Tinten DNA is leidend op elk niveau, zowel in inhoud als in vorm
Tinten DNA is leidend op elk niveau, zowel in inhoud als in vorm
De identiteit van de Tintengroep wordt gevormd door haar kernwaarden, haar missie en visie. Deze wordt op elk niveau weerspiegeld en heeft betrekking op zowel de inhoudelijke doelstelling als de vorm van de organisatie.
Robuust en flexibel
De Tintengroep hanteert sterke (onvervreemdbare) waarden, uitgangspunten en besliskaders, maar de uitwerking ervan, de lokale vertaling en invulling is zo wendbaar als nodig is om de lokale opdrachtgever te bedienen en de doelstellingen en ambities van de Tintengroep te bereiken. Omdat de toekomst en de omgeving onvoorspelbaar zijn, moeten het blikveld en de mogelijkheid tot variatie altijd zo breed mogelijk blijven
Gedeeld leiderschap en autonomie
Gedeeld leiderschap en autonomie
Iedereen mag en kan de leiding nemen: autonoom als professional handelen gebaseerd op kennis en ervaring (weten en meten) is essentieel voor gedeeld leiderschap. Het gaat erom de leiding te nemen wanneer dat nodig is en dat kunnen aanvoelen doordat je in verbinding staat met en gedragen wordt door de omgeving, het geheel en de delen.
Ervaren en accepteren van de wicked world
Ervaren en accepteren van de wicked world
De Tintengroep is in voortdurende wisselwerking met de dynamische omgeving. De werkorganisaties zijn op hun beurt onderling ook weer in wisselwerking zijn met elkaar en met hun eigen omgeving. Dit leidt tot het bewustzijn dat zij een puzzelstukje in handen heeft: zij lost geen complexe problemen op maar helpt mensen om te gaan met de gevolgen van complexiteit (wicked problems) door kennis op te doen en die onbaatzuchtig te delen: ’Als je mooie knikkers hebt, laat ze dan rollen!’
Zelforganisatie en veerkracht
Beslissingen over wat te doen worden zo laag mogelijk in de organisatie genomen omdat daar de sensitiviteit en responsiviteit het grootst zijn en het aanpassingspotentieel dus het beste benut kan worden.
