Er verandert veel in de samenleving. We zien dat wij als stabiele en professionele organisatie veel kunnen betekenen voor inwoners. Daarom zetten we ons extra in met additionele en tijdelijke projecten. Zo kunnen we nog beter bijdragen aan de stap van zorg naar welzijn.
Een belangrijke voorwaarde voor het vervullen van een aanvullende opdracht of tijdelijk project is dat deze passend is binnen de doelen van onze basisopdracht. Ook voor aanvullende inzet doorlopen we zorgvuldig de PDCA-cyclus die we zoveel mogelijk laten aansluiten op de PDCA van de basisopdracht. Dit proces doorliepen we als Sociaal Werk De Kear eerst voornamelijk intern. Met de herijking van de opdracht en vanuit de nieuwe PDCA-afspraken met de gemeente zullen we dit afwegingsproces nu samen met de gemeente doorlopen. We kiezen bewust voor een gezamenlijke monitoring en verantwoording waardoor we een zo compleet mogelijk beeld geven van onze inzet voor een brede sociale basis.
Project
In Gesprek Over Roken ingebed in de basisopdracht
In december 2022 zijn we gestart met het project ‘Stoppen met roken’. Na 2,5 jaar hebben we dit traject onlangs succesvol afgerond. De buurtcoaches sport en cultuur vervulden hierbij een verbindende en organiserende rol tussen inwoners, coaches en organisaties. We zochten actief het contact met inwoners, verwezen gericht door en organiseerden toegankelijke bijeenkomsten in de wijk. Daarnaast hebben we het thema stevig op de kaart gezet binnen ons netwerk, waaronder huisartsen, fysiotherapiepraktijken, mondhygiënist, kringloopwinkels en sportverenigingen. Door dit netwerk actief te betrekken, hebben we korte lijnen en warme overdrachten naar de stoppen-met-roken-coaches gerealiseerd, waardoor ook andere organisaties inwoners nu laagdrempelig kunnen begeleiden op weg naar een rookvrij leven.
We kijken tevreden terug op onze inzet tijdens de looptijd van het project.
Wij hebben
88 bijeenkomsten* georganiseerd
hiermee zijn
665 deelnemers bereikt
In totaal zijn er
300 inwoners een stoppen met rooktraject aangegaan
* onder deze bijeenkomsten vallen zowel bijeenkomsten die we georganiseerd hebben voor inwoners en netwerkpartners als overleg over de ketenaanpak.
Doorkijk naar de toekomst
De opgedane kennis, netwerken en samenwerking met stoppen-met-roken coaches zijn geborgd in de basisopdracht. Het thema blijft structureel onderdeel van onze werkwijze, gericht op een gezondere en rookvrije leefomgeving.
Outreachend jongerenwerk
Naast het jongerenwerk dat we vanuit de basisinzet doen, hebben we een extra subsidie gekregen voor het outreachend jongerenwerk. Outreachend jongerenwerk houdt in dat we daar zijn waar de jongeren zijn waardoor we jongeren kunnen zien en spreken. Dit betekent ook dat wij zichtbaar zijn voor hen en er preventief contact is. We sluiten hierbij aan bij de leefwerelden van jongeren. We hebben vanuit deze extra middelen twee jongerenwerkers in dienst waardoor we nog beter zichtbaar en benaderbaar zijn voor de jongeren.
Op straat
We zoeken de jongeren actief op. Door laagdrempelig contact leren wij de jongeren kennen en zij ons. Ook organiseren we diverse activiteiten om jongeren op een laagdrempelige maken te ontmoeten en beter te leren kennen.
Op school
We zijn op vaste momenten op de middelbare scholen aanwezig. We geven advies en organiseren activiteiten om zichtbaar te zijn of maatschappelijke vraagstukken bespreekbaar te maken. Daarnaast zijn we gesprekspartner in het ZAT-overleg (ZorgAdviesTeam). We denken mee in casuïstiek en nemen als dit nodig is contact op met jongeren.
Online
De leefwereld van jongeren speelt zich voor een heel groot deel online af. De jongerenwerkers zijn daarom via social media zichtbaar en laagdrempelig bereikbaar.
Ontmoetingsplekken en activiteiten
Om jongeren de mogelijkheid te geven om elkaar te ontmoeten, organiseren we in de gemeente verschillende ontmoetingsplekken. Dit is niet alleen belangrijk voor bestaande vriendengroepen, die soms door verveling op straat aan het hangen zijn. Maar juist ook voor jongeren die een minder groot netwerk hebben. De ontmoetingsplekken en - activiteiten zijn allemaal voor en door jongeren. Op het moment dat we behoeften signaleren, gaan we samen met de jongeren aan de slag om hun wens te realiseren.
Om bewust de juiste dingen te doen, hebben we het afgelopen jaar een methodiek jongerenwerk geschreven. Dit helpt ons focus te houden in het werk, maar ook bij het uitleggen wat we doen en waarom we dit doen.
Informatie en advies
39 vragen
waarvan de meeste vragen gingen over maatschappelijke participatie
Collectieve inzet
10 trajecten
Collectieve inzet
88 bijeenkomsten
Collectieve inzet
2.029 jongeren*
* Om een realistische weergave te maken van het aantal deelnemers tellen we zoveel mogelijk met unieke deelnemers. Zo worden de deelnemers die wekelijks met een activiteit meedoen, maar één keer geteld. Het totaal aantal deelnemers is geen optelsom van unieke personen, omdat mensen soms aan meerdere activiteiten meedoen.
Jachtseizoen
Vrijdagavond 9 mei vond in Joure de tweede editie van Jachtseizoen plaats: een XXL-variant in samenwerking met politie, handhaving, het jeugdbestuur en 'It Middelpunt' (een werkgroep om de leefbaarheid in de dorpen, vooral voor de jeugd te vergroten). Na het succes van december 2023 vroegen jongeren regelmatig om een vervolg en dat is er met deze editie gekomen!
Binnen een week waren alle 300 plekken gevuld. In drie leeftijdsgroepen van elk 100 jongeren startten deelnemers vanaf ’t Haske met als doel: binnen een uur terugkeren met drie stempels van posten in het dorp, zonder getikt te worden door jagers (politie, handhaving en jongerenwerkers van Sociaal Werk De Kear).
Zo’n 50 jongeren bereikten de eindstreep zonder getikt te worden. De sfeer was enthousiast en de reacties positief. Het evenement bood bovendien laagdrempelig contact tussen jongeren, politie en hulpverleners en dat was precies wat we wilden bereiken.
Dit was de leukste en spannendste avond van het jaar
Ook in Bakhuizen hebben we samen met de jongeren een Jachtseizoen georganiseerd. Ook dit was een groot succes, juist doordat de co-organisatie heeft gezocht voor een versterking van de contacten die we in Bakhuizen hebben. Hiermee hebben we 40 jongeren tussen de 12 en 18 jaar bereikt.
Ontmoetingsplek Pand 81
We organiseerden
28 bijeenkomsten
waarbij we
465 bezoekers hebben gezien
In Pand 81 in Joure hebben we een ontmoetingsplek voor jongeren ingericht. Omdat het een vrije inloopactiviteit betreft, registreren we per avond het aantal aanwezige bezoekers. Het totaal aantal bereikte jongeren is de optelsom van deze aantallen. Gemiddeld ontvangen we zo’n 17 jongeren per avond, met pieken tot 25 bezoekers op de drukste momenten.
Bezoekers en contact
Sommige jongeren komen wekelijks terug, andere jongeren komen af en toe langs. We maken op deze avonden met alle jongeren een kort praatje. We merken dat jongeren die vaker terugkomen, ons ook makkelijker benaderen met vragen. Regelmatig komt een actieve hanggroep naar de ontmoetingsplek toe. Ze gaan dan bijvoorbeeld samen gamen in plaats van op straat hangen. De jongeren die binnenkomen hebben ook ideeën over wat te doen voor leeftijdsgenoten of in hun eigen buurt. Hier geven we advies en ondersteuning waar nodig.
Impacter
Impacter is een project voor jongeren tussen de 12 en 30 jaar, waarin zij vrijwillig iets betekenen voor een ander, hun talenten ontdekken en hun ambities waarmaken. Het project wordt gesubsidieerd vanuit de landelijke subsidie voor Maatschappelijke Diensttijd.
Omdat het project aansluit bij onze visie en manier van werken, werken we samen met Impacter. Vanuit Sociaal Werk De Kear bieden we ondersteuning aan jongeren die deelnemen. Hierbij staat eigen regie centraal: we begeleiden, sturen bij en denken mee zonder het initiatief bij de jongeren weg te nemen.
Ik vind het belangrijk dat jongeren zelf keuzes maken en verantwoordelijkheid nemen over hun ontwikkeling
De redenen dat jongeren meedoen aan Impacter lopen uiteen: de één wil vrijwilligerswerk doen, de ander is bezig met studiekeuze of op zoek naar werk. Sociaal Werk De Kear ondersteund hen in dit proces, hierbij valt te denken aan het oefenen van het voeren van telefoongesprekken, het meedenken over geschikte locaties of het bespreekbaar maken van angsten of twijfels. De jongeren ondernemen zelf actie, bijvoorbeeld door bedrijven te bellen of bij hen langs te gaan, maar de jongerencoach blijf betrokken op de achtergrond.
Een mooi voorbeeld van een Impacter-initiatief is de Waterpret Middag op donderdag 31 juli, georganiseerd op het Zuiderveldje in Joure. Twee enthousiaste jongeren hebben dit zelf opgezet. Ik heb hen begeleid waar nodig, maar zij hebben zelf het initiatief genomen en alles zelf georganiseerd, van het regelen van materialen tot het promoten van het evenement. Super inspirerend om te zien hoe zij dit hebben opgepakt!
Het project Impacter versterkt de uitvoering die we doen vanuit de basis- en additionele opdracht. Zo zijn we actief op verschillende scholen in De Fryske Marren en zijn we regelmatig aanwezig op het AZC in Balk. We zijn daar op vaste momenten aanwezig, zodat jongeren weten wanneer ze bij ons terecht kunnen.
Een mooi initiatief wat hieruit naar voren is gekomen is het ImpacterLab. We geven les op Plein Joure waardoor we een vaste groep jongeren begeleiden en hen actief kennis te laten met Impacter. Ook voor volgend jaar staat deze samenwerking alweer vast!
Jeugdketenbeleid
Gemeente De Fryske Marren ziet de waarde van jeugdketen als sociale ontmoetingsplekken voor jongeren, maar wil ook zorgen voor veilig en verantwoord gebruik. Om dit in goede banen te leiden, is een additionele opdracht jeugdketenbeleid belegd bij Sociaal Werk De Kear. De jongerenwerkers spelen hierin een centrale rol: zij zijn zichtbaar, bouwen contact op met jongeren en ondersteunen hen in het creëren en behouden van een positieve en veilige ketencultuur. Zo dragen zij bij aan de uitvoering van beleid dat aansluit bij de leefwereld van jongeren.
Inzet
In het vierde kwartaal van vorig jaar is een lijst opgesteld van de keten die bij de gemeente bekend waren. Uit navraag bleek dat een groot deel hiervan niet meer actief was.
De keten die nog wel actief waren, zijn bezocht voor een kennismaking. Tijdens een belronde gaven zes keten aan nog actief te zijn. Deze keten zijn vervolgens bezocht om kennis te maken en een relatie op te bouwen.
Met twee keten hebben we een actief contact opgebouwd. Hier zijn voorlichtingen gegeven in samenwerking met ketenpartners van COOL De Fryske Marren (initiatief Opgroeien in een Kansrijke Omgeving). De jongeren uit deze keten denken mee en organiseren samen met ons activiteiten, zoals een Glow in the Dark party. Bij de andere vier keten zijn de eerste gesprekken gevoerd; daar is nog tijd en vertrouwen nodig om de relatie verder uit te bouwen.
Op 31 januari vond de Glow in the Dark Party in het 't Swalkershûs in Bakhuizen plaats. Deze activiteit is bedacht en georganiseerd door het plaatstelijk belang, de jeugd van Bakhuizen en het jongerenwerk van Sociaal Werk De Kear.
Tijdens de activiteit waren de jongerenwerkers aanwezig om positief contact te hebben met de 40 aanwezige jongeren.
Relatie met ouders en eigenaren
Naast de contacten met jongeren zelf, wordt er ook gewerkt aan het opbouwen van een relatie met ouders of perceeleigenaren van de keten. Dit doen we met het oog op een positieve en veilige ketencultuur. In eerste instantie verloopt dit contact met onze jongerenwerkers, maar zodra mogelijk haken we ook de gemeente aan, onder andere rondom thema's zoals brandveiligheid.
Samenwerking en netwerk
In de eerste helft van dit jaar is er drie keer een netwerkoverleg geweest met de gemeente (beleidsadviseur en brandveiligheid), handhaving en jongerenwerk. Deze samenwerking is belangrijk om samen zicht te houden op de keten, risico’s en kansen te signaleren en uiteindelijk een beleid te maken dat aansluit bij de leefwereld.
We hebben
6 keten in beeld
Organiseerden samen met jongeren uit de keet
1 initiatief
We hebben
119 deelnemers bereikt
waarvan
45 jongeren uit de keten
Doorkijk
Het werken met keten is niet eenvoudig. Het gaat vaak om gesloten gemeenschappen, gevestigd op een erf of in een schuur, waarbij je echt via-via binnen moet komen. Oproepen vanuit de gemeente leveren hierbij weinig resultaat op. Het kost dus veel tijd om keten te vinden en om het vertrouwen te winnen.
In de zomervakantie zijn verschillende activiteiten samen met jongeren georganiseerd. Hierbij werken we met een peer-to-peer benadering. Door activiteiten te organiseren proberen we ook nieuwe groepen jongeren te bereiken en stap voor stap een band met hen op te bouwen. We hopen met deze aanpak ook andere keten in kaart te brengen.
We blijven actief contact zoeken met jongeren en de keteneigenaren en zijn op structurele basis in overleg rondom de keten en werken verder aan inhoudelijk beleid.
Welzijn Op Recept
Voorbeeld uit de praktijk: Welzijn Op Recept zorgt voor perspectief na verlies
Eind 2024 werd een 27-jarige inwoner doorverwezen naar onze welzijnscoach Fenna. In korte tijd verloor hij zijn relatie, zijn werk en zijn toekomstplannen. Hij voelde zich futloos, had slaapproblemen en trok zich terug uit zijn sociale kring.
Fenna koos bewust voor een brede en coachende aanpak. Niet door te focussen op wat er misging, maar door samen te onderzoeken wat hem juist energie gaf en welke nieuwe dromen en doelen hij kon ontwikkelen. Met behulp van het Spinnenweb Positieve Gezondheid brachten ze in kaart waar hij stond en waar kansen lagen.
Een doorbraak kwam toen hij door Fenna betrokken raakte bij een initiatief voor een ontmoetingsactiviteit voor 20- tot 40-jarigen. Samen met een andere jongere zette hij dit op, met steun vanuit het buurtwerk van Sociaal Werk De Kear. Inmiddels is er een maandelijkse bijeenkomst die duidelijk voorziet in een behoefte en hem nieuwe sociale contacten en vertrouwen heeft gebracht.
Het traject laat zien hoe Welzijn op Recept kan bijdragen aan herstel van welzijn en perspectief. Dankzij de brede blik en coachende rol van de welzijnscoach hervond de inwoner zijn eigen kracht en heeft hij een moeilijke periode kunnen ombuigen en weer richting gevonden in zijn leven.
Het is fijn om als welzijnscoach iemand verder te kunnen helpen. Maar de echte complimenten zijn voor de inwoner, voor wat hij zelf heeft gedaan.
Dit mooie praktijkvoorbeeld uit De Fryske Marren, is ook als succesverhaal geplaatst op de landelijke kenniswebsite van Welzijn op Recept.
Totale inzet Welzijn op Recept
84 casussen
Nieuw opgestart
57 casussen
Afgesloten
52 casussen
Verloop casuïstiek en contactmomenten
Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:
| Maand | Aantal contacten | Aantal lopende casussen |
|---|---|---|
| jan. 25 | 40 | 32 |
| feb. 25 | 36 | 32 |
| mrt. 25 | 45 | 38 |
| April ‘25 | 82 | 47 |
| Mei ‘25 | 63 | 46 |
| Juni ‘25 | 64 | 51 |
Thema van de hulpvraag
Per casus wordt op basis van de hulpvraag voor de relevante domeinen de zelfredzaamheidsmatrix ingevuld. Ieder traject heeft ten minste één domein, maar afhankelijk van de hulpvraag kunnen meerdere domeinen ingevuld worden. Deze informatie geeft inzicht in de thematiek van de trajecten waarin we actief zijn. We geven hier de vijf thema's weer waar we het meeste inzet op doen.
| ZRM Hoofddomein | Aantal casussen |
|---|---|
| Sociaal netwerk | 42 |
| Tijdsbesteding | 32 |
| Geestelijke gezondheid | 13 |
| Maatschappelijke participatie | 9 |
| Lichamelijke gezondheid | 7 |
In kwartaal 2 is het aantal trajecten waarin het thema sociaal netwerk een rol speelt fors toegenomen: van 18 trajecten in kwartaal 1 naar 33 trajecten in kwartaal 2, wat neerkomt op een stijging van 83%.
Leeftijd
Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:
| Leeftijdscategorie | Aantal |
|---|---|
| 18 - 27 jaar | 3 |
| 27 - 55 jaar | 16 |
| 55 - 65 jaar | 11 |
| 65 - 75 jaar | 15 |
| 75 - 85 jaar | 23 |
| 85+ | 13 |
Doorverwijzers
65 casussen zijn vanuit 9 huisartspraktijken doorverwezen via Zorgdomein.
In onderstaand diagram is te zien hoe vaak er doorverwezen wordt per praktijk.
Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:
| Zorgdomein praktijk | Casussen behandeld |
|---|---|
| Jouster Huisartsen | 20 |
| Praktijk Arentsen en Groeneveld | 14 |
| huisartsenpraktijk Wijbenga en Wiegersma | 8 |
| Praktijk Zwartsenburg | 6 |
| Huisartsenpraktijk Van Graafeiland | 5 |
| Huisartsen Bakhuizen | 4 |
| Huisartsenpraktijk van der Sluis en Lentelink | 4 |
| Huisartsenmaatschap Balk- Woudsend | 2 |
| Huisartsenpraktijk Echtenerbrug | 2 |
| Huisartsenpraktijk Lennemere | 1 |
In totaal zijn er 13 huisartspraktijken. Er is regelmatig contact met al deze praktijken. Zowel fysiek als via een nieuwsbrief. Deze nieuwsbrief komt meerdere keren per jaar uit en is gevuld met relevante informatie en updates naar alle praktijken.
Welzijn Op Recept Zorgaanbieders
Het initiatief Welzijn op Recept Zorgaanbieders is ontstaan vanuit de ontwikkeltafel. Het is een antwoord op de gezamenlijke wens van zorgaanbieders en Sociaal Werk De Kear om de samenwerking tussen zorg en welzijn verder te versterken.
Dankzij Welzijn op Recept is al een nauwere samenwerking tot stand gekomen tussen huisartsen en het welzijnswerk. Tegelijkertijd zijn er binnen De Fryske Marren meer zorgaanbieders die cliënten begeleiden die baat kunnen hebben bij de inzet van een welzijnscoach. Uit gesprekken met de gecontracteerde Wmo-aanbieders blijkt dat zij vaak niet goed op de hoogte zijn van het welzijnsaanbod rondom psychosociale problematiek, terwijl daar wel veel behoefte aan is. Om de beweging die met de resultaatgerichte inkoop van de Wmo wordt beoogd verder te ondersteunen, is een sterke verbinding tussen deze zorgorganisaties en het welzijnswerk essentieel.
Daarom is het voorstel Welzijn op Recept Zorgaanbieders opgesteld. Hiermee wordt Welzijn op Recept breder ingezet binnen de gemeente, zodat ook de 32 zorgaanbieders cliënten kunnen doorverwijzen naar de welzijnscoaches van Sociaal Werk De Kear.
We zijn blij dat het ons gegund is om van juni 2024 tot en met december 2025 extra in te zetten op Welzijn op Recept Zorgaanbieders.
Doelstelling Welzijn Op Recept Zorgaanbieders
In het kort zetten we met Welzijn op Recept Zorgaanbieders in op de volgende doelstellingen:
Het verhogen van het welbevinden van inwoners die vanwege psychosociale problematiek een beroep doen op zorgorganisaties en hiervoor geen psychologische of medische behandeling nodig hebben.
Het verlagen van het aantal (onnodige) psychosociale hulpvragen binnen de eerstelijnszorg, doordat inwoners inzicht krijgen in de samenhang tussen hun gezondheidsklachten en de achterliggende (psychosociale) factoren.
Gecontracteeerde zorgaanbieders
De 32 gecontracteerde zorgaanbieders zijn verdeeld in 9 categorieën, ingedeeld op de soort zorg die zij verlenen:
- Thuiszorginstellingen
- Ambulante begeleiding
- Dagbesteding
- Gehandicaptenzorg
- Jeugdzorg
- GGZ en psychiatrie
- Huishoudelijke hulp
- Zorgboerderijen
Ouderenzorg
Doelgroep
We zijn er voor alle inwoners van de Fryske Marren die klachten of vragen hebben op het gebied van
- Psychische klachten: zoals somber gevoel, matige depressie, angst, piekeren, stress, overspannenheid, slaapproblemen, zingevingsproblemen
- Psychosociale klachten: zoals eenzaamheid, dreigend sociaal isolement, beperkt netwerk
- Zorggebruik-gerelateerde klachten: zoals chronische ziekte, meer ziekenhuisverwijzingen, gemiddeld groter aantal contacten met huisarts, hoger gebruik van medicatie zoals antidepressiva, lichamelijk onvoldoende verklaarbare klachten, pijnklachten en problemen met mobiliteit
- Leef- en werk-gerelateerde klachten: zoals werksituatie, ongezonde leefstijl, laaggeletterdheid, invulling van het dagelijks leven, omgaan met vragen over financiën
Inzet Welzijnscoach
Onze welzijnscoaches werken gebiedsgericht. Zorgverleners kunnen, wanneer zij inschatten dat hun cliënt (inwoner) baat heeft bij Welzijn op Recept, via Zorgdomein of een beveiligde e-mail doorverwijzen naar de welzijnscoach. De welzijnscoach van het betreffende gebied pakt de vraag vervolgens op.
Het gedachtegoed Positieve Gezondheid maakt het brede gesprek en een integrale aanpak mogelijk en biedt een gemeenschappelijke taal tussen de eerstelijnszorg en het welzijnswerk. Daarom staat Positieve Gezondheid centraal in onze aanpak. De welzijnscoach gebruikt het spinnenweb van Mijn Positieve Gezondheid als gespreksinstrument om het brede gesprek te voeren en de vraag achter de vraag te verhelderen. Daarbij wordt gekeken naar de zes pijlers van het spinnenweb.
Inzet en resultaten
Om bekendheid te geven aan de kansen en mogelijkheden hebben we eerst geinvesteerd in de samenwerking tussen de zorgaanbieders en Sociaal Werk De Kear. We zijn bij alle 32 zorgaanbieders langs geweest en hebben hen uitleg gegeven over Welzijn Op Recept.
Daarnaast is er een flyer ontwikkeld voor Welzijn Op Recept voor zorgaanbieders en een flyer voor Welzijn Op recept voor inwoners.
Stappenplan werkwijze
Verwijzing door zorgaanbieder
De zorgaanbieder verwijst de inwoner door naar een welzijnscoach.Intakegesprek
De welzijnscoach neemt binnen twee weken contact op met de inwoner. Het intakegesprek vindt bij voorkeur thuis plaats, maar kan – indien gewenst – ook op kantoor of een andere geschikte locatie worden gehouden.Verkennen van behoeften en interesses
Samen met de inwoner verkent de welzijnscoach wensen, behoeften en interesses. Hierbij maken we gebruik van oplossingsgerichte gespreksvoering en vullen we samen het spinnenweb Positieve Gezondheid in.Onderzoek naar lokaal aanbod
De welzijnscoach gaat op zoek naar laagdrempelige en lokaal beschikbare activiteiten en ondersteuning die aansluiten bij de behoefte van de inwoner. Indien nodig schakelt de welzijnscoach andere buurtwerkers of partners uit het zorg- en welzijnsnetwerk in.Afronding en begeleiding
De welzijnscoach bespreekt samen met de inwoner het gekozen aanbod. Indien gewenst biedt de coach ondersteuning bij het aansluiten bij een activiteit.Evaluatie
Drie maanden na afronding van het traject vindt een evaluatie plaats met de inwoner. We bespreken de ervaringen, behaalde resultaten en eventuele aanvullende behoeften. Vervolgens koppelt de welzijnscoach dit kort terug aan de verwijzer.
Inmiddels lopen de eerste trajecten waarbij inwoners zijn aangemeld door de zorgaanbieders.
Moeders ontmoeten Moeders (MOM)
Project Kansrijke Start
Het project Kansrijke Start in De Fryske Marren is breder dan alleen de MOM-bijeenkomsten. Het is een gezamenlijke inzet van verschillende partners om kinderen een gezonde en veilige start te geven. De coalitie bestaat uit verloskundigen, jeugdgezondheidszorg, kraamzorg, Vluchtelingenwerk, Sociaal Werk De Kear en gemeente De Fryske Marren.
Onder deze brede aanpak vallen ook initiatieven zoals ‘Nu niet zwanger’, waarbij de gemeente gratis voorbehoedsmiddelen (zoals condooms) ter beschikking stelt. Daarnaast kan de gemeente de eigen bijdrage voor kraamzorg vergoeden voor (aanstaande) gezinnen die dat zelf niet kunnen betalen. Tot slot is mede dankzij de betrokkenheid van leden uit onze coalitie, de opening van een vondelingenkamper in het Frisius MC in Heerenveen gerealiseerd. Samen zetten we actief in op de eerste 1000 dagen van het kind, met als doel een kansrijke toekomst voor ieder kind.
MOM De Fryske Marren
MOM De Fryske Marren is een belangrijke pijler binnen Kansrijke Start. MOM is een laagdrempelige ontmoetingsplek waar zwangere vrouwen en moeders van jonge kinderen samenkomen en draagt bij aan een sterke en ondersteunende start voor ouders én kind. Tijdens de bijeenkomsten worden ervaringen gedeeld, tips uitgewisseld en is er ruimte voor ontmoeting, voorlichting en ondersteuning. Ook zijn er regelmatig gastsprekers (professionals) en workshops. De uitvoering van MOM doen wij vanuit een additionele opdracht.
Na de zomervakantie starten de MOM-bijeenkomsten in Balk en we zijn druk bezig met de voorbereidingen om ook in Lemmer te starten. Zo werken we toe naar een gemeente breed aanbod van MOM-bijeenkomsten.
MOM Joure
22 bijeenkomsten
MOM Joure
103 deelnemers*
* Om een realistische weergave te maken van het aantal deelnemers tellen we zoveel mogelijk met unieke deelnemers. Zo worden de deelnemers die wekelijks met een activiteit meedoen, maar één keer geteld. Het totaal aantal deelnemers is geen optelsom van unieke personen, omdat mensen soms aan meerdere activiteiten meedoen.
Gezellige zomerafsluiting MOM in Joure
Op donderdag 3 juli vond de zomerafsluiting plaats van Moeders Ontmoeten Moeders (MOM) in Joure. De afsluiting van het seizoen stond in het teken van samenzijn en werd dit keer ingevuld met een gezellige picknick. De opkomst was groot en iedereen had iets lekkers meegebracht. De tafels waren dan ook rijkelijk gevuld en het was dan ook een ontspannende ochtend met eten, muziek en gezelligheid.
Samenwerken en overleggen
We nodigen regelmatig partners uit de coalitie en ons netwerk uit bij de MOM-bijeenkomsten. Het doel hiervan is dat er op een laagdrempelige manier informatie kan worden gegeven aan de (aanstaande) moeders met daarbij uiteraard voldoende tijd voor vragen vanuit de (aanstaande) moeders.
Deelnemen aan de coalitie betekent dat wij naast het organiseren van de MOM-bijeenkomsten ook aansluiten bij regionale overleggen Kansrijke Start en het kerngroep overleg Kansrijke Start in onze gemeente.
Thuiskamers
Thuiskamer Joure
28 bijeenkomsten
Thuiskamer Joure
266 deelnemers*
* Omdat de ontmoetingsplek een vrije inloopactiviteit is, meten we per bijeenkomst het aantal bezoekers. Het aantal bereikte deelnemers is een optelsom van deze aantallen. De huiskamer trekt wekelijks gemiddeld 12 bezoekers, maar dit zijn niet steeds dezelfde personen: de samenstelling van de groep rouleert per keer.
De Thuiskamer Joure: van ontmoeting naar verbinding
Sinds de start in september heeft De Thuiskamer Joure zich ontwikkeld tot veel meer dan een ontmoetingsplek. Het is een veilige, vertrouwde omgeving geworden waar mensen zich gezien en gehoord voelen, en waar de kracht van verbinding en wederkerigheid tot leven komt. Tijd om de balans op te maken: wat heeft een seizoen Thuiskamer ons gebracht?
Een treffend voorbeeld is een man die binnenkwam met een duidelijke eenzaamheidsvraag. Aanvankelijk toonde hij zich wat nukkig en nam hij vooral een afwachtende houding aan. Nu is hij actief betrokken bij het Vrijwilligers Informatie Punt (VIP!) en neemt hij meerdere vrijwilligersklussen op zich. De behoefte aan De Thuiskamer is afgenomen, omdat hij elders zingeving en structuur heeft gevonden. Waar hij eerst worstelde met zijn plek in de samenleving, staat hij nu positiever in het leven. Zijn transformatie is voelbaar: van gesloten en teruggetrokken naar vrolijk en betrokken.
Ook onder deelnemers ontstaan waardevolle, duurzame verbindingen. Zo vonden drie dames elkaar in het besef dat de zondagen vaak het lastigst zijn. Inmiddels spreken ze regelmatig op zondag met elkaar af voor een kopje koffie. Het initiatief staat los van De Thuiskamer, maar vond daar wel zijn oorsprong. Twee andere dames, die vlak bij elkaar wonen, kwamen dankzij De Thuiskamer in contact. Eén van hen heeft een fysieke beperking en wordt nu opgehaald door de ander. Hun band gaat inmiddels verder dan alleen de bijeenkomsten, ze zoeken elkaar geregeld op.
De rol van de coördinator is in de loop der tijd verschoven van aanjager en facilitator naar een meer observerende, ondersteunende rol binnen het collectief. Als vast gezicht voelt zij haarfijn aan wanneer iemand iets wil delen. Vaak komen nieuwe bezoekers binnen met het idee dat het allemaal wel goed gaat, maar na een paar weken groeit het vertrouwen en komen er signalen en vragen naar boven. Het persoonlijke contact tijdens en na de bijeenkomsten neemt toe, waardoor de aanwezigheid van een professional juist in deze fase van grote waarde blijft. Iedereen draagt zijn of haar eigen verhaal mee en juist dat vraagt om aandacht en nabijheid.
Een ander mooi teken van groei is dat deelnemers steeds meer verantwoordelijkheid nemen. Zo zijn er dames die begonnen als bezoeker, maar nu koffie schenken, lunch voorbereiden en helpen opruimen. De groep ontwikkelt zich van ‘ik’ naar ‘wij van De Thuiskamer". Een krachtige bevestiging van de verbondenheid die is gegroeid.
De Thuiskamer Joure laat zien hoe een warme, laagdrempelige plek mensen niet alleen bij elkaar brengt, maar ook in beweging zet. Het is een plek waar verhalen gedeeld worden, hulp geboden wordt en nieuwe perspectieven ontstaan.
Gemeentebreed aanbod
Het opstarten van een nieuwe Thuiskamer is geen kwestie van simpelweg beginnen. We sluiten aan daar waar een duidelijke behoefte of kans ligt. Op dit moment verkennen we de mogelijkheden voor een Thuiskamer in zowel Sloten als Sint Johannesga. In Sloten zijn we de afgelopen tijd actief betrokken geweest bij bestaande activiteiten, om van daaruit in gesprek te gaan met bewoners en hun wensen en behoeften rondom een mogelijke Thuiskamer in beeld te brengen.
Regiodeals
We denken mee op verschillende thema's. Het afgelopen half jaar hebben we samen met gemeente en netwerkpartners een aantal plannen uitgewerkt. We hebben de verwachting dat we hier het komende half jaar uitvoering aan kunnen geven.