Beweging van zorg naar gezondheid
Het sociaal werk vervult een essentiële rol in de implementatie van landelijke akkoorden en afspraken, waaronder:
- Het Integraal Zorg Akkoord (IZA);
- het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA);
- het programma Wonen, Ondersteuning en Zorg voor Ouderen (WOZO);
- de Hervormingsagenda Jeugd;
- het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming.
Deze samenwerkingsverbanden, die verschillende domeinen bestrijken, zijn gericht op het bereiken van een gedeeld doel: het bevorderen van preventie en kwaliteit van leven, waardoor mensen langer vitaal blijven en zorg toegankelijk en betaalbaar blijft. Daarvoor wordt een nadrukkelijk beroep op het sociaal werk gedaan, aangezien het sociaal werk zich aan de voorkant afspeelt en sterk is in normaliseren en demedicaliseren van problemen.
Gezonde Marke Drenthe
De uitdagingen voor Drenthe zijn groot en complex. De gezondheid van inwoners verslechtert op verschillende fronten en gezondheidsverschillen nemen toe. Ookneemt de zorgvraag toe terwijl er sprake is van toenemende personeelstekorten. Om verandering te bewerkstelligen volstaat het optimaliseren van het huidige systeem niet; er is een transformatie nodig om zorg beschikbaar en betaalbaar te houden. Recent onderzoek onderstreept de grote waarde van sociaal werk voor onze samenleving én voor het aanpakken van personeelstekorten: één sociaal werker kan op den duur ruim 3,5 zorgmedewerkers minder nodig maken [1].
Sociaal Werk Sedna speelt een actieve rol in de beweging 'Gezonde Marke', waarin verschillende partijen zoals zorgverleners, welzijnsorganisaties, overheden, gemeenten, zorgverzekeraars en burgers samenwerken. We hebben hiervoor een gezamenlijke werkagenda opgesteld in 2024 die hieronder te vinden is.
Samenwerking met gemeente Emmen
Een sterke samenwerking met gemeente Emmen is essentieel voor de uitvoering van ons werk. Hoewel de organisatie per gebied verschilt, zetten al onze gebiedsteams zich in voor nauwe afstemming met de gebiedscoördinatoren van de gemeente. Deze samenwerking vindt plaats binnen bestaande structuren en netwerken, zoals het driehoeksoverleg met de hoofdaanbieder, de dorpenteams met vertegenwoordiging van Erkende Overleg Partners, verenigingen, lokale organisaties en wijkagenten. In elk gebied is een eigen structuur overeengekomen, maar de uitgangspunten blijven gelijk: een afgestemde samenwerking, het delen van signalen en het gezamenlijk oppakken van acties.
Aanvullend op de bestaande structuren zijn in 2024 belangrijke stappen gezet in de verdere samenwerking in gebiedsnetwerken binnen Emmen. Het doel is om tot een uniforme en gezamenlijke werkwijze tussenorganisaties te komen, op het gebied van signalering en casuïstiek. In 2025 moet dit resulteren in de oprichting van een operationele casustafel binnen elk gebiedsnetwerk. Daarnaast heeft Sociaal Werk Sedna bijgedragen aan de concretisering van het beleidskader 'Verder Samen' op initiatief van gemeente Emmen. We beschouwen dit als een waardevol initiatief dat verbinding brengt tussen de verschillende organisaties in de gebieden, wat ten goede komt aan de inwoners.
Afstemming op verschillende niveaus
Goede samenwerking vereist korte lijnen en wederzijds begrip op alle niveaus:
• Uitvoerend niveau: regelmatig overleg tussen medewerkers die direct betrokken zijn bij de dagelijkse praktijk.
• Beleidsmatig niveau: samenwerking tussen programmaleiders van Sociaal Werk Sedna en beleidsadviseurs van de gemeente. Dit overleg richt zich op het vinden van concrete oplossingen, vernieuwing in de uitvoering en het signaleren van maatschappelijke vraagstukken.
• Directieniveau: zeswekelijks accountoverleg tussen de directeur van Sociaal Werk Sedna en de gemeente. Onderwerpen als voortgang, verdere ontwikkeling en de uitvoering van onze opdracht staan hierbij centraal. Daarnaast is er frequent informeel contact.
• Bestuurlijk niveau: in 2024 heeft er één bestuurlijk overleg plaatsgevonden waarbij de algemene voortgang en relevante ontwikkelingen zijn besproken.
Strategisch partnerschap en toekomstbestendige samenwerking
In 2024 is er door gemeente Emmen en Sedna gezamenlijk gewerkt aan hernieuwde afspraken. Hiermee geven de gemeente en Sedna invulling aan het strategisch partnerschap en wordt bijgedragen aan een toekomstbestendige invulling van het sociaal werk in gemeente Emmen. De gemaakte subsidieafspraak vormt de inhoudelijke basis voor de periode 2025-2028.
Binnen deze periode dient Sedna jaarlijks een nieuwe aanvraag in met als uitgangspunt de inhoudelijke afspraak 2025-2028. Dit biedt ruimte om aanpassingen en verschuivingen te doen waar noodzakelijk, als gevolg van monitoring en bijsturing.
Het gezamenlijke proces van het opstellen van de subsidieaanvraag heeft geleid tot een versterking van het partnerschap en meer wederzijds begrip. Vanuit de gemeente leidde dit tot een meer integrale benadering van de verschillende gemeentelijke domeinen.
In 2025 zetten we ons verder in om ons nog steviger te verankeren in de buurten en wijken en vanuit onze rol invulling te geven aan de gestelde doelen in het beleidskader ‘Erbij horen en meedoen in Emmen!’.