Er verandert veel in de samenleving. We zien dat wij als stabiele en professionele organisatie veel kunnen betekenen voor inwoners. Daarom zetten we ons extra in met additionele en tijdelijke projecten. Zo kunnen we nog beter bijdragen aan de stap van zorg naar welzijn.
Een belangrijke voorwaarde voor het vervullen van een aanvullende opdracht of tijdelijk project is dat deze passend is binnen de doelen van onze basisopdracht. Ook voor aanvullende inzet doorlopen we zorgvuldig de PDCA-cyclus die we zoveel mogelijk laten aansluiten op de PDCA van de basisopdracht. Dit proces doorliepen we als Sociaal Werk De Kear eerst voornamelijk intern. Met de herijking van de opdracht en vanuit de nieuwe PDCA-afspraken met de gemeente zullen we dit afwegingsproces nu samen met de gemeente doorlopen. We kiezen bewust voor een gezamenlijke monitoring en verantwoording waardoor we een zo compleet mogelijk beeld geven van onze inzet voor een brede sociale basis.
Outreachend jongerenwerk
Dankzij extra subsidie voor outreachend jongerenwerk kunnen we nog beter aansluiten bij de leefwereld van jongeren. We zoeken jongeren op waar zij zijn: op straat, in de wijk en op andere ontmoetingsplekken. Hierdoor leren we hen kennen, bouwen we aan vertrouwen en zijn we zichtbaar en benaderbaar wanneer dat nodig is. Door dit preventieve contact kunnen we signalen vroeg oppakken en jongeren tijdig ondersteunen. Met twee outreachende jongerenwerkers zorgen we voor een sterke en herkenbare aanwezigheid in het gebied. Met onze onderbouwde methodiek jongerenwerk geven we richting aan ons werk. Zo blijven we bewust doen wat nodig is, sluiten we aan bij de leefwereld van jongeren en vergroten we de impact van onze inzet.
Informatie en advies
57 vragen
Op straat
We zijn wekelijks aanwezig op straat en zoeken de jongeren actief op. Door laagdrempelig contact leren wij de jongeren kennen en zij ons. Iedere week rapporteren we een weekupdate en noteren we hoeveel jongeren we gesproken hebben.
509 jongeren gesproken op straat
Op school
We zijn op vaste momenten op de middelbare scholen aanwezig. We geven advies en organiseren activiteiten om zichtbaar te zijn of maatschappelijke vraagstukken bespreekbaar te maken. Daarnaast zijn we gesprekspartner in het ZAT-overleg (ZorgAdviesTeam). We denken mee in casuïstiek en nemen als dit nodig is contact op met jongeren.
1.031 jongeren bereikt op school
Ondersteuning bij een jongereninitiatief
Door onze aanwezigheid op school kwam de jongerenwerker in contact met twee leerlingen van de middelbare school LennaMare. Zij wilden deelnemen aan Bednet Pyjamadag. Het doel van de actie was om aandacht te vragen voor leerlingen die door ziekte langdurig thuiszitten en daardoor niet altijd volledig kunnen deelnemen aan het onderwijs. De twee leerlingen vroegen het jongerenwerk om ondersteuning bij de organisatie.
De jongerenwerker ondersteunde de leerlingen bij het uitwerken van hun idee en het organiseren van de actie. De leerlingen namen zelf het initiatief en verzorgden onder andere een poster voor school, informatie voor medeleerlingen en een artikel voor in het Lemsternijs.
Op 16 maart vond de pyjamadag plaats. In totaal deden 24 leerlingen en 2 docenten mee aan de actie. De ochtend verliep succesvol en de leerlingen die het initiatief hadden genomen waren erg tevreden met het resultaat. Hiermee hebben zij op een mooie manier aandacht gevraagd voor hun leeftijdsgenoten die door ziekte minder zichtbaar zijn binnen het schoolleven.
Er kwam meer bij kijken dan ik vooraf gedacht had, maar het was erg leuk en leerzaam om de pyjamadag te organiseren.
Online
De leefwereld van jongeren speelt zich voor een heel groot deel online af. De jongerenwerkers zijn daarom via social media zichtbaar en laagdrempelig bereikbaar.
471 volgers op TikTok
259 volgens op Instagram Jongerenwerk De Kear
Daarnaast hebben enkele jongerenwerkers een persoonlijk Instagramaccount, waardoor jongeren hen laagdrempelig kunnen benaderen via social media.
Ontmoetingsplekken (jongereninloop)
Om jongeren de mogelijkheid te geven om elkaar te ontmoeten, organiseren we in de gemeente verschillende ontmoetingsplekken. Dit is niet alleen belangrijk voor bestaande vriendengroepen, die soms door verveling op straat aan het hangen zijn. Maar juist ook voor jongeren die een minder groot netwerk hebben. De ontmoetingsplekken zijn allemaal voor en door jongeren. Er is altijd een jongerenwerker aanwezig. Op het moment dat we behoeften signaleren, gaan we samen met de jongeren aan de slag om hun wens te realiseren. Hieronder kun je meer lezen over de nieuwe ontmoetingsplek in Lemmer.
1.087 jongeren bereikt bij de jongereninloop
Activiteiten
Wanneer jongeren met ideeën komen, ondersteunen wij hen bij het realiseren daarvan. We denken mee, bieden begeleiding waar nodig en helpen jongeren om hun ideeën om te zetten in concrete activiteiten. Daarbij ligt het initiatief zoveel mogelijk bij de jongeren zelf, zodat zij ervaring opdoen met organiseren, samenwerken en verantwoordelijkheid nemen.
Daarnaast organiseren we samen met netwerkpartners diverse activiteiten voor jongeren. Door expertise, contacten en middelen te bundelen ontstaat een gevarieerd aanbod dat aansluit bij de interesses en behoeften van jongeren. Op deze manier versterken we niet alleen de participatie van jongeren, maar ook de samenwerking binnen het netwerk.
Jeugdketenbeleid
Gemeente De Fryske Marren ziet de waarde van jeugdketen als sociale ontmoetingsplekken voor jongeren, maar wil ook zorgen voor veilig en verantwoord gebruik. Om dit in goede banen te leiden, is een additionele opdracht jeugdketenbeleid belegd bij Sociaal Werk De Kear. De jongerenwerkers spelen hierin een centrale rol: zij zijn zichtbaar, bouwen contact op met jongeren en ondersteunen hen in het creëren en behouden van een positieve en veilige ketencultuur. Zo dragen zij bij aan de uitvoering van beleid dat aansluit bij de leefwereld van jongeren.
Inzet
Rondom het ketenbeleid wordt wekelijks op verschillende manieren ingezet op contact met jongeren. Door outreachend te werken en actief aanwezig te zijn in het gebied, zoeken we naar nieuwe keten en gaan we in gesprek met jongeren over hun wensen, behoeften en ervaringen. Daarbij merken we dat er terughoudendheid bestaat om nieuwe keetlocaties kenbaar te maken. Hierdoor zijn in de afgelopen periode vooral de bestaande contacten onderhouden en bezocht.
Juist vanwege deze terughoudendheid blijft het belangrijk om zichtbaar en benaderbaar te zijn. Ook een goede samenwerking met andere netwerkpartners is essentieel. Het in kaart brengen van nieuwe keetlocaties is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Alle netwerkpartners (gemeente, politie, handhaving, brandweer en Sociaal Werk De Kear) hebben een eigen werkwijze en middelen. Door deze te bundelen is de kans op nieuwe keetlocaties in beeld krijgen het grootst.
Vanuit Sociaal Werk De Kear blijven we inzetten op laagdrempelige contactmomenten. Zo worden in de zomer activiteiten georganiseerd om nieuwe jongeren te ontmoeten en relaties op te bouwen. Daarnaast wordt samen met jongeren gekeken welke behoeften er zijn en hoe activiteiten hierop kunnen aansluiten.
Ook ouders worden betrokken bij het ketenbeleid. Een geplande ouderavond kon in het eerste halfjaar vanwege onvoldoende aanmeldingen niet doorgaan. In het tweede halfjaar wordt opnieuw een ouderavond georganiseerd, waarbij actief wordt ingezet op het vergroten van de betrokkenheid van ouders.
Tot slot zal er door de jongerenwerkers een plan worden uitgewerkt om sport in te zetten als verbindende factor en ingang naar nieuwe keten. Ook in dit plan zetten we in op het leggen van nieuwe contacten, het versterken van bestaande relaties en het verder uitbreiden van het netwerk rondom jongeren.
We hebben
8 keten in beeld
Welzijn Op Recept
Welzijn op Recept (WOR) is een waardevolle schakel tussen zorg en welzijn. Voor inwoners met psychosociale klachten biedt het een laagdrempelig en effectief alternatief dat uitgaat van mogelijkheden, participatie en zelfredzaamheid. Door samen te kijken naar wat iemand nodig heeft om weer mee te doen en zich beter te voelen, versterken we gezondheid, welzijn en sociale betrokkenheid.
Inmiddels kunnen huisartsen, het sociaal wijkteam, ziekenhuizen en door de gemeente gecontracteerde zorgaanbieders inwoners doorverwijzen naar de welzijnscoaches van Sociaal Werk De Kear. Daarmee is de eerdere pilot met gecontracteerde zorgaanbieders structureel ingebed binnen de werkwijze van Welzijn op Recept en is het netwerk van verwijzers verder verbreed.
Onze welzijnscoaches zijn gekoppeld aan de vijf gebiedsteams. Hierbij maken we bewust de koppeling tussen de functie van welzijnscoach en buurtwerker. Zo zorgen we voor korte lijnen in de verschillende werkgebieden en kennen zowel het formele als het informele aanbod in de wijk. Zo kunnen we snel en maatgericht passende mogelijkheden aanbieden en inwoners duurzaam ondersteunen in hun welzijn en participatie. Zo bouwen we samen aan een sterke sociale basis, versterken we de samenwerking tussen zorg en welzijn en zorgen we ervoor dat meer inwoners de ondersteuning krijgen die bij hen past.
Totale inzet Welzijn op Recept
164 casussen
Nieuw opgestart
96 casussen
Afgesloten
110 casussen
Groei van het aantal casussen
De cijfers over het eerste halfjaar laten zien dat Welzijn op Recept zich verder ontwikkelt en door steeds meer verwijzers wordt benut. Halverwege 2026 zijn al 164 casussen behandeld. Daarmee is nu al 94% van het totale aantal casussen uit heel 2025 (174) gerealiseerd. Dit betekent dat we met het huidige tempo afstevenen op een substantiële groei ten opzichte van vorig jaar.
Ook de instroom van nieuwe inwoners blijft hoog. In de eerste zes maanden van 2026 zijn 96 nieuwe casussen opgepakt. Dat is al 80% van de totale instroom in 2025 (120 nieuwe casussen). Hiermee laat Welzijn op Recept zien dat de bekendheid en toegankelijkheid van de voorziening verder toenemen, zowel bij huisartsen als bij gecontracteerde zorgaanbieders.
Opvallend is daarnaast het aantal afgeronde trajecten. Waar in heel 2025 81 casussen werden afgesloten, zijn dat er halverwege 2026 al 110. Dat betekent een stijging van 36% ten opzichte van het totale aantal afgesloten casussen van vorig jaar. Deze ontwikkeling laat zien dat niet alleen meer inwoners worden bereikt, maar dat trajecten ook succesvol worden afgerond en inwoners daadwerkelijk de stap weten te zetten naar passende ondersteuning, participatie en een sterker sociaal netwerk.
Thema van de hulpvraag
Per casus wordt op basis van de hulpvraag voor de relevante domeinen de zelfredzaamheidsmatrix ingevuld. Ieder traject heeft ten minste één domein, maar afhankelijk van de hulpvraag kunnen meerdere domeinen ingevuld worden. Deze informatie geeft inzicht in de thematiek van de trajecten waarin we actief zijn. We geven hier de vijf thema's weer waar we het meeste inzet op doen.
| ZRM hoofddomein | Casussen behandeld |
|---|---|
| Sociaal netwerk | 93 |
| Tijdsbesteding | 52 |
| Maatschappelijke participatie | 26 |
| Geestelijke gezondheid | 22 |
| Lichamelijke gezondheid | 11 |
Ik vind het geweldig dat iemand nu naar mij toe komt om mij te helpen met de structuur en uitdaging. Ik heb altijd voor anderen gezorgd.
Leeftijd
Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:
| Leeftijd | Casussen behandeld |
|---|---|
| 18 - 27 jaar | 14 |
| 27 - 55 jaar | 29 |
| 55 - 65 jaar | 23 |
| 65 - 75 jaar | 33 |
| 75 - 85 jaar | 41 |
| 85+ | 24 |
Doorverwijzers
Inwoners kunnen deelnemen aan een Welzijn op Recept-traject wanneer zij worden doorverwezen door een huisarts, het ziekenhuis, een gecontracteerde zorgaanbieder of het sociaal wijkteam. Onderstaande grafiek laat zien hoe de doorverwijzingen in deze rapportageperiode zijn verdeeld over de verschillende verwijzers. De verdeling van de doorverwijzingen geeft inzicht in de samenwerking tussen Welzijn op Recept en partners binnen zorg en welzijn. Het laat ons zien welke verwijzers ons aanbod goed weten te vinden en biedt tegelijkertijd aanknopingspunten om de samenwerking verder te versterken. Gedurende het jaar onderhouden we actief contact met onze doorverwijzers onder andere via fysieke werkbezoeken en onze nieuwsbrief.
Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:
| Type doorverwijzer | Aantal doorverwijzingen |
|---|---|
| Huisartspraktijken | 125 |
| Sociaal wijkteam | 28 |
| Ziekenhuis | 4 |
| Overige zorgaanbieders | 7 |
Praktijkvoorbeeld: Aanwezig in het netwerk
Op 14 april waren twee buurtwerkers/welzijnscoaches aanwezig bij een regionale speeddatebijeenkomst over leefstijlverwijzingen in het Frisius Ziekenhuis in Heerenveen. Tijdens deze bijeenkomst maakten zorgprofessionals en medewerkers uit het sociaal domein kennis met elkaars werk en mogelijkheden.
Voor veel zorgprofessionals bleek het welzijnswerk nog relatief onbekend. In de gesprekken lieten wij zien hoe we inwoners ondersteunen bij gezondheid, welzijn, ontmoeting en meedoen in de samenleving. Daarbij werd ook duidelijk hoe sport en bewegen kunnen bijdragen aan een gezondere leefstijl.
Een longarts gaf bijvoorbeeld aan het waardevol te vinden inwoners met longproblemen naar ons te kunnen doorverwijzen. Dankzij onze kennis van de lokale sociale kaart kunnen wij samen met inwoners op zoek naar passend beweeg- of welzijnsaanbod.
Deze bijeenkomst laat zien hoe belangrijk het is om aanwezig te zijn in regionale netwerken. Door elkaar persoonlijk te ontmoeten, leren professionals elkaars expertise kennen, worden doorverwijsmogelijkheden duidelijker en versterken we de verbinding tussen zorg en welzijn.
Moeders ontmoeten Moeders De Fryske Marren
Sociaal Werk De Kear zet zich samen met gemeente De Fryske Marren en lokale professionals in voor een goede start voor elk kind. De eerste duizend dagen van het leven zijn cruciaal voor de gezondheid en het welzijn op de lange termijn. Vanuit deze overtuiging is het initiatief Moeders ontmoeten Moeders ontstaan. Het project ondersteunt (aanstaande) moeders en soms ook vaders, zodat zij hun kind een veilige, gezonde en gelukkige start kunnen bieden.
Samenwerking voor een Kansrijke Start
Moeders ontmoeten Moeders maakt deel uit van het landelijke programma Kansrijke Start, dat zich richt op een optimale start voor ieder kind. In De Fryske Marren werken verloskundigen, kraamzorg, GGD Fryslân, Humanitas, VluchtelingenWerk, de gemeente, Sociaal Werk De Kear en het sociaal wijkteam nauw samen om (aanstaande) ouders tijdig te ondersteunen.
Sociaal Werk De Kear als aanjager
De rol van lokale aanjager Kansrijke Start is belegd bij Sociaal Werk De Kear. Vanuit deze rol bouwen we aan een sterk netwerk rondom Kansrijke Start waarbij de focus ligt op kennisdeling en deskundigheidsbevordering. Tweemaal per jaar organiseren we een themabijeenkomst voor de aangesloten professionals op basis van vragen en signalen. In mei 2026 stond het thema licht verstandelijke beperking (LVB), kinderwens, ouderschap en opvoeding centraal. De bijeenkomst werd verzorgd door MEEnoord en ervaringsdeskundigen. Deelnemers ontvingen accreditatiepunten voor hun deelname. Door deze bijeenkomsten worden professionals beter toegerust om kwetsbare ouders en gezinnen te ondersteunen. Daarnaast versterken de bijeenkomsten de onderlinge samenwerking en zorgen zij voor een gedeelde visie binnen de coalitie Kansrijke Start.
Samenwerking Nu niet Zwanger
Meerdere professionals binnen de coalitie zijn opgeleid tot ambassadeur Nu Niet Zwanger. Vanuit deze samenwerking ondersteunen zij vrouwen bij het bewust plannen, uitstellen of voorkomen van een zwangerschap. Als onderdeel van deze preventieve aanpak stelt de gemeente gratis voorbehoedsmiddelen beschikbaar.
De ambassadeurs Nu Niet Zwanger komen ieder halfjaar bijeen. Tijdens deze overleggen worden casuïstiek, ontwikkelingen en signalen uit de praktijk besproken om de onderlinge samenwerking verder te versterken. Daarnaast sluiten de ambassadeurs aan bij provinciale bijeenkomsten om kennis en ervaringen uit te wisselen.
Sociaal Werk De Kear als verbinder
Binnen de coalitie werd het signaal gedeeld dat er zorgen zijn over een mogelijke toename van tienerzwangerschappen. Een van de oorzaken lijkt de verspreiding van informatie via sociale media over het bepalen van vruchtbare dagen op basis van lichaamstemperatuur. De coalitie wil jongeren voorzien van betrouwbare informatie over vruchtbaarheid, anticonceptie en zwangerschap. De lokale aanjager onderzoekt hoe het netwerk van jongerenwerkers kan worden ingezet om voorlichtingsbijeenkomsten op scholen te organiseren. De inhoudelijke voorlichting wordt verzorgd door verloskundigen, zodat jongeren toegang krijgen tot deskundige en betrouwbare informatie.
Kansrijke Start is daarnaast besproken tijdens een overleg Welzijn op Recept met huisartspraktijken. Huisartsen zijn geïnformeerd over de coalitie, de samenwerkingspartners en de beschikbare ondersteuningsmogelijkheden. Vanuit de huisartsen is gevraagd om schriftelijke informatie inclusief doorverwijsmogelijkheden. Hiermee is Kansrijke Start ook binnen de huisartsenzorg nadrukkelijker onder de aandacht gebracht.
Leerwerktraject vroegsignalering financiële zorgen
Om het thema armoede en financiële zorgen nadrukkelijker te integreren binnen de coalitie Kansrijke Start De Fryske Marren, is de rol van verbindingsmakelaar bij Sociaal Werk De Kear belegd. Vanuit deze rol wordt uitvoering gegeven aan een leerwerktraject gericht op het vroegtijdig signaleren van financiële zorgen bij (aanstaande) ouders en jonge gezinnen. Het uiteindelijke doel is om financiële stress te verminderen en zo bij te dragen aan een kansrijke start voor ieder kind.
Sociaal Werk De Kear als verbinder en aanjager
Binnen het leerwerktraject werken professionals aan het versterken van hun kennis en samenwerking rondom financiële kwetsbaarheid. Daarbij staat centraal hoe signalen van financiële zorgen eerder kunnen worden herkend, hoe ondersteuningsmogelijkheden beter onder de aandacht kunnen worden gebracht en hoe gesprekken over geldzorgen op een respectvolle en laagdrempelige manier gevoerd kunnen worden.
Daarnaast vervult Sociaal Werk De Kear een actieve rol in regionale, provinciale en landelijke overleggen met andere Kansrijke Start-coalities. Tijdens deze bijeenkomsten worden ervaringen, aanpakken en opbrengsten uitgewisseld. De Fryske Marren neemt hierin een voorlopersrol in en deelt actief kennis en praktijkervaringen met andere gemeenten.
Moeders ontmoeten Moeders De Fryske Marren
De bijeenkomsten van Moeders ontmoeten Moeders bieden zwangeren en jonge ouders een laagdrempelige en veilige ontmoetingsplek. Deelnemers kunnen ervaringen uitwisselen, steun vinden bij elkaar en kennis opdoen over onderwerpen als opvoeding, gezond zwanger worden, voorlezen en zelfzorg. Daarnaast worden regelmatig gastsprekers en workshops ingezet om ouders te informeren en te versterken in hun rol.
Sociaal Werk De Kear als informatie- en adviespunt
Tijdens de laagdrempelige inloop kunnen inwoners terecht met vragen over opvoeden, opgroeien, gezondheid, financiën en andere onderwerpen die spelen in het dagelijks leven. Door het bieden van informatie, advies en een luisterend oor worden inwoners tijdig ondersteund en indien nodig doorverwezen naar passende voorzieningen of hulp.
Sociaal Werk De Kear als verbinder
Sociaal Werk De Kear stimuleert niet alleen ontmoeting tussen ouders, maar ook actieve betrokkenheid van inwoners. In Joure wordt de moedergroep ondersteund door een vaste vrijwilliger. Daarnaast onderzoeken we hoe deelnemers kunnen doorgroeien naar een vrijwilligersrol binnen het project. Op deze manier krijgen vrouwen de kans om ervaring op te doen, hun netwerk te vergroten en zich in te zetten voor andere ouders. Daarmee dragen zij tegelijkertijd bij aan de continuïteit en kracht van de bijeenkomsten.
Locaties
3 locaties
Joure, Lemmer en Balk
Bijeenkomsten
27 bijeenkomsten
Deelnemers
82 deelnemers
Thuiskamers
De Thuiskamers bieden inwoners een laagdrempelige plek voor ontmoeting, contact en meedoen. Door gezamenlijke activiteiten ontstaan nieuwe verbindingen, worden sociale netwerken versterkt en is er ruimte voor eigen initiatief. Tegelijkertijd bieden de Thuiskamers professionals de mogelijkheid om signalen vroegtijdig op te vangen en waar nodig passende ondersteuning te organiseren.
Thuiskamer Joure
16 bijeenkomsten
228 deelnemers*
Thuiskamer Sloten
3 bijeenkomsten
38 deelnemers*
Thuiskamer Rotsterhaule
15 bijeenkomsten
140 deelnemers*
* Omdat de ontmoetingsplek een vrije inloopactiviteit is, meten we per bijeenkomst het aantal bezoekers. Het aantal bereikte deelnemers is een optelsom van deze aantallen.
Netwerk en doorontwikkeling
De Thuiskamers blijven zich ontwikkelen als laagdrempelige ontmoetingsplekken waar inwoners elkaar kunnen ontmoeten, ervaringen kunnen delen en sociale contacten kunnen opbouwen. Tegelijkertijd merken we dat inwoners niet alleen behoefte hebben aan ontmoeting, maar ook aan laagdrempelige ondersteuning bij vragen rondom mentale gezondheid, zingeving en het omgaan met ingrijpende levensgebeurtenissen.
Het concept Thuiskamers is nog volop in ontwikkeling. Samen met de gemeente en zorgaanbieders verkennen we welke rol de Thuiskamers in de toekomst kunnen vervullen binnen het lokale netwerk van ontmoeting, preventie en mentale gezondheid. Daarbij kijken we niet alleen naar de inhoudelijke invulling van de Thuiskamers, maar ook naar de inzet en samenwerking die nodig zijn om deze beweging duurzaam te ondersteunen.
Sociaal Werk De Kear als verbinder
Op verschillende plekken in de gemeente ontstaan initiatieven rondom mentale gezondheid die bijdragen aan laagdrempelige ontmoeting en ondersteuning. Sociaal Werk De Kear brengt hierbij inwoners, ervaringsdeskundigen, zorgaanbieders en de gemeente met elkaar in verbinding. Vanuit onze verbindende rol denken we mee over de samenhang tussen deze ontwikkelingen en de aansluiting op bestaande voorzieningen.
Een voorbeeld hiervan is een nieuw laagdrempelig inloopinitiatief in Lemmer, gekoppeld aan Onbelemmerd Vooruit, waarvoor vanuit het Regioplan regionale middelen beschikbaar zijn gesteld.
Samen met partners verkennen we hoe dergelijke initiatieven duurzaam kunnen worden verbonden aan bestaande ontmoetingsstructuren binnen de gemeente. Daarbij zien we kansen om ontwikkelingen rondom mentale gezondheid te verbinden aan de Thuiskamers. Door nieuwe initiatieven te koppelen aan bestaande ontmoetingsplekken werken we aan een samenhangend netwerk, waarin ondersteuning toegankelijk blijft, ook wanneer tijdelijke projectmiddelen aflopen.
Zo dragen we bij aan een sterk netwerk rondom mentale gezondheid, waarin inwoners dichtbij huis terecht kunnen voor ontmoeting, ondersteuning en passende begeleiding.
Maatschappelijke participatie
Vanaf juni 2025 zijn we gestart met de pilot Maatschappelijke Participatie. Deze pilot richt zich op inwoners die langer dan twee jaar een bijstandsuitkering ontvangen en ondersteuning kunnen gebruiken om weer stappen te zetten richting maatschappelijke participatie. De pilot wordt uitgevoerd in samenwerking met het Sociaal Wijkteam (participatie). Inwoners worden doorverwezen, waarna medewerkers van participatie en buurtwerkers van Sociaal Werk De Kear gezamenlijk bekijken welke mogelijkheden er zijn om actief deel te nemen aan de samenleving.
In het eerste halfjaar lag de focus op het opzetten van de samenwerking, het ontwikkelen van werkwijzen en het creëren van heldere kaders. De eerste resultaten waren veelbelovend. Daarom is besloten om de pilot met een jaar te verlengen. Dit jaar richten we ons op het bereiken van meer inwoners en het vergroten van de maatschappelijke opbrengsten voor deelnemers.
We zien dat inwoners die langdurig afhankelijk zijn van een uitkering vaak te maken hebben met belemmeringen op verschillende leefgebieden. Door tijd te nemen, vertrouwen op te bouwen en aan te sluiten bij hun wensen en mogelijkheden, ondersteunen we hen bij het zetten van haalbare stappen. Met behulp van Positieve Gezondheid brengen we samen in kaart wat belangrijk is en welke doelen iemand wil bereiken.
Deze aanpak helpt inwoners om weer mee te doen in de samenleving, bijvoorbeeld via ontmoetingsactiviteiten, vrijwilligerswerk of als stap richting betaald werk. De eerste ervaringen laten zien dat kleine stappen kunnen leiden tot meer zelfvertrouwen, een groter sociaal netwerk en meer maatschappelijke deelname.
Bereik
15 inwoners zijn ondersteund
hiermee is ons bereik met 87,5% toegenomen ten opzichte van juni t/m december 2025
Thema van de hulpvraag
Per casus brengen we met behulp van de Zelfredzaamheidsmatrix in kaart op welke levensgebieden ondersteuning nodig is. Maatschappelijke participatie staat in ieder traject centraal. Daarnaast zetten we ons vaak in op het versterken van het sociaal netwerk, een passende tijdsbesteding en het bevorderen van de lichamelijke en geestelijke gezondheid van inwoners. Onderstaand overzicht laat zien op welke levensgebieden onze inzet zich het vaakst richt.
| ZRM hoofddomein | Casussen behandeld |
|---|---|
| Maatschappelijke participatie | 15 |
| Sociaal netwerk | 6 |
| Tijdsbesteding | 4 |
| Lichamelijke gezondheid | 3 |
| Geestelijke gezondheid | 1 |
Leeftijd
Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:
| Leeftijd | Casussen behandeld |
|---|---|
| 18 - 27 | 3 |
| 27 - 55 | 11 |
| 55 - 65 | 1 |
Het geeft me een heel goed gevoel dat ik iets kan gaan doen