
Woonomgeving
De gemeente Pekela streeft er naar om in 2030 een specialist te zijn in gebiedsgerichte aanpak, waarbij een integrale blik samen met inwoners, woningbouwcorporaties en welzijnsorganisatie centraal staat. Door korte lijnen en goede samenwerking verbeteren we de leefomgeving met iedereen die daarbij belang heeft. Dit begint klein, bijvoorbeeld met het plaatsen van proatbankies en het aanleggen van pluktuinen. Met deze unieke samenwerking loopt Pekela voorop in de regio. In 2025 biedt De Badde op meerdere aspecten ondersteuning die te maken heeft met het versterken van de woonomgeving. Hieronder worden ze schematisch weergegeven.

Individuele ondersteuning
In het afgelopen half jaar hebben we binnen het thema Woonomgeving individuele trajecten gehad op het gebied van begeleiding van statushouders. We zien in de ondersteuning van statushouders in de eerste helft van 2025 een lichte stijging ten opzichte van de eerste helft van 2024. Toen hebben we 20 statushouders ondersteund, nu 22.
Collectieve ondersteuning
De collectieve ondersteuning met als doel het bijdragen aan de woonomgeving van de inwoners richt zich voornamelijk op versterken van de wijken, ondersteunen van bewonersinitiatieven en bevorderen van gemeenschapsgevoel. Er wordt opnieuw een onderscheid gemaakt tussen verschillende vormen van collectieve ondersteuning, zoals beschreven in hoofdstuk 1. Bij het thema woonomgeving waren er in de eerste helft van 2025 114 bijeenkomsten met ruim 1300 deelnemers.

Wijkgericht werken
Het wijkgericht werken in Pekela is een samenwerking tussen de gemeente, woningcorporatie Acantus, Afeer, welzijnsorganisatie De Badde en de politie. Sinds dit jaar hanteren we een nieuwe aanpak voor onze wijkrondes: de ABCD-methode. Voorheen liepen we door de wijken om contact te leggen met bewoners. Nu nodigen we alle inwoners van een wijk gericht uit om langs te komen op een vaste locatie in hun buurt. Tijdens deze bijeenkomsten kunnen bewoners in een informele setting – onder het genot van een kop koffie – in gesprek gaan over uiteenlopende onderwerpen die spelen in de wijk.
In het opbouwwerk betekent de ABCD-methode dat je niet begint met de problemen, maar juist kijkt naar de kracht, talenten, netwerken en middelen die er al zijn in een wijk of dorp. Het doel is om die sterke kanten te ontdekken, te verbinden en te versterken, zodat inwoners zelf aan de slag kunnen met hun leefomgeving. Een mooi voorbeeld hiervan is de organisatie van de vrouwendag.
Het afgelopen jaar waren er verschillende mooie momenten en activiteiten waar we in contact kwamen met inwoners. Deze bijeenkomsten boden goede kansen om te horen wat er leeft, mensen met elkaar te verbinden en bewoners te helpen of door te verwijzen als dat nodig was. Zoals:
- De Woman Walk in het kader van Internationale Vrouwendag en de culturele markt, georganiseerd door een groep actieve vrouwen uit de gemeente;
- Bewonersavonden rondom het dorpsprogramma Thuus in Nij Pekel, waarin inwoners actief mee konden denken over de toekomst van hun dorp;
- Aanwezigheid bij en ondersteuning van het evenement Strijd om Pekels Goud, een laagdrempelige en verbindende activiteit voor inwoners;
- Wijkrondes met de koffiekar, waarbij bewoners gericht werden uitgenodigd om in hun eigen wijk in gesprek te gaan over leefbaarheid en andere thema’s, onder het genot van een kop koffie;
- Deelname aan verschillende activiteiten georganiseerd door De Badde, zoals de scootmobieltocht, plaatjesbingo en jongerenactiviteiten;
- Aanwezigheid in het activiteitencentrum voor en door jongeren, waar we in contact kwamen met jongeren in hun eigen omgeving.
- De paasactiviteit in de speeltuin aan de Verlengde Sportlaan, met springkussens en spelletjes voor kinderen, speciaal georganiseerd voor gezinnen die het financieel moeilijk hebben. Dit initiatief kwam vanuit actieve bewoners

Vrijwilligers Informatie Punt (VIP)
We zijn begin juli 2025 gestart met het Vrijwilligers Informatie Punt (VIP) Pekela en hebben dit de eerste helft van het jaar voorbereid. Het VIP Pekela, is een online plek waar inwoners en organisaties elkaar kunnen vinden op het gebied van vrijwilligerswerk. Het maakt het gemakkelijker om vraag en aanbod te verbinden. Voor Pekela is dit belangrijk omdat het vrijwilligerswerk versterkt en toegankelijker maakt, wat bijdraagt aan de leefbaarheid en betrokkenheid inwoners. Het VIP is tot stand gekomen vanuit een samenwerking tussen de gemeente Pekela, welzijnsorganisatie De Badde en vrijwilligersorganisaties. Er is geluisterd naar de wensen en behoeften van zowel organisaties als vrijwilligers. Het VIP is gebouwd met ondersteuning van een partij die gespecialiseerd is in vrijwilligerswerk en digitale matchingssystemen.
Inwoners kunnen op het VIP zoeken naar vrijwilligersvacatures die bij hen passen, zich aanmelden als vrijwilliger of een profiel aanmaken. Organisaties kunnen hun vacatures plaatsen, in contact komen met vrijwilligers en hun zichtbaarheid vergroten. We verwachten dat meer inwoners hiermee de stap naar vrijwilligerswerk zetten en zich betrokken voelen bij hun omgeving. Ook verwachten we dat organisaties minder moeite hebben om mensen te vinden en te behouden. Het VIP draagt bij aan een sterkere gemeenschap en meer verbinding tussen mensen.
Mantelzorgtest
We zijn bezig met de lancering van de mantelzorgtest. De mantelzorgtest is een korte online vragenlijst die mantelzorgers helpt inzicht te krijgen in hun eigen situatie. Men krijgt een goed beeld van hoeveel tijd en energie mantelzorg kost en of er nog genoeg tijd over is voor ontspanning ,werk en andere verplichtingen. Ook helpt de Mantelzorgtest met een persoonlijk hulpaanbod: van praktische tips tot mogelijkheden om hulp in te schakelen. De test is ontwikkeld in samenwerking met de gemeente Pekela, welzijnsorganisatie de Badde en projectleider BMR (bureau advies, innovatie en implementatie). Er is gekeken naar bestaande vragenlijsten en wat het beste past bij de situatie in Pekela. De inhoud is eenvoudig en laagdrempelig gehouden.
De test geeft inzicht: hoe gaat het écht met mij als mantelzorger? Na het invullen krijgt de deelnemer een persoonlijk advies met tips of verwijzingen naar ondersteuning. Dat kan variëren van een luisterend oor of praktische hulp bij de zorg voor je naaste. We willen hiermee voorkomen dat mantelzorgers ook jonge mantelzorgers overbelast raken. De test is een manier om in een vroeg stadium signalen te herkennen. Door inzicht en advies aan te bieden, verwachten we dat mantelzorgers eerder hulp zoeken en zich gesteund voelen.

Begeleiding en huisvesting statushouders
In de eerste helft van 2025 hebben we 22 volwassen statushouders begeleid, met een trajectduur van gemiddeld 558 dagen. Er zijn in het eerste half jaar 3 nieuwe trajecten opgestart en 7 afgesloten. Financiën was wederom het belangrijkste ZRM-domein en bij 80% van de afgesloten trajecten steeg de ZRM-score of werd de doelscore behaald. De meeste statushouders (13) waren tussen de 27 en 55 jaar oud.

Participatieverklaringstraject (PVT)
We hebben 1 Participatieverklaringstraject (PVT) met vier bijeenkomsten georganiseerd in de eerste helft van 2025. Bij elke bijeenkomst waren er zes deelnemers aanwezig.