Doelen en inzet

Doel 1. Inwoners ervaren dat zij de hulp en ondersteuning, die zij nodig hebben, kunnen vinden en ontvangen

Wij zetten individuele ondersteuning en collectieve activiteiten in om het welzijn van de inwoners van Westerkwartier te bevorderen. Hieronder enkele voorbeelden van onze dienstverlening.

We geven meer oudertrainingen omdat we vaker kinderen tegenkomen die hoogsensitief en/of hoogbegaafd zijn en veel ouders worstelen met de opvoeding.
We bieden kortdurende psychosociale ondersteuning aan inwoners op verschillende leefgebieden van PG of andere thema’s die voor inwoners belangrijk zijn.
We werken samen met de Bibliotheek en het Taalhuis en verwijzen inwoners actief door naar passende hulpbronnen zoals Leesmaatjes, Training ‘Klik en Tik’ en Taalles.
We ondersteunen en faciliteren vrijwillige seniorenvoorlichters bij het uitvoeren van huis- aan-huisbezoeken aan ouderen (80+) en sporen (verborgen) eenzaamheid op. De 70-plussers krijgen een ContactWijzer uitgereikt.

Doel 2. Inwoners ervaren samenhang in de geboden ondersteuning door verschillende organisaties

Wij zetten individuele ondersteuning en collectieve activiteiten in om het welzijn van de inwoners van Westerkwartier te bevorderen. Hieronder enkele voorbeelden van onze dienstverlening.

We geven samen met het onderwijs voorstellingen voor jeugd over sociale media, alcohol/drugsgebruik of eenzaamheid om de jongeren erop te wijzen en te laten voelen wat de gevaren zijn en hoe je elkaar kan helpen.
Voor vroegsignalering werken we met het RIS systeem. We kunnen de vroegsignalering breder trekken naar andere organisaties. Bijvoorbeeld als iemand zich meldt bij de gemeente voor een aanvraag bijstandsuitkering en schuldbewijzen inlevert of bankafschriften waaruit blijkt dat iemand geen financiële buffer heeft of dat er beslag wordt gelegd op een uitkering. In deze gevallen kan een mooie koppeling gemaakt worden naar Sociaal Werk De Schans. Uiteraard met toestemming van de inwoner zelf.
We participeren in het buurtnetwerk Jeugd waar eens in de zes tot acht weken de jongerenwerker bijeenkomt met de schoolmaatschappelijk werker, de wijkagent Jeugd, jeugdverpleegkundigenden, een OJG’er van de huisartsenpraktijk en consulenten Jeugd van team Mens & Gezin.

Doel 3. Inwoners krijgen gelijke kansen om zich breed te ontwikkelen (onderwijs, werk, talenten benutten) en de kans om het onderwijs te volgen dat ze nodig hebben

Wij zetten individuele ondersteuning en collectieve activiteiten in om het welzijn van de inwoners van Westerkwartier te bevorderen. Hieronder enkele voorbeelden van onze dienstverlening.

In samenwerking met Tinten en Noorderpoort bieden wij stageplekken aan inwoners uit Westerkwartier met een afstand tot de arbeidsmarkt die een opleiding volgen tot ervaringsdeskundige (MBO3).
Wij voeren kansgericht jongerenwerk uit en ondersteunen jongeren bij het ontwikkelen van hun (individuele) toekomstplannen door hen bijvoorbeeld te begeleiden naar Open Dagen van het voortgezet onderwijs.
We leiden jongeren naar Route Rubicon. Route Rubicon is een route voor kwetsbare jongeren die vanwege allerlei redenen zijn uitgestroomd uit het regulier onderwijs en hiermee alsnog een MBO niveau 2 diploma kunnen halen. Het opleidingstraject is aangepast naar de behoeften en mogelijkheden van de jongeren.
Als onderdeel van het programma Kickstart Westerkwartier van de gemeente starten we een pilot ‘Shufflesports’. Shufflesports is een programma van de Stichting Special Heroes Nederland. Een jongerenwerker en een buurtsportcoach organiseren samen met leerlingen van de school verschillende sportactiviteiten. Zo ontstaat een leuke en laagdrempelige situatie om elkaar te ontmoeten en samen in beweging te komen.

Doel 4. Inwoners zijn tevreden over hoe zij meedoen in en bijdragen aan de maatschappij

Wij zetten individuele ondersteuning en collectieve activiteiten in om het welzijn van de inwoners van Westerkwartier te bevorderen. Hieronder enkele voorbeelden van onze dienstverlening.

We organiseren vrijwilligersmarkten om jongeren te begeleiden naar vrijwilligerswerk door ze in te laten zien wat het belang is en wat vrijwilligerswerk hen kan brengen.
We houden kennis- en inspiratiesessies om vrijwilligers en maatschappelijke organisaties te inspireren en te helpen (door)ontwikkelen en om te netwerken.
Wij nemen op afroep deel aan de Taskforce Thuiszitters. Doel van de Taskforce is om samen met diverse partijen een gezamenlijk plan van aanpak vast te stellen in situaties waar de reguliere route voor inwoners ontoereikend is gebleken.
We helpen inwoners bij het vinden van passend en leuk vrijwilligerswerk. Ook bieden we de vrijwilligers trainingen aan van (non-profit) organisaties in Westerkwartier.

Afbeelding: Vrijwilligersmarkt in Niekerk

Doel 5. Inwoners vertonen gezond gedrag en ervaren dat gezond leven toegankelijk is

Wij zetten individuele ondersteuning en collectieve activiteiten in om het welzijn van de inwoners van Westerkwartier te bevorderen. Hieronder enkele voorbeelden van onze dienstverlening.

Thuiszitters in Westerkwartier worden geholpen weer deel te nemen aan sport en/of werk, onder andere door het aanbieden van een Sporthopper samengesteld door de buurtsportcoaches van Sociaal Werk De Schans.
We zetten in op het versterken van een gezonde leefomgeving van inwoners. We werken vanuit Go! Noord, samen met inwoners, stapsgewijs aan het identificeren en benutten van kansen. Om de leefomgeving in dorpen gezonder in te richten, door slimme aanpassingen in de openbare ruimte te realiseren.
Wij leiden op lokaal niveau bijeenkomsten van het Sportakkoord, stimuleren de samenwerking met betrokken partijen en brengen sportieve initiatieven tot stand zoals het schoolvoetbaltoernooi.
Wij sluiten aan bij het InSightout-traject van Zienn (dakloze jongeren krijgen direct onderdak). Samen met Zienn helpen wij jongeren bij de verandering naar zelfstandigheid. We zetten bewegen in om de jongeren te activeren en maken hiervoor zo veel mogelijk gebruik van het lokale bestaande (sport-)aanbod.

Doel 6. Inwoners ervaren dat zij rond kunnen komen

Wij zetten individuele ondersteuning en collectieve activiteiten in om het welzijn van de inwoners van Westerkwartier te bevorderen. Hieronder enkele voorbeelden van onze dienstverlening.

Wij zijn de centrale toegang in Westerkwartier voor inwoners met vragen over geld en we voeren de eerstelijnsschuldhulpverlening uit.
We bieden jongeren in groep acht en jongeren op middelbare scholen een ‘schuldenescape’ aan. Deze schuldenescape is een interactief en educatief spel waarin belangrijke lessen zijn verwerkt over het voorkomen van schulden. Het spel sluit aan bij de belevingswereld van jongeren.
We zijn een informatiepunt voor toeslagen van de Belastingdienst geworden. Hierdoor hebben we korte lijnen met de Belastingdienst en kan de Belastingdienst ook inwoners naar ons doorverwijzen.
We nemen deel aan 'de week van het geld'. Tijdens deze week informeren we jongeren wat ze moeten regelen als ze achttien jaar worden en we geven samen met Humanitas uitleg over het project ‘Get a Grip’.
We wijzen inwoners op energiebesparende maatregelen en projecten gekoppeld aan energiearmoede.

Doel 7. Inwoners voelen zich prettig en veilig in hun huis, buurt en gemeente

Wij zetten individuele ondersteuning en collectieve activiteiten in om het welzijn van de inwoners van Westerkwartier te bevorderen. Hieronder enkele voorbeelden van onze dienstverlening.

We bemiddelen bij burenruzies en/of –overlast en werken daarbij samen met buurtbemiddeling, Wold en Waard, handhaving, Politie, VNN, OGGZ en Mens & Gezin.
Wij nemen deel aan het OGGZ netwerkoverleg en bieden lichte ondersteuning aan inwoners waar zorgen over zijn.
We hebben oog voor de veiligheid en leefbaarheid in de buurt en halen signalen van inwoners op. Hierbij werken we samen met de leefbaarheidsadviseurs van de gemeente Westerkwartier.
Wij voeren zogenaamde buurtschouwen uit, waarmee er oog is voor de veiligheid en leefbaarheid in de buurt en signalen van inwoners opgehaald worden. Ook worden er met behulp van zogenaamde ‘straatprojecten’ bepaalde straten door ons bezocht en gaan we actief met inwoners in gesprek.

Doel 8. Inwoners ervaren dat zij zelf regie hebben over hun eigen leven en lossen zo veel mogelijk zelf en samen met hun netwerk op

Wij zetten individuele ondersteuning en collectieve activiteiten in om het welzijn van de inwoners van Westerkwartier te bevorderen. Hieronder enkele voorbeelden van onze dienstverlening.

Wij leiden jeugdige inwoners bekend met een autismespectrumstoornis (ASS) actief toe naar een regionale topclub voor autistische jongeren van Humanitas en initiëren de totstandkoming van gezamenlijke activiteiten voor deze doelgroep.
We bieden onafhankelijke cliëntondersteuning (OCO) door inwoners te helpen bij het vinden van passende zorg en/of te ondersteunen bij een gesprek met bijvoorbeeld de zorgaanbieder.
We hebben een website met informatie voor mantelzorgers, jonge mantelzorgers, scholen, professionals en bedrijven (https://www.mipwesterkwartier.nl).

Doel 9. Inwoners ervaren voldoende mogelijkheden om in hun vrije tijd activiteiten te ondernemen

Wij zetten individuele ondersteuning en collectieve activiteiten in om het welzijn van de inwoners van Westerkwartier te bevorderen. Hieronder enkele voorbeelden van onze dienstverlening.

We bieden ‘FC Groningen in de wijk’ aan. FC Groningen komt drie keer langs in een wijk in Marum. Jongeren kunnen hier gratis bij aansluiten en krijgen sportlessen van FC Groningen spelers.
We zetten ‘Welzijn op Recept’ in om inwoners te stimuleren en te activeren. Onze welzijnscoach, die verbonden is aan een huisartspraktijk, gaat samen met ‘patiënten’ op zoek naar welke vrijetijdsbesteding passend is om zingeving te ervaren, fysiek uitgedaagd te worden en/of (weer) onderdeel uit te maken van een groepsactiviteit zoals een vereniging.
In onze ‘Huiskamers’ en 'Buurtbakkies' verspreid over Westerkwartier kunnen inwoners elkaar op een leuke en ontspannen manier ontmoeten en een praatje maken met een buurtwerker van Sociaal Werk De Schans.

Thema's

De thema's van 2024

Ook dit jaar hebben we met de gemeente enkele thema’s vastgesteld waar wij prioriteit aan geven.

Armoede

Armoede is opnieuw één van onze prioriteiten. Helaas staat financiën door de inflatie en de stijgende energieprijzen nog altijd in de top drie van problematieken waarmee inwoners zich bij ons melden.

Wat gaan wij bijvoorbeeld doen om armoede tegen te gaan?

We bieden samen met de gemeente en andere ketenpartners, zoals Humanitas en de GKB Assen, hulp en ondersteuning op het gebied van armoede.
We zetten ons in om schulden zo vroeg mogelijk te signaleren en te voorkomen, onder andere door middel van vroegsignalering.
Wij verzorgen de eerstelijnsschuldhulpverlening voor alle inwoners in Westerkwartier met vragen over geld.
Samen met andere maatschappelijke partners blijven wij onderdeel uitmaken van het Armoedepact; een netwerkorganisatie om armoede te bestrijden.
We blijven inwoners ondersteunen bij het doorvoeren van de energietransitie bijvoorbeeld door het geven van tips en adviezen in de vorm van welzijn- en energiemarkten.

Jeugd

Er speelt een hoop bij de jongeren in Westerkwartier. Veel jongeren en jongvolwassenen kampen met mentale gezondheidsproblemen zoals eenzaamheid, somberheid en angst. Daarom is jeugd onze tweede prioriteit in 2024 waar we extra op gaan inzetten.

Wat gaan we onder andere doen voor de jeugd?

Wij zijn zichtbaar aanwezig in de leefomgeving van de jongeren. Dit kan fysiek op scholen zijn, bij sportverenigingen, in het uitgaansleven maar ook online zijn wij actief.
We gaan contactpersonen beschikbaar stellen voor leerlingen op veertig basisscholen in Westerkwartier. De contactpersonen bieden gemiddeld één uur per week ondersteuning per school aan. De focus van de ondersteuning zal niet alleen bij het kind, de ouders of het onderwijs liggen maar juist op de verbinding tussen alle partners rondom het netwerk van het kind. Hierdoor kunnen we enerzijds laagdrempelige, lichte en kortdurende jeugdhulp bieden en anderzijds richten we ons op het verstevigen van het netwerk rondom leerlingen. Op deze wijze creëren we de mogelijkheid om in de toekomst meer vanuit een preventieve en collectieve manier te werken. We werken binnen de school samen met de intern begeleiders en waar nodig met de jeugdgezondheidszorg (JGZ) zodat we integraal de vragen kunnen oppakken. Door nauwe samenwerking met onze eigen collega’s zoals de OJG’ers en de jongerenwerkers maar ook met de afdeling Jeugd van Mens en Gezin kunnen we, wanneer dat passend is, ook (intern) laagdrempelig doorverwijzen en andere vormen van dienstverlening inzetten.
Samen met het onderwijs gaan wij een duurzame interventie ontwikkelen voor de jongeren met depressieve gevoelens. Hiervoor zoeken wij de samenwerking met Join Us; een innovatieve stichting die de mentale gezondheid van jongeren met eenzaamheidsgevoelens versterkt. Deze stichting heeft een effectieve aanpak voor jongeren opgezet die erop gericht is om de persoonlijke en sociale gezondheid van jongeren te versterken. De preventieve hulp van Join Us is erkend en wordt door meer dan zeventig gemeenten ingezet.
We versterken onze samenwerking met zowel het basisonderwijs als het voortgezet onderwijs, zowel bestuurlijk als in de uitvoering én we stellen een projectleider jeugd aan om hier actief aan bij te dragen. Dit alles komt samen in een 'Masterplan Jeugd'.