04 Thema Bestaanszekerheid

SWO biedt op meerdere vlakken ondersteuning die bijdraagt aan de bestaanszekerheid van inwoners. Daarbij staan vroegsignalering, een preventieve aanpak, het normaliseren van hulpvragen en het versterken van het ‘doen’-vermogen van de inwoner centraal. Hierin werken we nauw samen met diverse maatschappelijke partners.

We ondersteunen inwoners integraal vanuit verschillende kapitaalvormen, met als doel het vergroten van hun bestaanszekerheid. We zetten in op een schuldenzorgenvrij en helpen inwoners die moeite hebben met lezen, zodat ook zij in staat worden gesteld om actief deel te nemen aan de maatschappij. Figuur 4 geeft schematisch weer welke onderdelen we verantwoorden onder dit thema. Bij de individuele ondersteuning staat aangegeven hoeveel trajecten zijn ingezet en bij de collectieve inzet hoeveel bijeenkomsten en (niet unieke) deelnemers er zijn bereikt.

1. Algemeen maatschappelijk werk 
Zie thema Gezondheid.

2. Inzet ervaringsdeskundigen
Binnen SWO werken meerdere ervaringsdeskundigen, onder andere bij de vroegsignalering en als toukomstbuddy’s bij Kansen voor Kinderen. Doordat ervaringsdeskundigen vanuit hun eigen ervaringen begrip en erkenning bieden, versterkt het vertrouwen en de verbinding met inwoners. Bovendien zorgen ervaringsdeskundigen voor een praktische en herkenbare aanpak voor de inwoner, waardoor de ondersteuning effectiever wordt.

3. Vroegsignalering 
Bij vroegsignalering melden woningcorporaties, energiemaatschappijen, zorgverzekeraars en Waterbedrijf Groningen betalingsachterstanden bij de gemeente. Bij een achterstand van 500 euro of meer neemt het Team Vroeg Eropaf, waarin ook een ervaringsdeskundige zit, telefonisch contact op met de inwoner of gaat op huisbezoek. Het doel is om samen inzicht te krijgen in de schulden en passende ondersteuning te bieden, via ons team of door doorverwijzing naar organisaties zoals Humanitas of de Volkskredietbank. Vroegsignalering helpt voorkomen dat schulden oplopen; tijdig contact is daarom essentieel.

In de eerste helft van 2025 hebben we vooral ingezet op nauwe samenwerking met woningcorporaties om huurschulden snel aan te pakken. Daarnaast zijn we in juni met een proef gestart waarbij inwoners per e-mail worden benaderd in plaats van per brief, met een directe optie om hulp aan te vragen. Dit doen we omdat brieven vaak ongeopend blijven. In 2026 gaan we door met de benadering per e-mail, omdat we zien dat dit in de praktijk goed werkt.

4. Gezinscoach 
Samen met de gemeente en diverse partners geven we de ondersteuning aan jeugdigen en gezinnen vorm. De ondersteuning is dichtbij, laagdrempelig en zonder indicatie beschikbaar. We sluiten aan bij de directe leefwereld en motivatie van de jeugdigen, het gezin en hun omgeving. Een belangrijk uitgangspunt is dat we uitgaan van de eigen mogelijkheden en kracht van het gezin en de jeugdige. We richten ons op het creëren van een duurzame basis. Hoe steviger deze basis, hoe groter het vangnet voor jeugdigen en hun gezin. Deze hulp bieden we in nauwe afstemming via de algemene voorziening Jeugd- en gezinsondersteuning, genaamd SoWiesO. Daarnaast biedt SWO vanuit de BCF ook gezinscoaching. In de aparte verantwoording van SoWiesO wordt deze ondersteuning verder toegelicht.

5. Kansen voor Kinderen met inzet Toukomstbuddies (project)
Met Kansen voor Kinderen ondersteunen we gezinnen in armoede in Oldambt. Dit doen we via een ervaringsdeskundige buddy en een toukomstplan. De buddy wordt waar nodig ondersteund door een sociaal werker. Samen met lokale partners zetten we haalbare stappen richting meer bestaanszekerheid en een kansrijke toekomst voor kinderen. Hierbij werken we samen met de doorbraakmethode en zijn we onderdeel van het doorbraakteam, waarmee we ook jongeren ondersteunen die van een doorbraak kunnen profiteren.

6. Jeugdfonds en Volwassenenfonds Sport en Cultuur 
SWO biedt ondersteuning aan inwoners bij het aanvragen van financiële hulp via het Jeugdfonds Sport & Cultuur en het Volwassenenfonds Sport & Cultuur. Samen met de inwoner kijken we naar de mogelijkheden en begeleiden we het aanvraagproces. Zo kan iedereen deelnemen aan sport- en cultuuractiviteiten, ongeacht zijn of haar financiële situatie. Hiermee dragen we bij aan sociale inclusie en het bevorderen van een gezonde en actieve leefstijl.

7. STAP (project)
Met onze deelname aan STAP bieden we inwoners laagdrempelige en directe hulp bij financiële vragen, waarbij snelle doorverwijzing naar passende ondersteuning centraal staat. We verlagen de drempel om hulp te zoeken en zorgen ervoor dat mensen de juiste hulp krijgen wanneer ze dat nodig hebben.

8. Voorzieningenwijzer
De Voorzieningenwijzer in Oldambt is een overzichtelijk hulpmiddel waarin inwoners makkelijk informatie vinden over beschikbare (financiële) ondersteuning, regelingen en hulpverleningsmogelijkheden binnen de gemeente. Zo helpt de wijzer mensen snel de juiste weg te vinden bij het aanvragen van hulp of voorzieningen.

9. Brugfunctionaris (project) 
Zie thema Jeugd en Jongeren.

10. School als Wijk (project)
Zie thema Jeugd en Jongeren.

11. Doorverwijsfunctie richting Taalhuis
Vanuit SWO werken we samen met het Taalhuis. Bij signalen van laaggeletterdheid verwijzen we inwoners naar hen door. Er is de afgelopen periode samen met de werkgroep een convenant opgesteld. Daarin zijn een aantal acties en commitment uitgesproken. Het convenant is in het najaar ondertekend door de partners. In 2026 krijgt dit verder vervolg.