Conclusie en vervolg

Conclusie en vervolg

Conclusie

  • In totaal hebben we 127 gezinnen kunnen ondersteunen met de pilot 'Jeugd en Opgroeien' (48 gezinnen) en gezinsondersteuning (79 gezinnen). We werken zonder wachtlijst, doorgaans hebben we binnen 2 weken het eerste contact met het gezin. De begeleiding wordt doorgaans binnen een jaar afgerond. De resultaten van deze 127 casussen, waaronder de tevredenheid van de inwoners over de begeleiding en de positieve afronding van de trajecten, geven een sterke basis om het project voort te zetten. Veel vraagstukken sluiten aan bij de natuurlijke ontwikkeling van het kind en de uitdagingen waar veel ouders, zoals op het gebied van opvoeding, mee te maken hebben. Dit biedt in de komende periode kansen om meer inwoners te betrekken bij het project.
  • Van de 127 casussen is 25% verwezen door het CJGV. 43% van de gezinnen heeft zich zelf bij ons gemeld en 32% is door overige instanties naar ons doorverwezen. De groep die is doorverwezen door het CJGV is daarmee relatief klein. 
  • Van de 127 casussen hebben we 18% doorverwezen naar een andere instelling, waaronder 6 keer naar het CJGV. Dat betekent dat de meerderheid van de casussen in het voorliggend veld zijn opgelost en geen indicatie voor zorg meer nodig hadden.
  • We zien dat de casussen, vergeleken met het totaalbeeld van Welstad casussen, binnen het project 'Jeugd en Opgroeien' en de gezinsondersteuning complexer zijn (meerdere problemen) en zwaarder zijn (meer gesprekken nodig). De doorlooptijd van de casussen binnen het project zijn dan ook gemiddeld langer. Dit vraagt dus om relatief veel uren inzet vanuit Welstad. Dit sluit niet bij de oorspronkelijke doelstelling van het project. 
  • In de recidive cijfers zien we dat we met het project een nieuwe doelgroep bereiken, namelijk 72% is nieuw.
  • De afgesloten casussen laten een groei in zelfredzaamheid zien op sociaal emotionele ondersteuning, huiselijke relaties, geestelijke gezondheid en opvang.
  • Uit de casuïstiek blijkt dat het essentieel is om de hulpvraag van de inwoner goed in kaart te brengen en zijn of haar wensen te volgen. Door te focussen op de eigen kracht, talenten en mogelijkheden van de inwoner, met een benadering vanuit Positieve Gezondheid en een integrale blik, verlopen trajecten vaak positief en leiden ze tot succeservaringen voor de inwoner.
  • We hebben ruim 360 kinderen bereikt met weerbaarheidstrainingen en andere collectieve activiteiten waarbij preventie preventie het belangrijkste doel is. 

Vervolg

  • Samen met het CJGV en huisartspraktijken gaan we bespreken wat maakt dat verwijzingen achterblijven. Hoe kunnen we beter naar elkaar verwijzen, om samen maatwerk voor de inwoner te realiseren? Waar liggen de belemmeringen hierin? Hoe kunnen we vanuit gedachtengoed van de positieve gezondheid dezelfde taal spreken en inzetten op het normaliseren.
  • Zoals bij de paragraaf samenwerking is beschreven, hebben de tweewekelijkse overleggen het afgelopen jaar deels stil gelegen. Inmiddels is dit weer opgepakt en is hier nieuwe vorm aan gegeven. Deze overleggen moeten bijdragen aan meer verwijzingen vanuit het CJGV naar Welstad. Helaas blijkt het aansluiten bij het screeningsoverleg vanuit de privacy regels niet te mogen. We gaan samen met het CJGV onderzoeken naar een passende vorm waar we elkaar meer kunnen vinden. 
  • Vanuit Welstad wordt sinds 2023 sociaal werk in het basisonderwijs geboden en bieden we Welzijn op Recept bij de huisartspraktijken, daarnaast zijn we gestart met het project 'Ieder kind telt mee', waarin armoede bespreekbaar wordt gemaakt op scholen. Vanuit deze drie projecten zien we huisartsen, leerkrachten, ouders en kinderen waardoor we laagdrempelig beschikbaar zijn voor vragen en preventief kortdurende ondersteuning kunnen bieden aan gezinnen.