Voorwoord
Samen met de gemeente en onze netwerkpartners zetten we in op veerkracht in Steenwijkerland. Sinds dit jaar doen we dat vanuit de nieuwe opdracht ‘Sociaal Werk 2024 e.v.’. In de uitvoering en monitoring van deze opdracht vormen de zes opgaven van het sociaal domein van Steenwijkerland voor ons een belangrijke leidraad. Deze opgaven hebben daarom een centrale plek gekregen in deze halfjaarrapportage (januari 2024 t/m mei 2024). De zes opgaven zijn:
- Een goed begin;
- Passende hulp op de juiste plek;
- Als rondkomen niet (meer) lukt;
- Gezond leven makkelijker maken;
- Vitaal ouder worden;
- Thuis in de wijk.
In de nieuwe opdracht ligt de nadruk op integraal en gebiedsgericht werken. Samen met De Toegang en de Gebiedsteams zijn we dit jaar in gesprek over de invulling hiervan. Wat is onze visie, hoe ziet dat er in de praktijk concreet uit en welke partners hebben we hierbij nodig? Ook het komende halfjaar zal dit onderwerp van gesprek blijven. Maar ook buiten De Toegang en de Gebiedsteams om wordt volop integraal gewerkt. De succesvol gebleken pilot schoolmaatschappelijk werk, de samenwerking met de (kernteams van de) huisartspraktijken en de werkwijze vanuit het Geldloket zijn hier voorbeelden van.
Ook landelijke ontwikkelingen bevestigen het belang van integraal samenwerken. Zo kunnen we de kwaliteit en beschikbaarheid van zorg en ondersteuning blijven garanderen. Vanuit onze huidige opdracht zien we veel aanknopingspunten met de ketenaanpakken vanuit het Integraal Zorg Akkoord (IZA) en het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA). Daarnaast sluit onze normaliserende inzet, dicht bij huis, aan bij de Hervormingsagenda Jeugd. Deze hervormingsagenda gaat namelijk uit van een inclusieve samenleving waarin iedereen, ongeacht kwetsbaarheid of beperking, kan meedoen. Passende en tijdige hulp en ondersteuning vindt zoveel mogelijk plaats binnen het eigen netwerk en vanuit de directe leefomgeving en de sociale basis. De zes opgaven die de gemeente voor zich ziet voor het sociaal domein sluiten hier perfect op aan. Met deze halfjaarrapportage geven we een eerste inkijk hoe we hieraan vormgegeven.
We werken met veel plezier aan onze nieuwe opdracht en kijken ernaar uit om ook de komende jaren weer van toegevoegde waarde te zijn voor de inwoners van gemeente Steenwijkerland.
Met vriendelijke groet,
Joep Schuringa,
Directeur Sociaal Werk De Kop
Leeswijzer
In deze halfjaarrapportage verantwoorden we de inzet en impact van Sociaal Werk De Kop ten aanzien van de opdracht Sociaal Werk 2024 e.v.. De opbouw van deze eerste rapportage over de nieuwe opdracht kent een andere opbouw dan u van ons gewend bent. We starten in het eerste hoofdstuk met een cijfermatige rapportage: het tellen. De data die wij in dit onderdeel laten zien betreft, tenzij anders vermeld, de periode januari 2024 t/m 31 mei 2024. In het tweede hoofdstuk ‘vertellen’ we over onze bijdrage aan de zes opgaven van het Sociaal Domein. Deze opgaven van de gemeente Steenwijkerland vormen net als in ons organisatieplan de leidraad van deze rapportage. We geven in dit onderdeel per opgave aan hoe we als Sociaal Werk De Kop in de eerste helft van 2024 een bijdrage hebben geleverd aan deze opgaven. We maken daarbij ook een koppeling met de cijfermatige rapportage.
In het derde hoofdstuk vindt u onze ontwikkelagenda. Op basis van onze bevindingen vanuit de rapportage, trends en ontwikkelingen vanuit de praktijk hebben we in dit hoofdstuk aandachtspunten voor 2025 opgesteld. Op basis van de ontwikkelagenda stellen we het organisatieplan van 2024 bij naar een (concept) organisatieplan voor 2025.
