Vooruitblik
We sluiten het halfjaarverslag 2023 af met een vooruitblik op 2024.
Nieuwe beschikking
De beschikking over de inzet van 2023 is door omstandigheden pas in april verstrekt. Onze reguliere inzet hebben we echter vanaf 1 januari gewoon ingezet om de continuïteit te kunnen bieden aan de inwoners. Wel hebben we een aantal extra opdrachten hierdoor, én door de omstandigheden op de arbeidsmarkt, pas wat later kunnen starten. Als gevolg lopen we iets achter in inzet. We willen uiteraard gewoon aan de opdracht voldoen en zien dat ook zeker goedkomen. De afgelopen periode hebben we een aantal vacatures kunnen invullen. Bijvoorbeeld op gebied van het jongerenwerk en budgetcoaching. We merken echter ook dat een deel van de inzet dit jaar niet meer haalbaar is omdat met name het jongerenwerk draait op een vertrouwensrelatie tussen de jongerenwerker en de jongeren en de nieuwe collega’s dat nu aan het opbouwen zijn. Deze vertrouwensrelatie ontwikkelen kost tijd. We kunnen koste wat het kost alle jongerenwerk formatie inzetten in 2023, echter heeft dat inhoudelijk niet de voorkeur. De voorkeur is om de inzet op peil te houden gedurende het jaar, en dan nog wat extra inzet in 2024 te doen zodat we ook dan de continuïteit kunnen waarborgen. In overleg met de accounthouder is besloten om de inzet die we nu nog niet inzetten, mee te nemen naar 2024. Zo kunnen we de inzet van de huidige jongerenwerkers spreiden over een langere periode.
We verwachten weer inzet op gebied van energiearmoede in het najaar en begin 2024. Andes speelt hierin een belangrijke rol via de budgetcoaches die inwoners helpen bij het aanvragen van regelingen. We zijn aan het onderzoeken of we een samenwerking met stichting Knip aan kunnen gaan om zo een betere preventieve financiële dienstverlening te bieden. We oriënteren ons ook op kosten en baten hiervan. Daarnaast verwachten we inzet en onze betrokkenheid bij de Woon-zorg visie, onder andere in de proeftuin die in de gemeente zal worden opgezet.
Een belangrijke doelstelling van Andes is het nog meer inbedden van positieve gezondheid in de organisatie en onze dienstverlening richting de inwoner. Dit geldt zowel voor individuele casussen als onze collectieve dienstverlening. We passen het al toe bij elke casus op gebied van sociale activering. Ook wordt er bij het mantelzorgcafé elke drie maanden een themabijeenkomst aan gewijd. Ook bij het financieel team en de steunouders wordt het spinnenweb model en het gedachtegoed van positieve gezondheid zoveel mogelijk toegepast.
Subsidieaanvraag 2024
Op gebied van eenzaamheid komen we steeds meer inwoners tegen die hier tegenaan lopen. Dit zijn meestal inwoners zonder netwerk. We verwachten een duurzame oplossing door de inzet van de 'Wegwijzers'. Op gebied van de energietransitie gaan we nauw samenwerken met de woningbouwcorporaties. Dit doen we in de buurten met onze buurtwerkers. De dorpsbelangen en kerken spelen hier ook een rol. Zie voor onze aanpak op dit terrein de subsidieaanvraag 2024.
Ruilgoederenbank
De Ruilgoederenbank (RGB) is weer open. Er is een goede samenwerking met het buurtbedrijf. Zij leveren een ‘voorman’ waardoor Andes niet altijd aanwezig hoeft te zijn gedurende de openingstijden. Er komen vooral mensen die (veel) begeleiding nodig hebben. We zien kansen voor verdere uitbreiding met bijvoorbeeld een repair en breicafé.
Welzijn op Recept
Welzijn op recept wordt op dit moment niet georganiseerd in de gemeente. Mocht de gemeente ervoor kiezen om dit te organiseren binnen de gemeente denken we als welzijnsorganisatie graag mee over de implementatie hiervan.
Steunouder
Het doel is om in 2024 onze dienstverlening op gebied van Steunouder aan te bieden aan alle inwoners in onze gemeente. We gaan dit bereiken door netwerken te versterken en te verbreden door ouders met elkaar te verbinden. We gaan steunouders werven via nieuwe kanalen zodat er constant voldoende steunouders beschikbaar zijn. Hierover zijn de gesprekken nu gaande en we zien dat het doel breed wordt gedragen in de gemeente. We zien dat er door de inzet van de steunouder indicaties zijn voorkomen voor bijvoorbeeld zorgboerderijen, Sociaal-Medische indicaties en dergelijke. Dit heeft de gemeente geld bespaard. Maar ook ouders zijn geholpen met de inzet van de Steunouder. We zien dat de geboden ondersteuning vaak meer passend is bij de hulpvraag dan het afgeven van een indicatie.