen verantwoordelijkheid nemen voor activiteiten in de buurt. Op het gebied van leren ontwikkelen vrijwilligers nieuwe vaardigheden, doen zij ervaringen op en vergroten zij hun zelfvertrouwen. Voor sommige vrijwilligers vormt dit een stap richting participatie, dag invulling of toeleiding naar werk en inkomen. Daarmee werkt het vrijwilligerswerk preventief en versterkt het de sociale basis binnen de gemeente.
3.6 Maatschappelijk werk
Binnen het maatschappelijk werk van De Badde ondersteunen we een diverse doelgroep vanaf 18 jaar, met uiteenlopende achtergronden, culturen en hulpvragen. De hulpvragen variëren van praktische ondersteuning tot complexe, meervoudige problematiek. Iedere situatie vraagt om maatwerk. Per inwoner en per gesprek wordt opnieuw gekeken wat er speelt, welke ondersteuning passend is en wie daarbij betrokken moet worden. Daarbij staan de wensen, mogelijkheden en verwachtingen van de inwoner centraal.
Het versterken van de eigen regie is een belangrijk uitganspunt in ons werk. Het doel is dat inwoners na afronding van de ondersteuning weer zelfstandig verder kunnen. In de praktijk blijkt dit vaak complex. Achter een, op het eerste oog lijkende, eenvoudige hulpvraag schuilen vaak onderliggende problemen. Wanneer inwoners bij ons komen, kan de regie over het leven deels of volledig zijn weggevallen. Het herstellen hiervan vraagt tijd, vertrouwen en soms het tijdelijke overnemen van taken.
Dit jaar zagen wij een toename in meldingen van huiselijk geweld. Slachtoffers van lichamelijk, psychisch en financieel geweld kunnen bij De Badde terecht voor een veilig gesprek en ondersteuning bij vervolgstappen, zoals juridische hulp of doorverwijzing naar gespecialiseerde zorg. Gezien de inhoud van de gesprekken die wij hebben lijkt een tekort aan woningen ook een oorzaak te zijn van deze toename.
Samenwerking met netwerkpartners is essentieel. In samenwerking met het gemeentelijke doorbraakteam is voor een inwoner die langdurig geïsoleerd leefde onder andere een taxipas en een elektrische fiets geregeld. Hierdoor kreeg de inwoner meer bewegingsvrijheid, nam het isolement af en ontstond er weer een perspectief op participatie en zingeving, zoals vrijwilligerswerk.
Daarnaast bieden wij laagdrempelige ondersteuning en overbrugging. Zo ondersteunden wij een inwoner met schuldenproblematiek in combinatie met een gokverslaving, in afwachting van behandeling bij VNN. Door gesprekken, toeleiding naar schuldhulpverlening en afstemming met VNN werd rust en stabiliteit gecreëerd. De inwoners benoemde het belang van het luisterend oor en het meedenken.
“Wat een fijne gesprekken! Er is ruimte om mijn hart te luchten. Het luisterend oor zorgde ervoor dat ik positief aan de slag kon gaan met mijn probleem. Daarnaast waardeer ik het meedenken enorm. Bedankt!”
Bijdrage aan de thema's
De inzet van maatschappelijk werk draagt direct bij aan meerdere thema’s. Op het gebied van gezondheid ondersteunen wij inwoners bij het verminderen van stress, het vergroten van mentale veerkracht en het ondersteunen naar passende zorg. Door aandacht te hebben voor veiligheid en stabiliteit verbetert de woon- en leefomgeving, bijvoorbeeld bij huiselijk geweld of sociaal isolement. Daarnaast bevorderen we inkomen en bestaanszekerheid door ondersteuning bij schulden, financiële regie en het creëren van rust en overzicht. Tot slot stimuleren we waar mogelijk leren en participatie, onder andere door het (her)vinden van dagbesteding, vrijwilligerswerk en sociale contacten.Zo dragen we bij aan een integrale aanpak waarin inwoners stap voor stap werken aan een stabieler en zelfstandig leven
3.7 Schoolmaatschappelijk werk
Met meerdere schoolmaatschappelijk werkers binnen onze gemeente, kunnen we snel schakelen en dichtbij kinderen, jongeren, ouders en scholen staan. Ook in 2025 hebben we samen met hen veel kunnen betekenen. De hulpvragen die we krijgen zijn divers en vaak ingrijpend: kinderen die worstelen met de gevolgen van een scheiding, huiselijk geweld of de druk van sociale media. In 2025 hebben we in totaal 89 kinderen geholpen bij schoolmaatschappelijk werk.
Naast individuele begeleiding bieden we ook groepstrajecten aan. In overleg met directeuren en intern begeleiders stemmen wij het aanbod van schoolmaatschappelijk werk af op actuele thema’s binnen de scholen. Daarnaast hebben we scholen aangeboden groepswerk te verzorgen op thema’s als faalangst, omgaan met onzekerheid en het versterken van het zelfbeeld. Hierbij kijken we steeds waar hulpvragen van kinderen elkaar overlappen en waar collectief aanbod passend is.
KIES-groepswerk: we zetten deze groepen in voor kinderen van gescheiden ouders. In samenwerking met de scholen in Pekela kijken we wat het beste aansluit bij hun leerlingen. De groep biedt kinderen een veilige omgeving waarin zij kunnen werken aan sociale vaardigheden, het uiten van gevoelens en het versterken van hun zelfvertrouwen. Door contact met leeftijdsgenoten in een vergelijkbare situatie ervaren kinderen herkenning en steun, leren zij omgaan met emoties en krijgen zij handvatten die toepasbaar zijn in het dagelijks leven.
Toename casuïstiek huiselijk geweld en samenwerking
Binnen De Badde is een toename zichtbaar van huiselijk geweld casuïstiek, bij kinderen en bij ouders. Door intensievere samenwerking met gemeente en ketenpartners worden gezinnen eerder bereikt en integraal ondersteund. Het schoolmaatschappelijk werk fungeert als vertrouwenspersoon voor kinderen en als kindhulpverlening, terwijl het CJGV en maatschappelijk werk samen met ouders werken aan het bespreekbaar maken van zorgen en het bieden van praktische en psychosociale ondersteuning. Naast individuele begeleiding is er ook groepsaanbod, zoals de Kikkergroep en de Vingers in de Oren-groep, waarin kinderen veiligheid, herkenning en ruimte ervaren om hun ervaringen te delen.
Caus schoolmaatschappelijk werk
S. is een meisje van 10 jaar en het oudste kind in een gezin met drie dochters. Zij werd via Welzijn op Recept aangemeld bij schoolmaatschappelijk werk, nadat haar vader aangaf al acht maanden geen contact meer te hebben met haar. De vader maakte zich zorgen over het welzijn van S., wilde geen juridische stappen zetten en zocht ondersteuning bij het herstellen van het contact. De scheiding tussen de ouders was complex en de communicatie verliep moeizaam.
Met toestemming van beide ouders is vanuit schoolmaatschappelijk werk contact gelegd met zowel moeder als vader. Beide gaven aan dat zij het beste wilden voor S. en gingen akkoord met een individueel ondersteuningstraject voor haar. Daarnaast is S. aangemeld voor de KIES-groep, zodat individuele en groepsondersteuning elkaar konden versterken.
Tijdens de gesprekken met S. bleek dat zij in een ernstig loyaliteitsconflict zat, wat leidde tot negatieve gevoelens. Dit uitte zich thuis in boos gedrag en op school in teruglopende resultaten en somberheid. Vanwege de ernst van de klachten is S. aangemeld bij Lentis Jonx.
Parallel hieraan vonden gesprekken plaats met beide ouders. In deze gesprekken werden aannames en misverstanden bespreekbaar gemaakt. Door deze gesprekken ontstond wederzijds begrip en werd een gezamenlijk plan opgesteld om het contact tussen S. en haar vader zorgvuldig te herstellen. Met S. werden kleine stappen gezet richting contactherstel. De gesprekken vonden plaats in een veilige omgeving, waarbij ook de leerkracht betrokken was.
Het traject resulteerde in volledig herstel van het contact tussen S. en haar vader. Haar angst- en stemmingsklachten namen aanzienlijk af en op school liet zij weer het vertrouwde, vrolijke gedrag zien. De samenwerking tussen de ouders verbeterde en er ontstond meer rust en stabiliteit rondom S. Omdat haar herstel voldoende was, bleek geïndiceerde hulpverlening niet langer noodzakelijk en kon de casus succesvol worden afgesloten.
Deze casus laat zien hoe vroegtijdige, integrale inzet van schoolmaatschappelijk werk, in combinatie met oudergesprekken en groepswerk, kan bijdragen aan herstel van emotioneel welzijn en gezinsrelaties bij complexe scheidingsproblematiek.
Bijdrage aan de thema's
Het groepswerk en de samenwerking binnen De Badde dragen bij aan meerdere thema’s. Door KIES- en huiselijk geweld groepen wordt de mentale gezondheid en veerkracht van kinderen versterkt en wordt psychosociale problematiek vroegtijdig gesignaleerd. Dit bevordert een veilige woon- en leefomgeving, doordat kinderen de ruimte krijgen om ervaringen te delen en gezinnen eerder passende ondersteuning ontvangen. Door de nauwe samenwerking met scholen draagt het aanbod bij aan de leefwereld van kinderen en draagt het bij aan leren en ontwikkeling, waaronder zelfvertrouwen, sociale vaardigheden en schoolprestaties. Op deze manier werkt De Badde preventief en samenhangend aan duurzame ondersteuning voor kinderen en gezinnen.
3.8 Praktisch gezinsondersteuner
Onze Praktische Gezinsondersteuning (PGO) biedt flexibele, oplossingsgerichte hulp aan gezinnen met meervoudige problemen. We ondersteunen bij vaardigheden, structuur en het versterken van eigen kracht binnen het netwerk. We werken volgens het principe: één gezin, één hulpverlener, één plan, met aandacht voor opvoeding, financiën, huishouding, relaties en gezondheid. De grootste stressfactor wordt als eerste aangepakt, wat vaak leidt tot bredere verbeteringen.
In 2025 hebben we 27 gezinnen ondersteund met praktische gezinsondersteuning. We hebben 11 nieuwe trajecten opgestart en 12 trajecten afgesloten, waarvan 5 trajecten een langere doorlooptijd dan 300 dagen hadden. In slechts drie gevallen was doorverwijzing nodig. Dit laat zien dat praktische gezinsondersteuning vaak de juiste ondersteuning voor een gezin kan bieden.
Door de ogen van een gezinsondersteuner
Het afgelopen jaar lag in mijn werk als praktisch gezinsondersteuner een sterke focus op het vergroten van de zelfredzaamheid van ouders, met speciale aandacht voor de begeleiding van jonge ouders in de eerste fase van het ouderschap. Door samen te kijken naar hun vragen, onzekerheden en sterke punten, konden we stap voor stap werken aan meer vertrouwen in het omgaan met hun baby.
Een belangrijk uitgangspunt in mijn begeleiding is dat ouders zelf passende oplossingen bedenken. Dit versterkt hun eigen regie en geeft mij waardevolle informatie. Aan de manier waarop ouders tot oplossingen komen, kan ik goed inschatten hoe het met hen gaat, welke stappen nog nodig zijn en in hoeverre zij het geleerde kunnen toepassen. Het laat zien hoeveel vertrouwen zij hebben in hun eigen vaardigheden en hoe zelfstandig zij keuzes maken die passend zijn voor hun gezin. Aan de hand van deze inzichten kan ik gerichte, praktische handvatten geven die echt aansluiten bij waar het gezin op dat moment staat.
Daarnaast is de samenwerking met de casusregisseur Jeugd van de gemeente Pekela essentieel. Door korte lijnen en regelmatige afstemming kunnen we de veiligheid binnen gezinnen goed bewaken en zorgen dat signalen snel bespreekbaar worden. Deze samenwerking maakt het mogelijk om tijdig te schakelen wanneer de situatie daarom vraagt en draagt bij aan een veilige en stabiele basis voor ouders én kinderen.
Bijdrage aan de thema's
Het vergroten van de zelfredzaamheid van ouders draagt bij aan het thema gezondheid, doordat het hun mentale welzijn versterkt. Ook draagt een groter gevoel van zelfredzaamheid bij aan de woon- en leefomgeving door het creëren van een veilige en stabiele omgeving voor het gezin. Door ouders te begeleiden bij het omgaan met hun kind en hen te stimuleren zelf oplossingen te bedenken, ontwikkelen zij praktische vaardigheden en leren zij reflecteren op hun eigen handelen, dit sluit aan bij het thema leren. De samenwerking met de casusregisseur Jeugd zorgt ervoor dat risico’s tijdig worden gesignaleerd, wat bijdraagt aan een beschermde en gezonde omgeving voor kinderen.
3.9 Onafhankelijke cliëntondersteuner
Een onafhankelijk cliëntondersteuner (OCO) helpt inwoners bij het zoeken naar passende oplossingen op het gebied van zorg, onderwijs, wonen, werk en inkomen. We denken mee zonder oordeel en staan naast een inwoner in een soms ingewikkeld systeem. In 2025 hebben wij bij 75 trajecten ondersteuning geboden. De gemiddelde doorlooptijd van de trajecten is 166 dagen, waarin we gemiddeld 8 contactmomenten hebben.
Cliënten ervaren de ondersteuning van OCO als prettig en geven aan het fijn te vinden dat er iemand is die ze helpt, naar ze luistert en waar ze steun van ervaren. Hierover wordt het volgende gezegd:
‘’Ben best trots op mezelf, het voelt nu als nog meer kracht. Ik voel me nu pas echt een normaal mens. Iemand die wel veel kan en eigenlijk helemaal niet zo vreemd is als ze altijd dacht dat ze was. Bedankt voor je steun, je luistert’’.
‘’Wat fijn dat je dit allemaal met ons wil regelen, we waren er zelf niet uit gekomen’’.
‘’Zo fijn dat je meegaat naar deze gesprekken. Als ik het zelf even niet meer weet dan weet ik dat jij er bent ter ondersteuning, dat geeft een goed gevoel’’
Een dag uit het leven van een onafhankelijk cliëntondersteuner
En daar stond ik dan… in de hal van het Gerechtsgebouw in Groningen met mijn riem in mijn hand. K. roept naar me; “Kiek mor uut dat dien broek nait oafzakt!”
We zijn bij de rechtbank omdat er vanochtend een zitting is.
Als onafhankelijk cliëntondersteuner van De Badde ben ik betrokken bij K. om haar te ondersteunen in alle gesprekken met jeugdbeschermers, advocaat, behandelaren van haar zoon en bovenal heb ik gesprekken met haar en haar man.
Bij de ingang van de rechtbank moesten we door een metaaldetector en er werd mij verzocht mijn riem af te doen. Een hilarisch moment bij een toch wel erg serieuze gebeurtenis. Daar sta je dan, te midden van allemaal mensen in advocatentoga’s, je riem weer om te doen.
Na lang wachten en met opbouwende spanning voor deze zitting mag K. eindelijk naar binnen met haar advocaat. Ik mag mee als toehoorder om te horen wat er gezegd wordt zodat we dit later samen kunnen nabespreken.
Na de zitting gaan we even in het park zitten en bespreken we samen met haar en haar advocaat en partner na. Ze vindt het fijn dat ik bij het gesprek ben geweest en bedankt me voor mijn inzet. Volgende week hebben we samen weer een gesprek bij haar thuis met de jeugdbeschermers. We spreken af dat ik een half uur eerder aanwezig ben zodat ze zich daar samen met mij goed op kan voorbereiden.
Eenmaal weer op ons kantoor in Pekela ga ik nog snel even wat telefoontjes doen en ik hoor dat een andere cliënt van mij een Wlz indicatie heeft gekregen wegens dementie. Haar partner is blij dat er nu eindelijk een plek gezocht kan worden waar ze kan wonen want hij is helemaal op. Ook heb ik een bevestiging per mail van een andere cliënt dat er een bemiddelingsgesprek is ingepland bij zijn bewindvoerder, eindelijk kunnen we daarmee in gesprek en hopelijk weer op goede voet verder.
Ik heb geen afzegging van mijn afspraak vanmiddag, ik ben opgelucht dat deze afspraak doorgaat want vaak voelt mijn cliënte zich lichamelijk te slecht door de ziekte van Bechterew of ze heeft andere afspraken bij fysiotherapie, reumatoloog, psycholoog of revalidatieoord. Ze wil graag hulp bij het aanvragen van een indicatie voor huishoudelijke hulp en we willen nog samen op zoek naar een vrijwilliger voor als de pijn te ondraaglijk is en ze bijvoorbeeld haar boodschappen niet zelfstandig kan doen. Ze geeft aan vandaag een goede dag te hebben en dat is altijd fijn om te horen.
Na dit huisbezoek ga ik weer naar het kantoor om mijn rapportages af te ronden en dan zit deze dag er alweer op. Moe maar voldaan ga ik huiswaarts.
Bijdrage aan de thema's
Deze werkdag laat zien hoe de onafhankelijke cliëntondersteuning bijdraagt aan meerdere maatschappelijke thema’s. Door cliënten te ondersteunen in ingrijpende en vaak stressvolle situaties wordt bijgedragen aan hun mentale gezondheid, doordat zij meer rust, overzicht en vertrouwen ervaren. De ondersteuning bij juridische procedures, zorgtrajecten en het voorbereiden en nabespreken van gesprekken draagt bij aan het thema leren, doordat cliënten inzicht krijgen in hun rechten, plichten en mogelijkheden en beter in staat zijn regie te voeren. Daarnaast raakt de ondersteuning aan het thema woon- en leefomgeving, doordat passende zorg, ondersteuning en woonoplossingen tijdig worden georganiseerd, waardoor overbelasting van cliënten en hun naasten wordt voorkomen en de stabiliteit in de thuissituatie wordt vergroot. Ook het thema werk en inkomen komt terug in de begeleiding.Namelijk in de begeleiding bij financiële vraagstukken en bewindvoering, wat bijdraagt aan financiële stabiliteit en het voorkomen van verdere problemen
3.10 Begeleiding statushouders
Wij begeleiden en ondersteunen statushouders. In 2025 zijn er 15 nieuwe trajecten met statushouders opgestart. Bij deze trajecten was financiën het belangrijkste ZRM-domein. Van de opgestarte trajecten waren de meeste statushouders (9) tussen de 27 en 55 jaar oud. De onderstaande grafiek toont per kwartaal hoeveel trajecten er zijn gestart.
Opgestarte trajecten statushouders
Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:
| Kwartaal | Opgestarte trajecten |
|---|---|
| Kwrt 1 | 1 |
| Kwrt 2 | 2 |
| Kwrt 3 | 4 |
| Kwrt 4 | 8 |
Het begeleiden en ondersteunen van statushouders is veelzijdig en betekenisvol werk. Naast de inhuizing en het regelen van allerlei praktische zaken, volgen we ook het participatieverklaringstraject. We hebben met het Participatieverklaringstraject (PVT) in 2025 in totaal 17 statushouders bereikt. Tijdens dit traject ontstaan waardevolle gesprekken over bijvoorbeeld cultuurverschillen. Deze momenten dragen bij aan wederzijds begrip en verbinding.
Een bijzonder onderdeel van de begeleiding is gezinshereniging. Hier gaat vaak een lange en complexe periode aan vooraf, waarin gezinsleden soms meerdere jaren gescheiden zijn. Na een positieve beschikking van de IND volgen afspraken met ambassades en het invullen van vele documenten. Elk land en elke ambassade hanteert net iets andere regels, waardoor het traject spannend is voor zowel statushouders als de begeleiders.
Wanneer het gezin uiteindelijk in Nederland aankomt, wordt zo snel mogelijk een afspraak ingepland om de benodigde zaken te regelen. Dit is vaak een emotioneel en waardevol moment. De kinderen zijn daarbij vaak erg nieuwsgierig en stellen allerlei vragen over school, sport en hun nieuwe omgeving. De moeders tonen veel dankbaarheid en zorgzaamheid, niet alleen in woorden, maar ook ik gebaren. Zo gaf een moeder laatst een hele tas met zelfgemaakte koekjes. Dit soort momenten laten zien hoe waardevol en persoonlijk de relatie tussen begeleider en gezin is en hoeveel vertrouwen en warmte er ontstaat in het begeleidingsproces.
De begeleiding duurt 18 maanden, na 12 maanden start de tweede fase. In de praktijk blijkt deze tweede fase vaak lastig te zijn en blijft de begeleiding vaak steken op de eerste fase. Hier liepen wij in 2025 regelmatig tegenaan. Wanneer er na-reizigers komen gaat de focus vooral naar het volledige gezin in plaats van naar de statushouders en zijn/ haar inburgeringstraject. Omdat er eind 2025 is geconcludeerd dat dit een lastige situatie is, is er voor 2026 afgesproken om na elke zes maanden samen met de inwoner, de regievoerder van de gemeente en de begeleider van De Badde een driehoeksgesprek te houden om inzichtelijk te krijgen hoe het proces loopt. Op deze manier hopen wij te ontdekken waar het in het traject van 18 maanden vast loopt en hoe we hier dan op in kunnen spelen.
Bijdrage aan de thema's
De begeleiding van statushouders levert een bijdrage op verschillende gebieden. Door structuur, duidelijkheid en ondersteuning te bieden in ingrijpende situaties wordt bijgedragen aan hun mentale gezondheid, doordat ze rust, overzicht en vertrouwen ervaren. De ondersteuning bij juridische procedures, zorgtrajecten en het voorbereiden en nabespreken van gesprekken sluit aan bij leren, doordat statushouders kennis opdoen over hun rechten, plichten en mogelijkheden en beter in staat zijn regie te voeren over hun situatie. Het thema woon- en leefomgeving wordt geraakt doordat passende zorg, ondersteuning en woonoplossingen tijdig worden georganiseerd, waardoor stabiliteit en continuïteit in het gezinsleven wordt vergroot. Daarnaast draagt de begeleiding bij aan werk en inkomen, bijvoorbeeld door ondersteuning bij financiële vraagstukken, bewindvoering en indicaties, wat bijdraagt aan financiële stabiliteit.
3.11 Weerbaarheid
In de gemeente Pekela kunnen kinderen, jongeren en volwassen bij De Badde terecht voor weerbaarheidstrainingen. Het afgelopen jaar is de vraag naar deze trainingen steeds groter geworden en er zijn inmiddels meerdere medewerkers van de Badde geschoold tot HERO weerbaarheidstrainer om alle hulpvragen te kunnen beantwoorden. Het team van weerbaarheidstrainers verzorgd individuele training op maat aan inwoners. Met dit team hebben we in 2025 in totaal 38 individuele trajecten behandeld.
Werkwijze
Tijdens het intakegesprek met de cliënt wordt de hulpvraag bepaald. Deze kan heel uiteenlopend zijn van “ik wil leren voor mijzelf op te komen” tot “ik wil mijn boosheid beter onder controle houden”.
Afhankelijk van de zwaarte van de hulpvraag worden een aantal Personal Trainingen ingepland. In deze trainingen wordt hoofdzakelijk lichaamsgericht gewerkt, dat wil zeggen dat fysieke oefeningen worden afgewisseld met korte gesprekken waarin de koppeling wordt gemaakt naar de dagelijkse praktijk. Deze manier van werken werkt goed voor cliënten die hun gevoelens moeilijk kunnen uitten of die gevoelens diep hebben weggestopt. Door lichaamsgericht te werken, worden gedragspatronen snel zichtbaar, ontstaat er bewustwording bij de cliënt en ontstaat er ruimte voor verandering met als resultaat gedragsverandering op de langere termijn.
Naast individuele trainingen verzorgen wij ook collectieve activiteiten op het gebied van weerbaarheid. Een mooi voorbeeld hiervan is de ouder/kind weerbaarheidstraining voor kinderen en hun ouders. In 2025 hebben we met deze training 14 kinderen, waarvan ook de ouders, bereikt.
In deze cursus zijn de eerste twee lessen bedoeld voor de ouders waarin met hen in vogelvlucht de oefeningen worden doorgenomen die de kinderen in de overige acht lessen krijgen aangeboden. Zo kunnen deze ook in de thuissituatie nog eens worden geoefend. In de lessen met de kinderen wordt aandacht besteed aan belangrijke onderwerpen zoals lichaamstaal/lichaamshouding, sterk staan, grenzen aangeven, grenzen bewaken, omgaan met emoties en positieve mindset. Allemaal met het doel om de kinderen weerbaarder en veerkrachtiger te maken.
Daarnaast hebben we weerbaarheidstrainingen gegeven op het Dollard College. Hier hebben we met 9 verschillende bijeenkomsten in totaal 49 jongeren bereikt.
Bijdrage aan de thema's
De weerbaarheidstrainingen leveren een belangrijke bijdrage aan meerdere maatschappelijke thema’s. Door kinderen, jongeren en volwassenen te helpen hun emoties te herkennen, te uiten en beter te reguleren, wordt hun mentale gezondheid versterkt. De trainingen dragen daarnaast bij aan leren, doordat deelnemers nieuwe vaardigheden ontwikkelen, zoals zelfvertrouwen, assertiviteit en het stellen van grenzen, die direct toepasbaar zijn in hun dagelijkse leven. Ook het thema woon- en leefomgeving wordt geraakt, doordat deelnemers door verbeterde sociale en communicatieve vaardigheden veiliger, sterker en veerkrachtiger kunnen functioneren binnen hun gezin, school en sociale omgeving.
3.12 Welzijn op Recept
Welzijn op Recept is een alternatief voor het traditionele ‘pilletje’ en richt zich op het versterken van gezondheid en welzijn door deelname aan activiteiten op het gebied van ontmoeting, sport en cultuur. Veel klachten waarmee mensen de huisarts bezoeken, zoals stress, vermoeidheid of somberheid, hebben geen directe medische oorzaak maar zijn sociaal-maatschappelijk van aard. Welzijn op Recept biedt hiervoor een passende, niet-medische aanpak en kan tegelijkertijd het zorggebruik in de eerstelijnszorg verminderen. De welzijnscoach kijkt samen met de deelnemer naar mogelijkheden om het dagelijks leven weer meer plezier en betekenis te geven. Dit kan variëren van deelname aan activiteiten tot het oppakken van vrijwilligerswerk, met als doel het vergroten van ritme, structuur en sociale contacten.
In 2025 hebben wij met Welzijn op Recept 64 inwoners ondersteund en 26 informatie en advies vragen beantwoord, waarvan 80% van deze inwoners nog niet eerder bekend was bij De Badde. Onze verwijzers zijn de huisartsen en praktijkondersteuners. Om de samenwerking met de eerstelijnszorg te versterken is de welzijnscoach bij een paar huisartsenpraktijken structureel aanwezig op de locatie. Vanuit deze nauwe samenwerking met huisartsenpraktijken vervult de welzijnscoach een belangrijke brugfunctie tussen medische zorg en welzijn. Wanneer tijdens het intakegesprek blijkt dat een deelnemer beter geholpen is met een andere vorm van ondersteuning, kan snel worden doorverwezen binnen het netwerk. Deze korte lijnen dragen bij aan passende ondersteuning op het juiste moment.
Bijdrage aan de thema's
Welzijn op Recept draagt bij aan meerdere maatschappelijke thema’s. Door in te zetten op ontmoeting, beweging en zingeving wordt bijgedragen aan het thema gezondheid, met zowel aandacht voor mentale als fysieke gezondheid. Deelname aan activiteiten en vrijwilligerswerk versterken bovendien de sociale netwerken en helpt eenzaamheid te verminderen. Voor sommige deelnemers vormt Welzijn op Recept een opstap naar (vrijwilligers) werk of daginvulling, waarmee ook het thema werk en inkomen wordt geraakt. Daarnaast leren deelnemers nieuwe vaardigheden, ontdekken zij talenten en doen zij positieve ervaringen op, wat aansluit bij het thema leren en bijdraagt aan persoonlijke ontwikkeling en zelfvertrouwen.
3.13 Ouderenadviseurs
Door de vergrijzing in de gemeente Pekela neemt het aantal 65-plussers toe en stijgt de zorg- en hulpvraag. Om hierop in te spelen is de gemeente het project Vitalisering Ouderen gestart, met de pilot ‘Zien, luisteren en helpen’. Het doel van deze pilot is om ouderen preventief te ondersteunen en ervoor te zorgen dat zij bestaande hulpstructuren tijdig weten te vinden.
Samen met vijf enthousiaste vrijwilligers is een team van seniorenadviseurs begonnen met huisbezoeken aan 75-jarigen. Tijdens deze gesprekken staat centraal hoe mensen in het leven staan en of zij behoefte hebben aan ondersteuning, meer activiteiten of een doorverwijzing naar hulp- en dienstverlening van De Badde. De gesprekken zijn breed ingestoken en gaan onder andere over zorg, wonen, sociale contacten en veiligheid.
In 2025 zijn in totaal 71 inwoners van 75 jaar bezocht. Bij deze bezoeken kwamen 15 verzoeken om hulp of vragen binnen. Dit was gericht op onder andere vereenzaming, verslechtering van de gezondheid of verzoek om cliëntondersteuning. Er werd aangegeven dat men het prettige gesprekken vond. Er werd in alle gevallen informatie gedeeld met de mensen die bezocht werden, of ze nu vragen hadden of niet.
‘’Vandaag heb ik dankzij jullie bemiddeling hulp gehad voor het wassen van gordijnen en het stofvrij maken van de zolder’’.
Bijdrage aan de thema's
De inzet van ouderenadviseurs levert een bijdrage op verschillende manieren. Door hulpvragen rondom het thema zorg en gezondheid te behandelen wordt er een bijdrage geleverd aan dit thema. Het thema woon-en leefomgeving wordt geraakt, doordat inwoners hun hulpvragen kunnen bespreken met de ouderenadviseurs, dit is terug te zien in het beschreven citaat van de inwoner. Er zijn bij de ouderenadviseurs ook hulpvragen binnengekomen rondom het doen van activiteiten of vrijwilligerswerk. Door hierin te ondersteunen kunnen mensen op zoek gaan naar passende en zinvolle tijdsbesteding. Aan het thema leren wordt gewerkt doordat inwoners vragen kunnen stellen over dingen waar ze zichzelf geen raad mee weten, zoals het aanvragen van voorzieningen.
3.14 Kansen voor Kinderen
Er groeien in onze regio veel kinderen op in armoede. Gezinnen lopen vast omdat regels en beleid in de weg zitten, hierdoor verliezen ze de regie over hun toekomst. Wij streven naar minder gezinnen in armoede en een kansrijke toekomst voor kinderen. Dit doen wij door middel van het project Kansen voor Kinderen. De Badde speelt hierin een rol als onderdeel van het kernteam, het doorbraakteam en door het inzetten van buddy’s in gezinnen waar ondersteuning nodig is.
Er zit binnen dit project veel winst in samenwerking tussen de gemeente en De Badde. De samenwerking in het doorbraakteam, dat elke twee weken plaatsvindt, levert meerwaarde op. Hier kijken we samen op een integrale manier naar de casuïstiek en hierdoor kunnen we elkaars expertise beter benutten en inzetten. In 2025 hebben wij ingezet op promotie en zichtbaarheid. Zo hebben we promotiefilmpjes gemaakt van de buddy’s en van het doorbraakteam. Daarnaast zijn er flyers gemaakt.
In 2025 hebben wij 3 gezinnen ondersteund door een buddy en komend jaar gaan we ons richten op het beter in beeld krijgen van meer gezinnen voor wie deze ondersteuning toereikend zal zijn.
Een buddy
Binnen het programma Kansen voor Kinderen worden ervaringsdeskundige buddy’s ingezet in het begeleiden van gezinnen in armoede. Een buddy is getraind op het gebied van armoede en/ of sociale uitsluiting en kan door middel van zijn of haar eigen ervaringen gezinnen begeleiden. De buddy biedt gezinsbegeleiding op maat. Samen met de buddy stelt het gezin een toekomstplan op. Door middel van kleine stappen met concrete doelen en acties, werkt het gezin aan het vergroten van hun bestaanszekerheid en een beter toekomstperspectief.
Bijdrage aan de thema's
De ondersteuning door een buddy helpt een gezin op verschillende manieren. De hulp die het gezin krijgt zorgt ervoor dat stress afneemt, wat een bijdrage kan leveren aan de algehele gezondheid van de gezinsleden. Door de afname van stress ontstaat er ruimte om verder in de toekomst te kijken en stappen te zetten. Op deze manier kan een gezin toewerken naar het versterken van het sociale netwerk, participatie, vrijwilligerswerk of betaald werk. Dit doorbreekt de intergenerationele armoede en hierdoor werkt het gezin aan een kansrijke toekomst. Daarnaast krijgt het gezin handvatten en leren ze hoe ze met bepaalde situaties om kunnen gaan.
Vooruitblik 2026
Voor 2026 liggen een aantal belangrijke thema’s op tafel.
Wat betreft de bedrijfsvoering wordt in 2026 onderzocht of de kostprijs van ons werk realistisch is. De uitkomsten van dit onderzoek zullen inzicht geven en tot definitieve afspraken leiden voor de berekening van kosten voor de vervolg opdrachten binnen de subsidierelatie.
Daarnaast blijft inhoudelijke ontwikkeling en versterking centraal staan. De hervormingsagenda jeugd staat voor de deur. Wij onderzoeken hoe we praktische gezinsondersteuning verder kunnen verbreden, hoe jongeren beter begeleid kunnen worden en op welke manieren we preventief kunnen werken. Momenteel bereiken we gezinnen vaak pas wanneer kinderen op school komen en vastlopen. Kan de samenwerking met consultatiebureaus en verloskundigen, vergelijkbaar met onze eerdere samenwerking met huisartsen, worden uitgebreid? Kan een laagdrempelige inloop voor jonge ouders ons helpen om eerder in contact te komen met gezinnen?
Daarnaast willen we onze dienstverlening goed borgen en door ontwikkelen. Een voorbeeld hiervan is ons activiteitencentrum. In 2025 hebben wij hier mooie stappen in gezet en het is van belang om dit goed te borgen.
Ook samenlevingsopbouw en de aanpak van armoede vragen komend jaar aandacht. Gelukkig zijn er financiële mogelijkheden vanuit Nij Begun: 30 jaar lang structureel budget om achterstanden aan te pakken. Dit biedt mooie kansen die samenwerking tussen gemeente en welzijn vereisen. Wij denken hier graag actief in mee en willen hierin graag samenwerken met andere organisaties zodat onze expertise en capaciteit benut kan worden.