Aanleiding, visie en doelstellingen
Aanleiding
De gemeente Stadskanaal ziet (in lijn met overige gemeenten) het financieel tekort in de jeugdhulp toenemen. Vanaf de decentralisaties en inrichting van het sociaal domein in 2015 heeft Stadskanaal een visie op jeugd ontwikkeld. Lokaal heeft de gemeente haar CJGV ingericht en de lokale samenwerking met de huisartsen, het voorliggend veld en geïndiceerde jeugdhulp verstevigd door inzet van tweedelijns professionals in het voorliggende veld. Desondanks ervaart de gemeente een toenemende financiële last. Via een business case is onderzocht of er mogelijkheden zijn om een deel van de (lichtere) geïndiceerde jeugdhulp voorliggend in de vorm van een algemene voorziening op te pakken. Op basis hiervan heeft in 2021 tot juni 2022 de pilot Team Snel Verder (TSV) plaatsgevonden. Met als doel zonder indicatie en bijkomende administratieve handelingen in een vroeg(er) stadium te kunnen interveniëren en jeugdhulp waar mogelijk af te schalen naar het voorliggend veld. Op deze manier kunnen inwoners sneller geholpen worden en voorkomt men intensieve inzet en daarbij komende hogere kosten.
Een gedeelde visie
Naast de financiële urgentie heeft de gemeente als overtuiging dat jeugdigen en ouders ondersteuning nodig hebben waarin ‘normaliseren’ centraal staat. Ook Welstad is ervan overtuigd dat inwoners beter geholpen zijn als ze in een vroeg stadium op een normaliserende en oplossingsgerichte manier ondersteund worden. We benaderen daarom alle inwoners vanuit Positieve Gezondheid. Dat betekent dat we aansluiten bij de wensen en talenten van inwoners en dat wat zij belangrijk vinden. Volgens Positieve Gezondheid zijn er zes pijlers die invloed hebben op hoe goed we omgaan met de lichamelijke, emotionele en sociale moeilijkheden in het leven en hoeveel controle we hebben over onze eigen situatie. Dat maakt dat we al onze casussen binnen Jeugd en Opgroeien integraal benaderen.
De jeugd transitie betekent voor iedereen vernieuwend denken in kansen en mogelijkheden. Dit geld voor Welstad en alle betrokkenen. Het is een cultuuromslag, dat om tijd en investeren vraagt. De ontwikkelingen binnen de jeugdhulp en onze gedeelde visie heeft geresulteerd tot de opdracht voor Welstad om de pilot verder te ontwikkelen. In juni 2022 is de pilot onder de naam Welstad Jeugd en Opgroeien (J&O) voortgezet, nog steeds met als doel zonder indicatie en bijkomende administratieve handelingen in een vroeg(er) stadium te kunnen interveniëren. En jeugdhulp waar mogelijk af te schalen naar het voorliggend veld.
In dit verslag evalueren we het eerste jaar van het project Jeugd en Opgroeien. Dit doen we door middel van storytelling (vertellen) en door middel van het analyseren van data (tellen). De data en de analyse hierop in dit evaluatieverslag is gebaseerd op 39 casussen. We hebben de aantallen tot juli 2023 in de evaluatie meegenomen.
Doelstellingen
Het doel van het project en waarop we evalueren betreft:
- In het voorliggend veld kortdurende, laagdrempelige ondersteuning bieden aan;
- kinderen/jongeren en hun ouders/opvoeders;
- Zonder indicatie en bijkomende administratieve handelingen;
- In een vroeg(er) stadium interveniëren;
- Jeugdhulp waar mogelijk voorkomen en afschalen naar het voorliggend veld;
- Ontwikkelen en testen van een andere manier van werken;
- Met een mix van kennis en hulpaanbod vanuit het voorliggend veld en vanuit de geïndiceerde jeugdhulp.