Buurtwerk
Het buurt- en opbouwwerk: samen bouwen aan een sterke basis
Het buurt- en opbouwwerk vormt het kloppend hart van ons sociaal werk.
Onze buurtwerkers zijn een vertrouwd en laagdrempelig gezicht in de dorpen en wijken. Ze kennen de inwoners en voelen goed aan wat er lokaal speelt. Door actief op mensen af te stappen, de samenwerking te zoeken met inwoners en netwerkpartners en lokale initiatieven een steuntje in de rug te geven, zorgen we samen voor meer leefbaarheid en onderlinge betrokkenheid. Op die manier versterken we de sociale basis en de veerkracht van de gemeenschap.
We werken vanuit het gedachtegoed van Positieve Gezondheid. Dat betekent dat we vooral de nadruk leggen op wat er al wél goed gaat. We zoeken naar de eigen kracht van een inwoner of een hele buurt en kijken samen naar wat er nodig is, om net dat beetje vitaler en zelfstandiger te worden.
In 2025 hebben we er bewust voor gekozen om onze prioriteiten binnen het buurtwerk zo vorm te geven dat we nóg gerichter konden aansluiten bij wat er in een dorp of buurt nodig was. Juist door deze verdiepende lokale aanpak is het ons gelukt om het afgelopen jaar nog meer inwoners te bereiken, te verbinden en te ondersteunen. Dat is ook terug te zien in de cijfers.
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Activiteiten | 61 | 58 | 93 |
| Bijeenkomsten | 120 | 156 | 496 |
| Deelnemers | 967 | 1.095 | 2.477 |
Asset Based Community Development (ABCD)
Onze buurtwerkers hebben zich in 2025 – samen met de gebiedscoördinatoren van de gemeente en de woningcorporaties – verdiept in de zogeheten ABCD-werkwijze (Asset Based Community Development).
De gedachte hierachter sluit naadloos aan bij onze visie: focus juist op de talenten, krachten en energie die al in een buurt aanwezig zijn om problemen op te lossen en verder te bouwen. Zo waken we er samen voor dat wij als professionals dingen overnemen die inwoners prima zelf, of mét elkaar, kunnen oppakken.
De gezamenlijke training zorgde voor veel positieve energie en inspiratie. Tegelijkertijd realiseren we ons dat het écht eigen maken van deze werkwijze in de praktijk een proces is dat tijd vraagt. Het is een mooie basis om de komende tijd vol enthousiasme op door te pakken: nóg vaker samen de wijk in, sterke verbindingen leggen en in beeld te krijgen welke krachten en ook behoeften er in onze dorpen leven.
De eerste stappen in de praktijk zijn inmiddels gezet:
- Door meer de samenwerking te zoek met het jongerenwerk, verdiepen we ons in het straatwerk en leren we van elkaars aanpak.
- Na een paar gezellige koffiemomenten in een ouderencomplex in het Veenland, pakken bewoners nu zélf de regie om de ontmoetingen voort te zetten. Wij doen een stapje terug en denken alleen nog mee over wat daarvoor nodig is, zoals een geschikte ruimte.
- Tijdens vier gezamenlijke wijkschouwen brachten we, samen met inwoners, de wijkagent, de gemeente en woningcorporaties, de leefbaarheid in Nieuw-Buinen in kaart om tot concrete actiepunten te komen.
- We hebben korte lijntjes met alle dorpsbelangen. We weten elkaar nu goed te vinden om signalen uit de dorpen vlot op te vangen en onze krachten te bundelen.
Hierna worden een aantal onderdelen uit ons buurtwerk uitgelicht.
De klussendienst
De klussendienst, ondersteund door het buurtwerk, draagt bij aan de leefbaarheid in dorpen en wijken door inwoners te helpen met kleine klussen in en rondom het huis. Voor inwoners met een minimuminkomen is het vaak moeilijk om dergelijke klussen uit te besteden, zeker wanneer een sociaal netwerk ontbreekt. De klussendienst biedt dan een laagdrempelige en praktische oplossing.
Een klus in huis kan voor sommige inwoners voelen als een flinke berg. Gelukkig stonden de vrijwilligers van onze klussendienst in 2025 weer klaar! Samen hebben ze 31 uiteenlopende klussen opgepakt en daarmee maakten ze direct verschil in het dagelijks leven van inwoners.
Doordat we actief optrekken met de Stichting Sociale Teams Borger-Odoorn (SSTBO) en dorpsbelangenorganisaties, wordt de dienst steeds beter gevonden. De snelle en persoonlijke inzet wordt enorm gewaardeerd. Het levert namelijk zoveel meer op dan alleen een reparatie of een veiliger huis: het zorgt voor vertrouwen, opluchting en het warme gevoel dat iemand écht even naar je omkijkt.
Het is net alsof ik droom, ik dacht dat dit nooit meer zou gebeuren, ik ben superblij! De vrijwilliger was enorm aardig en heeft het goed gedaan!
De Ruilgoederenbank als sociaal knooppunt
De Ruilgoederenbank biedt inwoners met beperkte financiële middelen een plek waar zij spullen kunnen halen zonder betaling. Met de Ruilgoederenbank staan we voor elkaar klaar. De een heeft iets over, waar een ander die (tijdelijk) krap bij kas zit, baat bij heeft. Op deze manier helpen inwoners van Borger-Odoorn elkaar. Naast inbrengwinkel is de Ruilgoederenbank ook een ontmoetingsplek en een fijne werkplek voor vrijwilligers die een afstand hebben tot de arbeidsmarkt.
De RGB bruiste in 2025 van de energie! We hebben ons in 2025 nog verder ontwikkeld tot een levendige en veelzijdige ontmoetingsplek voor inwoners en boden volop ruimte aan uiteenlopende activiteiten zoals het Gamecafé, het Taalcafé, gezellige meidenavonden (in samenwerking met Welstad) en sinds september ook het Repair Café. Daarnaast waren er koffiemomenten voor vrijwilligers en een Doe-dag waarbij ontmoeting en samendoen centraal stond.
Omdat steeds meer inwoners en netwerkpartners ons weten te vinden, zien we het aantal pasjeshouders groeien. En we doen het niet alleen! Door de krachten te bundelen met onder andere de kledingbank, het buurtbedrijf, Lefier en het Financieel Team versterken we de impact.
Zo vonden inwoners bij ons praktische hulp, kregen ze antwoord op financiële vragen én konden we – in een mooie samenwerking met de asielopvang – mensen aan een fiets helpen. De RGB laat hiermee zien hoe een laagdrempelige, warme plek in de buurt zorgt voor meedoen, verbinding en écht iets voor elkaar betekenen!
Zo blij met de hulp! We hebben het al zo lastig en dit helpt ons echt.
De Buurtkamer
De Buurtkamer is een samenwerkingsverband tussen gemeente Borger-Odoorn, Lefier, de SSTBO, Woonservice en Andes met als doel inwoners en zorg dichterbij elkaar te brengen. Een van de doelen voor 2025 was om de aanbevelingen uit de evaluatie van de Buurtkamers (eind 2024) verder uit te werken en door te voeren, om de Buurtkamers te optimaliseren en breder te benutten en in te zetten.
Valthermond
Het gebruik van de Buurtkamer in Valthermond is op dit moment nog beperkt. In 2025 kwamen er 97 bezoekers. De meeste inwoners kwamen voor hulp bij formulieren. Daarnaast kwamen er 83 inwoners naar de uitreiking van het mantelzorgcompliment. We blijven met elkaar in gesprek over de precieze doelen en invulling van deze plek. Hoewel de aanloop dus nog niet vanzelf gaat, is de samenwerking met onze partners gelukkig erg prettig en constructief. Samen kijken we kritisch naar hoe we meer bekendheid en draagvlak kunnen creëren.
Ook in het kader van de Regio Deal aanvraag vanuit het Woonzorgakkoord Zuid- en Oost Drenthe willen we de Buurtkamer in Valthermond versterken en actief verbinden met het (nu nog versnipperde) informele dorpsnetwerk voor ontmoeting en (lichte) ondersteuning.
Om de drempel te verlagen, zijn we in september 2025 gestart met een laagdrempelig koffiemoment of 'buurtbakkie'. Ook hebben we samen met de bibliotheek de indeling van de ruimte aangepast, zodat de Buurtkamer beter zichtbaar is. In 2026 zetten we deze lijn verder door. Daarbij willen we goed in beeld krijgen waar de inwoners van Valthermond op deze plek écht behoefte aan hebben.
Buurtbakkie in Valthermond tijdens de 'Week tegen Eenzaamheid'
Een bezoeker herkent het gevoel dat, wanneer je ouder wordt, er sociale contacten wegvallen. ‘Vroeger kwam je ouders tegen op school en bij de sportverenigingen waar je kinderen bij zaten, maar op een gegeven moment valt dat weg.’ Een herkenbare situatie vanuit buurtwerk. ‘Vaak moeten ouderen dan weer opnieuw gaan zoeken naar leuke activiteiten en sociaal contact. Ze moeten dan ook kijken naar wat bij hun past. Dat is niet voor iedereen even makkelijk.’
Nieuw-Buinen
De Buurtkamer in Nieuw-Buinen ontving in 2025 822 bezoekers. De tabel hierna laat het aantal vragen voor de betreffende organisaties zien.
| SSTBO | Gemeente | Andes | Lefier | Juridisch loket | Energiecoach | IDO | Overig | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aantal vragen | 316 | 112 | 100 | 156 | 33 | 2 | 1 | 97 |
De Buurtkamer in Nieuw-Buinen werd het best bezocht op donderdag en vrijdag. Inwoners kwamen het vaakst langs voor een praatje, ondersteuning bij Wmo-zaken, financiële en administratieve hulp en vragen rondom wonen. Daarnaast kwamen de onderwerpen mantelzorg en meedoen ook vaak voorbij.
Na de kwartaalbijeenkomst in oktober zijn verschillende verbeteringen doorgevoerd in de Buurtkamer, zoals een aangepaste inrichting, meer zichtbaarheid en betere informatievoorziening via netwerkpartners.
Uitbreiding in het zand
In 2025 hebben we, samen met de gebiedscoördinatoren van de gemeente, de mogelijkheden onderzocht voor een uitbreiding van de Buurtkamer op een derde locatie. Vooralsnog worden de kansen voor een Buurtkamer in het zandgebied verkent.
Vrijwilligerswerk en het Vrijwilligers Informatie Punt (VIP!)
Het VIP! heeft het afgelopen jaar onder meer gewerkt aan het vergroten van de zichtbaarheid, onder andere door wekelijks aanwezig te zijn in de Buurtkamers. We hebben gemerkt dat inwoners het VIP! steeds beter weten te vinden voor advies en ondersteuning. In 2025 hebben we 41 inwoners geholpen om passend vrijwilligerswerk te vinden. In 2024 waren dat er 31.
Daarnaast is geïnvesteerd in het versterken van vrijwilligers door middel van trainingen, onder andere op het gebied van financiën, dementie, omgaan met agressie en het herkennen van en omgaan met psychische kwetsbaarheid. Hiermee zijn vrijwilligers beter toegerust om inwoners te ondersteunen. Ook ondersteunde het VIP! mooie initiatieven zoals het Repair Café en de Biologische Moestuin, die bijdragen aan betrokkenheid, omzien naar elkaar en ontmoeting in de gemeente.
Vervoerderspoule
De vervoerderspoule is in 2025 sterk gegroeid en wordt door steeds meer inwoners en netwerkpartners gevonden. In totaal zijn er 230 ritten uitgevoerd. Die groei is heel positief, maar vraagt hierdoor intern ook meer afstemming en inzet. We blijven kijken hoe we dit goed kunnen organiseren, zodat de kwaliteit behouden blijft.
Ik ben er heel erg blij mee. Het is zo lastig om afhankelijk te zijn en dit maakt het dan toch wat draaglijker. De chauffeurs lopen zelfs met je mee naar binnen.
Ik ben super tevreden over de vervoerderspoule. Ik zit Andes bij iedereen te promoten. Een dikke vette 10!
Informele zorg
Borger-Odoorn telde begin dit jaar 3.158 inwoners van 75 jaar en ouder, waarvan een derde alleen woont. Deze groep inwoners is potentieel kwetsbaar, omdat ze voor mantelzorg afhankelijk zijn van anderen (vaak hun kinderen). En als die kinderen ver weg wonen of er niet zijn, moeten ze wanneer nodig, mantelzorg of ondersteuning op een andere manier regelen. Daarnaast is er ook meer kans op eenzaamheid bij alleenwonende ouderen zonder kinderen in de buurt. Dit draagt ook bij aan de vraag naar een Vrijwillige Thuishulp (VTH).
Mantelzorgondersteuning
In 2025 merkten we dat de toegenomen bekendheid van mantelzorgondersteuning, gecombineerd met een vast en vertrouwd aanspreekpunt, van grote waarde is. Het biedt mantelzorgers herkenning, continuïteit en vertrouwen. Om hen optimaal te ondersteunen, hebben we veel ingezet op persoonlijke aandacht en verbinding. We voerden waardevolle individuele gesprekken en organiseerden, in samenwerking met Impuls, vijf bijeenkomsten voor het Mantelzorgcafé. Daarnaast stonden we stil bij hun inzet door op drie locaties de mantelzorgwaardering uit te reiken. Een mooie stap voorwaarts was de lancering van de Valtes-app, waarmee we mantelzorgers nu ook digitaal beter kunnen informeren en bijstaan. Om de positie van mantelzorgers structureel te versterken, nu en in de toekomst, blijven we onze stem bovendien actief laten horen in gemeentelijke en provinciale overleggen.
We wisten niet goed wat we konden verwachten maar wat hebben we het leuk gehad!
Vrijwillige Thuishulp (VTH)
Een luisterend oor, gezellig samen op pad (soms met de rolstoel) of gewoon even écht gezien worden: onze VTH is voor veel inwoners goud waard. Vooral onze oudere inwoners maken dankbaar gebruik van deze praktische hulp en gezelligheid. Doordat onze vrijwilligers de tijd nemen voor oprechte, persoonlijke aandacht, voelen mensen zich minder alleen en kunnen zij langer met een goed gevoel zelfstandig thuis blijven wonen. Omdat deze trajecten vaak langdurig zijn, ontstaat er een vertrouwensband. Het draait uiteindelijk allemaal om het vergroten van de wereld van de inwoner: weer mensen ontmoeten en meedoen.
In 2025 zagen we een grote instroom van nieuwe aanvragen, mede door de goede doorverwijzingen vanuit huisartsen, de SSTBO en thuiszorgorganisaties. Omdat we te maken hebben met een tekort aan vrijwilligers, zijn we oplossingsgericht en creatief te werk gegaan:
Oog voor alternatieven: We keken actief naar andere passende activiteiten binnen de gemeente om de inwoner toch de juiste steun en gezelligheid te bieden.
Aanvragers als maatjes: Waar mogelijk en passend, hebben we aanvragers met een hulpvraag prachtig aan elkáár gekoppeld!
Onze impact in cijfers: We begeleidden in totaal 42 VTH-trajecten, waarvan we er 17 nieuw konden opstarten in 2025.
Ouderenadvies
Onze ouderenadviseur zoekt continu de verbinding op, zowel intern met collega's en vrijwilligers als daarbuiten. Denk hierbij aan waardevolle samenwerkingen met partners in MDO's, het ouderenoverleg en de Werkgroep Dementievriendelijke Gemeente. Ook brachten we ouderen in 2025 weer met succes samen tijdens de themabijeenkomsten ‘Zin in de middag’. Samen met de inwoners gaven we deze middagen steeds verder vorm, wat resulteerde in een fijne, veilige plek waar gelijkgestemden elkaar ontmoeten en in gesprek gaan over wat hen bezighoudt.
Het zou heel fijn zijn als deze middagen worden doorgezet.
Project Energiearmoede
Er zijn veel inwoners in de gemeente die te maken hebben met energiearmoede. Zij wonen in een slecht-geïsoleerde woning en hebben niet de middelen om deze te verduurzamen. Gemeente Borger-Odoorn wil inwoners ontzorgen in het energiezuiniger maken van hun koopwoning. Met dit project worden inwoners geholpen met het aanvragen van subsidies en krijgen ze een begeleider bij het isoleren van hun woning.
Vanuit Andes denken we in deze extra opdracht mee over wat nodig is om de inwoners te bereiken. In ons werk staat het leggen van verbindingen centraal. Dankzij ons actieve buurtwerk en de warme contacten met dorpsbelangen weten we hoe we deze inwoners kunnen bereiken en betrekken. We stemmen onze aanpak altijd af op het dorp of de buurt: of dat nu betekent dat we aanhaken bij bestaande lokale activiteiten, de deuren langsgaan of een eigen bijeenkomst organiseren. Omdat we écht oog hebben voor de dynamiek in de buurt, hebben we samen met onze partners mooie resultaten geboekt en bijgedragen aan 517 inschrijvingen. We zitten op de juiste weg en bouwen hier in 2026 vol vertrouwen op verder.
Buurtbemiddeling draagt enorm bij aan de leefbaarheid in onze dorpen en buurten. Samen met onze betrokken, getrainde vrijwilligers helpen we buren om conflicten te voorkomen of op te lossen door op tijd in gesprek te gaan. Vaak geeft een eerste gesprek inwoners al direct een gevoel van verlichting. In 2025 hebben we in het bijzonder ingezet op het versterken van onze samenwerkingen, want we ervaren steeds opnieuw dat ál onze dienstverlening beter is wanneer we lokaal de krachten bundelen.
We organiseerden twee waardevolle uitwisselingsbijeenkomsten voor onze bemiddelaars én een succesvolle netwerkbijeenkomst met onder andere wijkagenten, woningcorporaties, de SSTBO en Andes. Dit zorgde direct voor een soepelere afstemming en meer aanmeldingen.
Dankjewel voor je tijd! Dit lucht al erg op!
Heel erg bedankt voor het aanhoren van mijn verhaal!
Welzijn op Recept
Per april 2025 hebben we van de gemeente een aanvullende opdracht gekregen voor Welzijn op Recept, inclusief bijbehorende extra middelen om deze uitbreiding uit te voeren. Welzijn op Recept is een waardevolle aanvulling op de ondersteuning van inwoners met psychosociale klachten waarvoor geen medische of psychologische behandeling nodig is. De ondersteuning richt zich op het vergroten van het welbevinden en helpt inwoners inzicht te krijgen in de samenhang tussen hun klachten en onderliggende factoren, zoals eenzaamheid en gebrek aan sociale contacten. Tegelijkertijd draagt Welzijn op Recept bij aan het verminderen van onnodige hulpvragen in de eerstelijnszorg. Het doel voor 2025 was om Welzijn op Recept (WoR) te implementeren in de gemeente. Belangrijke aandachtspunten waren dat de huisartsen en welzijnscoach op één lijn zitten en dat er een effectief aanbod van welzijnsarrangementen of activiteiten op maat bekend is of wordt ontwikkeld.
Er zijn in 2025 mooie stappen gemaakt. De samenwerking met huisartsen, praktijkondersteuners en Andes verloopt goed en versterkt de verbinding tussen zorg en welzijn.
De meeste hulpvragen gingen over het sociaal netwerk (eenzaamheid) en maatschappelijke participatie. Inwoners voelden zich gehoord, vonden steun in de persoonlijke gesprekken en werden begeleid naar passende collectieve activiteiten of vrijwilligerswerk. Hierdoor voelen zij zich weer onderdeel van de samenleving en ervaren zij meer zingeving en energie.
Uit de praktijk
Een inwoner werd aangemeld voor Welzijn op Recept om te leren contact te maken met anderen. In gesprekken is samen verkend wat bij de inwoner zou passen en waar interesses lagen. Vervolgens zijn een aantal activiteiten bezocht, deels samen en ook zelfstandig.
Uiteindelijk hebben we samen een oproep opgesteld om een maatje te vinden met een gedeelde interesse: paarden mennen. Hierop kwam een reactie, waarna een kennismaking plaatsvond. Dit leidde tot nieuw contact en meer vertrouwen. Bij afronding van het traject gaf de inwoner aan de gesprekken te gaan missen, maar vooral blij te zijn met wat er was bereikt. Deze casus laat zien hoe Welzijn op Recept inwoners stap voor stap helpt om weer verbinding te ervaren en mee te doen in de samenleving.
Zelfs als er niet direct een kant-en-klare oplossing is, bijvoorbeeld door fysieke belemmeringen, kijken we altijd samen naar wat er wél kan. Die positieve, meedenkende aanpak werpt zijn vruchten af. Sinds de succesvolle start van Welzijn op Recept hebben we al 33 aanmeldingen gehad!
Deze aanpak zorgt er ook voor dat we inwoners sneller de weg wijzen naar andere ondersteuning, zoals de Vrijwillige Thuishulp. En soms ontstaat er een mooie match door inwoners met een hulpvraag simpelweg aan elkaár te koppelen. Zo laat Welzijn op Recept goed zien hoe oprechte aandacht, maatwerk en samenwerking leiden tot duurzaam welzijn.
"Het werkt écht! Een inwoner die door Welzijn op Recept nu vrijwilligerswerk doet bij de RGB, ervaart dat hij weer meedoet in de maatschappij, mensen ontmoet en een doel heeft."
Taalhuis
Taal is veel meer dan alleen kunnen lezen en schrijven, het is de sleutel tot meedoen in de samenleving. Vanuit het Taalhuis hebben we ons in 2025 weer volop ingezet voor inwoners die beter wilden leren lezen, schrijven, spreken, luisteren of rekenen. Ook boden we ondersteuning bij het gebruik van computers of smartphones. In het Taalhuis werken we samen met Biblionet Drenthe, DCTerra, SSTBO en Stichting Lezen & Schrijven.
Met trots kijken we terug op 46 actieve taaltrajecten en de onmisbare inzet van 27 bevlogen vrijwilligers. We koppelden inwoners aan een taalmaatje, coördineerden de Taalcafés in Borger, Valthermond en Nieuw-Buinen, gaven trainingen en waren druk met het werven van vrijwilligers en het bereiken van inwoners. Door onze taalondersteuning zijn inwoners minder kwetsbaar, meer zelfredzaam en kunnen ze beter meedoen in de samenleving.
Veel van de inwoners die wij ondersteunen werken of hebben de zorg voor een gezin. We zijn daarom slimmer gaan kijken naar hoe en wanneer we hen het beste kunnen bereiken. Door Taalcafés te verplaatsen naar schooltijden, zagen we de opkomst groeien. Een prachtig voorbeeld is de samenwerking met het 'Kleintje Bieb': terwijl ouders in het Taalcafé de taal oefenen, worden hun kinderen voorgelezen. Zo namen we een praktische drempel weg.
Er waren meer mooie ontwikkelingen. Zo merkte de vrijwilliger van een leesclubje dat het taalniveau van de groep inmiddels gestegen was. Om iedereen passend te blijven uitdagen en ondersteunen, is de groep inmiddels succesvol gesplitst in twee niveaus. Daarnaast zijn we in het najaar, in samenwerking met de SSTBO, gestart met een nieuwe doelgroep: inburgeraars. Deze inwoners gaan voor taalonderwijs naar school, maar hebben daarnaast behoefte aan extra oefening en ondersteuning. Inmiddels ondersteunen we al 8 inburgeraars.
Het bereiken van mensen voor wie Nederlands de moedertaal is (NT1-ers), blijft een landelijke én lokale uitdaging. De schaamte is vaak groot. In 2025 hebben we ook gewerkt aan bewustwording, onder andere door professionals van een welzijnsorganisatie te laten ervaren hoe het is om moeite te hebben met taal via de speciale 'Escape koffer' van Stichting Lezen en Schrijven. Ook namen we 20 keer de 'Basismeter' af. Hoewel dit niet direct tot nieuwe taaltrajecten leidde, gaf het wel aanleiding om het gesprek over taalvaardigheden aan te gaan. Dat is een belangrijke eerste stap. Om de groep NT1-ers in de toekomst beter te bereiken, denken we actief mee in het nieuwe Meerjarenbeleidsplan van het Taalhuis, waarbij de focus meer komt te liggen op het bereiken van werkenden, jongeren en mensen met gezondheidsklachten.
Samen staan we sterker
Achter de schermen hebben we in 2025 veel aandacht gehad voor het versterken van onze onderlinge samenwerking. Door doelgerichte en heldere afspraken is de rolverdeling nu veel duidelijker en zijn de lijntjes korter. We hebben echt gebouwd aan een stabiele basis en dat werpt zijn vruchten af voor de inwoner.
Steunouder
Voor het project Steunouder koppelen we vrijwillige steunouders aan gezinnen die behoefte hebben aan extra ondersteuning, en/of te maken hebben met overbelasting. Een steunouder vangt een kind één of twee dagdelen per week op, zodat ouders die niet kunnen terugvallen op een eigen sociaal netwerk, tijdelijk worden ontlast en ruimte krijgen voor rust en herstel. Het doel van Steunouder is het versterken van gezinnen door informele ondersteuning, het voorkomen van opvoedproblemen en het terugdringen van de inzet van zwaardere, geïndiceerde jeugdzorg.
Halverwege 2025 hebben we het project Steunouder voor het eerst gemeentebreed kunnen inzetten! De werving van voldoende steunouders is een uitdaging, maar we hebben ons volop ingezet om passende koppelingen te maken tussen vrijwilligers en vraagouders, waarna we de koppelingen bleven volgen.
We zagen veel gezinnen die kampten met uitdagingen, zoals langdurige ziekte, overbelasting, een kind met een ontwikkelingsstoornis of complexe opvoedvragen. Vaak ontbrak het deze ouders aan een eigen sociaal netwerk om even op terug te vallen.
Naast de één-op-één koppelingen organiseerden we bijeenkomsten voor steun- en vraagouders en boden we collectieve ondersteuning via 'Ouderpraat'. Tijdens vier succesvolle Ouderpraat-bijeenkomsten in 2025 konden ouders elkaar in een laagdrempelige setting ontmoeten. Ze deelden ervaringen en gingen met elkaar in gesprek over allerlei opvoedthema’s. Hierdoor is de onderlinge verbinding versterkt, zijn de sociale netwerken van de gezinnen vergroot en zien we de draagkracht van ouders merkbaar toenemen. Ze staan er niet langer alleen voor.
Een ander belangrijk resultaat dit jaar was de stevige basis die we legden in onze samenwerking met de SSTBO. Zodra zij signaleren dat een gezin het zwaar heeft, kijken we direct of de vroegtijdige inzet van een steunouder kan voorkomen dat er zwaardere hulpverlening nodig is.
De impact van deze inzet is duidelijk merkbaar. Ouders krijgen wat lucht en ruimte, terwijl kinderen genieten van positieve, onbezorgde aandacht. Maar ook de vrijwilligers halen veel voldoening uit het kunnen helpen van de gezinnen. Het allermooiste resultaat is misschien wel dat veel van deze koppelingen uitgroeien tot waardevolle, duurzame contacten die na onze begeleiding ook zelfstandig verdergaan.
Voorkomen indicaties en kosten
Op basis van de geboden ondersteuning is berekend dat we de volgende indicaties hebben voorkomen:
- Zorgboerderij dagbesteding
- Logeerhuis 2x
- SMI KDV
- SMI BSO 3x
Door inzet van Steunouder hebben we daarmee de volgende kosten bespaard:
38.004 euro bespaard