
Inleiding
Met behulp van de subsidie van de gemeente zetten wij ons in voor het programma van de gemeente Noordoostpolder en dan specifiek voor de programma’s ‘Krachtig Noordoostpolder’ en ‘Sociale Leefbaarheid’. In dit hoofdstuk lichten we onze inzet en de bijbehorende activiteiten toe per resultaatgebied. We laten ook zien hoe integraal werken binnen Carrefour eruitziet. Per resultaatgebied geven we een indicatie van het verwachte bereik op individueel en op collectief niveau. De genoemde aantallen zijn gebaseerd op data uit voorgaande jaren en zijn enkel een indicatie. Ons uiteindelijke bereik kan hiervan afwijken. Hoe wij dit bereik monitoren, komt aan bod in hoofdstuk 4: Monitoring en verantwoording.
In onze verantwoording beschrijven we vervolgens uitgebreider wat de impact van ons werk is geweest, hoe tevreden de inwoners waren en wat we hebben gedaan en bereikt.
Programma gemeente Noordoostpolder | Resultaatgebied | Subresultaatgebied | Primaire inzet expertise Carrefour |
Krachtig Noordoostpolder | Jongerenwerk | Jongerenwerk (inclusief Impacter) | |
Gezinsondersteuning | Opvoed- en opgroei-ondersteuning | Nanny’s | |
Ontlasten van gezinnen | Niet van toepassing | ||
Integratie en participatie minderheden | Vrijwilligersondersteuners #Meedoen | ||
Maatschappelijk welzijn | Vrijwillige Inzet | Vrijwilligersondersteuners | |
Vitaliteit | Beweegcoaches | ||
Mantelzorgondersteuning | Mantelzorgondersteuners | ||
Cliëntondersteuning | Onafhankelijke Cliëntondersteuning | ||
Sociaal Werk | Gericht op het individu | Maatschappelijk werk | |
Gericht op het collectief | Opbouwwerk | ||
Buurtbemiddeling | Coördinatie Buurtbemiddeling/ Vrijwilligersondersteuning | ||
Sociale Leefbaarheid | Onderwijsbeleid | Opstap(je) | Opstap(je) medewerkers |
Brugfunctionaris | Brugfunctionaris |
3.1 Jongerenwerk
Waar gaat het over?
Vroegtijdige signalering van problemen bij jongeren en het stimuleren van actie door aan te sluiten bij hun leefwereld: op straat, online en op school, zowel in groepsverband als individueel. Het doel is om jongeren op een plezierige manier te laten opgroeien en hen uit te dagen om hun eigen talenten te ontdekken en te benutten.
Wie is de doelgroep
Jongeren en jongvolwassenen (ongeveer tussen de tien en 23 jaar oud) die kwetsbaar zijn of zich in een kwetsbare situatie bevinden.
Onze bijdrage
Onze jongerenwerkers zijn goed bekend met zowel de online als offline leefwereld van jongeren. Ze zijn op vaste tijden en ook spontaan beschikbaar en benaderbaar op plekken waar jongeren zich bevinden. Dit omvat middelbare scholen in Emmeloord, de tien dorpen, wijken en buurten, evenals diverse social mediaplatforms. Door deze aanpak ondersteunen jongerenwerkers jongeren op een laagdrempelige manier.
Ze helpen jongeren bij de uitdagingen die ze tegenkomen tijdens hun ontwikkeling naar volwassenheid, zoals vrijetijdsbesteding, thuisproblemen, omgaan met grenzen en middelengebruik. Door een positieve benadering te hanteren, brengen ze jongeren met elkaar in contact en creëren ze mogelijkheden. Dit gebeurt onder andere door het organiseren van zowel geplande als spontane activiteiten. We stimuleren jongeren om actief deel te nemen aan de leefbaarheid van hun wijk of dorp, gemeenteactiviteiten en schoolgerelateerde activiteiten.
Jaarlijks terugkerende activiteiten zoals Hunt@NOP hebben bewezen effectief te zijn in het versterken van sociale relaties. Bij acute situaties in wijken passen we maatwerk en flexibiliteit toe. Zo kunnen we snel reageren. Deze flexibiliteit is geïntegreerd in onze werkplanning.
Impacter
De specifieke aanpak Impacter speelt een belangrijke rol binnen het jongerenwerk. Deze aanpak richt zich op talentontwikkeling bij jongeren tussen 12 en 30 jaar. Door vrijwilligerswerk ontdekken jongeren hun eigen talenten, ontmoeten ze nieuwe mensen en versterken ze de samenleving. Ze krijgen de ruimte om te experimenteren en worden gewaardeerd om wie ze zijn, wat hun zelfvertrouwen vergroot en helpt bij het vinden van hun plek in de maatschappij.
Impacter is er voor jongeren die nog zoekende zijn maar ook voor jongeren die al weten wat ze willen bereiken maar niet goed weten hoe.
Enkele voorbeelden
- Tijdens lunchpauzes op vaste momenten in de week zijn we aanwezig op alle middelbare scholen.
- We zijn actief op sociale media omdat dat een belangrijk leefgebied van de jongeren is. Het helpt om in contact te komen en hun leefwereld te begrijpen.
- We zetten themamaanden in met onderwerpen die leven bij jongeren (zoals financiën en verslaving). Hierbij zetten we ook de expertise van netwerkpartners in.
- Samen met jongeren organiseren we activiteiten. Het lijkt erop dat Hunt@NOP inmiddels een klassieker is!
- We hebben regelmatig overleg met de jeugdagenten en de Zorg Advies Teams op de scholen.
- In de avond fietsen, lopen of rijden de jongerenwerkers vaak een rondje door Emmeloord of één van de tien dorpen.
- We spreken jongeren aan, voetballen een potje of TikTokken een dansje mee en kennen zo de jeugd die bijvoorbeeld op de skatebaan te vinden is.Wanneer een jongere ons benadert met een vraag is er altijd ruimte voor een luisterend oor of een steuntje in de rug.
Integraal werken
Soms is het nodig om proactief ‘vindplekken’ te creëren door het organiseren van activiteiten of evenementen. Daarvoor maken we gebruik van andere expertise binnen Carrefour zoals beweegcoaches, opbouwwerk, vrijwilligersondersteuning en mantelzorgondersteuning.
Andere sociaal werkers vangen in hun werk ook signalen op over jongeren. Denk aan de Nanny die in een gezin komt met een moeilijke puber, de beweegcoach die met de sportvereniging gesproken heeft over de cultuur onder de jongeren of de opbouwwerker die in een bepaalde wijk een kans ziet om de beeldvorming van jongeren positief te beïnvloeden.
Cijfers
Individueel
180
Verwacht aantal individuele trajecten en informatie en advies vragen
Collectief
1000
Verwacht aantal deelnemers
3.2 Gezinsondersteuning: Opvoed- en opgroeiondersteuning
Waar gaat het over?
Met opvoed- en opgroeiondersteuning bieden we kortdurende, individuele ondersteuning om ouders en/of opvoeders te ondersteunen bij vragen over ontwikkeling, opgroeien en opvoeden. Ouders en/of opvoeders zijn leerbaar en kunnen na deze kortdurende interventie zelfstandig verder. De ondersteuning sluit aan en vindt plaats in de leefomgeving van het gezinssysteem. De inzet van Carrefour op dit resultaatgebied betreft alleen opgroei- en opvoedondersteuning en niet het ontlasten van gezinnen.
Wie is de doelgroep
Onze gezinsondersteuning is gericht op kwetsbare en/of overbelaste gezinnen met een ondersteuningsvraag rond de ontwikkeling of opvoeding van kinderen. Vaak gaat het om gezinnen die geen of onvoldoende ondersteuning krijgen uit hun eigen sociale netwerk.
Onze bijdrage
De Nanny voert de gezinsondersteuning uit. Het doel van de Nanny is dat gezinnen op eigen kracht en/of met hulp van hun netwerk verder kunnen. De Nanny werkt vraaggericht en komt in actie zodra er een opvoedvraag is. De Nanny biedt inzichten en handvatten binnen het gezin en werkt kortdurend met het gezin samen. Gezinnen kunnen zichzelf aanmelden via telefoon of e-mail, of ze worden doorverwezen. Doorverwijzingen komen vaak binnen via het sociaal loket, jeugdverpleegkundigen (ZONL/GGD), de kinderopvang en intern begeleiders.
Door samen te werken met collega’s, andere professionals en informele initiatieven, kan de Nanny de ondersteuning waar nodig op- en afschalen. De Nanny is goed op de hoogte van de sociale kaart. Dit draagt bij om de toegang tot hulp laagdrempelig te maken. Door vroegtijdig in gezinnen aanwezig te zijn, helpt de Nanny bij het voorkomen van verergering van problemen.
Enkele voorbeelden
- We komen bij gezinnen thuis voor ondersteuning op de momenten dat het nodig.
- We helpen ouders en kinderen op weg door het geven van praktische adviezen. Bijvoorbeeld bij een gezin met een peuter die niet wil eten of bij een tiener waarbij de communicatie met ouders niet loopt.
- Soms sluiten wij aan bij ‘play dates’ waar ouders en kinderen aanwezig zijn. Zo kunnen wij verbindingen leggen en tegelijkertijd meerdere ouders in één keer helpen met verschillende opvoedvragen.
- We geven ouders handvatten zodat het gezin zelf kan oefenen met de tips.
- Als iemand een gezin naar ons verwijst, maken we snel tijd voor een eerste gesprek. Denk bijvoorbeeld aan een huisarts die een onzeker jong gezin met een baby heeft ontmoet.
- Vanuit de gezinsbezoeken signaleren we of er meer hulp nodig is. Onze eerste stap is het organiseren van steun door het natuurlijke netwerk van een gezin te betrekken. Indien nodig bieden we steun bij het aanvragen van hulp bij het Sociaal Loket.
Integraal werken
Andere professionals zoals de brugfunctionaris op de basisscholen, opbouwwerk, jongerenwerk, beweegcoaches en onafhankelijke cliëntondersteuning maken inwoners van de Noordoostpolder attent op de mogelijkheid om ondersteuning te krijgen van de Nanny. Inzet van de Nanny onderscheidt zich van jeugdzorg door de laagdrempelige toegankelijke steun van mens tot mens die het welzijnswerk biedt. De Nanny spiegelt patronen, waardoor het gezin inzichten krijgt. Ook biedt ze handvatten voor het doorbreken van negatieve patronen zodat het gezin weer in haar kracht komt te staan. De Nanny kijkt met een brede blik naar de situatie in het gezin. Waar nodig worden ook andere steun- en hulpbronnen aangeboord zoals mantelzorgondersteuning of jongerenwerk om de positieve ontwikkeling van een individueel kind te stimuleren. Als de Nanny (kans op) taalachterstanden signaleert, zet ze Opstap(je) in. Als de Nanny inschat dat er op de school van de kinderen handvatten nodig zijn om kansrijk opgroeien mogelijk te maken, schakelt zij de brugfunctionaris in. De Nanny werkt vaak samen met Algemeen Maatschappelijk Werk en het Sociaal Loket. Waar mogelijk zoeken we naar collectieve oplossingen.
Cijfers
Individueel
100
Verwacht aantal individuele trajecten en informatie en advies vragen
Collectief
150
Verwacht aantal deelnemers
3.3 Maatschappelijk welzijn
Waar gaat het over?
Maatschappelijk welzijn richt zich op het aanjagen, ondersteunen en faciliteren van activiteiten en initiatieven die een bijdrage leveren aan de zelfredzaamheid en/of participatie van inwoners of de samenredzaamheid van een groep inwoners. De ondersteuning vindt zowel plaats op individueel niveau als op groepsniveau.
Wie is de doelgroep
Welzijnswerk richt zich enerzijds op kwetsbare mensen in de samenleving en anderzijds op degenen die bijdragen aan de samenredzaamheid van de gemeenschap.
Maatschappelijk welzijn omvat vier subresultaatgebieden:
- Vrijwillige inzet: Stimuleren en ondersteunen van vrijwilligerswerk om de samenleving te versterken.
- Mantelzorgondersteuning: Ondersteunen van mantelzorgers zodat zij hun zorgtaken goed kunnen combineren met hun dagelijkse leven.
- Onafhankelijke cliëntondersteuning: Bieden van onafhankelijke hulp aan inwoners om passende zorg en ondersteuning te vinden.
- Vitaliteit: Bevorderen van de gezondheid en veerkracht van inwoners door middel van diverse activiteiten en initiatieven.
Hieronder worden de subresultaatgebieden verder toegelicht.
3.3.1 Vrijwillige inzet
Waar gaat het over?
Vrijwilligerswerk en vrijwillige inzet zijn zeer waardevol voor de maatschappij. Het draait om:
- Inwoners stimuleren om zich op een manier, die bij hen past, vrijwillig in te zetten voor de samenleving, en hen daarvoor goed toe te rusten. Op deze manier helpen zij weer andere inwoners die baat hebben bij de ondersteuning van een vrijwilliger.
- Het bevorderen van nieuwe samenwerkingsverbanden tussen vrijwilligersorganisaties, professionele organisaties en het bedrijfsleven zodat vraagstukken gezamenlijk worden aangepakt.
Onze bijdrage
Wij ondersteunen vrijwilligers op verschillende manieren:
- VrijwilligersInformatiePunt (VIP!): Dit platform matcht vraag en aanbod van vrijwilligers en vrijwilligerswerk. Vrijwilligersorganisaties kunnen hier vacatures plaatsen en ondersteuning krijgen bij de werving. Andere organisaties kunnen ook gebruik maken van de vacaturebank, maar de werving en ondersteuning van vrijwilligers doen zij zelf.
- Vrijwilligersacademie: De vrijwilligersacademie biedt training, ondersteuning en inspiratie aan vrijwilligers om hen toe te rusten voor hun taken.
- Individuele ondersteuning: Inwoners met een specifieke behoefte (zoals een klusje, sociaal contact of samen iets doen) worden waar mogelijk gekoppeld aan polderbewoners die willen helpen. Als bepaalde vragen vaker voorkomen, starten we collectieve projecten zoals 'ANWB Automaatje' en 'Verder na verlies'. Deze projecten worden gecoördineerd door de gebiedsteams.
Vrijwilligerswerk biedt ook voordelen voor de vrijwilligers zelf. Inwoners willen graag bezig zijn met iets wat hen interesseert, nieuwe dingen leren, onder de mensen zijn, van betekenis zijn en hun talenten inzetten. We streven altijd naar een win-winsituatie, waarbij de inzet van vrijwilligers blijvend bijdraagt aan het beantwoorden van de vragen van inwoners.
Enkele voorbeelden
- Het VIP! heeft een website met vacatures voor vrijwilligerswerk, trainingen voor vrijwilligers (Vrijwilligersacademie) en informatie voor vrijwilligersorganisaties.
- We matchen inwoners die vrijwilligers zoeken voor een specifieke activiteit aan andere inwoners.
- We matchen vraag en aanbod.
- We geven informatie en advies aan mensen die vrijwilligerswerk komen zoeken bij Carrefour. Denk aan een inwoner, een Klantmanager Participatie of een begeleider met een cliënt.
- De Vrijwilligersacademie organiseert trainingen voor vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties bijvoorbeeld over hoe je gastvrij inwoners ontvangt tijdens een koffie-inloop.
- Vrijwilligers zetten zich in voor collectieve projecten van Carrefour.
- We bieden vrijwilligers scholing, begeleiding en erkenning.
Integraal werken
Voor bekendheid van onze ondersteuning bij wijkverenigingen, sportverenigingen en –clubs maken we gebruik van het netwerk van de andere sociaal werkers (bijv. beweegcoaches en de opbouwwerkers). Vrijwilligers voor de verschillende activiteiten van Carrefour (zoals ANWB Automaatje, Impacter, buurtbemiddeling en mantelzorgondersteuning) worden zowel rechtstreeks als via het VIP! gematcht. Naast dit georganiseerde vrijwilligerswerk, weten we dat er veel meer werk wordt verzet op vrijwillige basis. Wij ondersteunen en erkennen het belang van deze inzet. In het kader van de samenredzaamheid, zetten wij ons ook juist daar voor in.
Cijfers
Individueel
450
Verwacht aantal individuele trajecten en informatie en advies vragen
Collectief
360
Verwacht aantal deelnemers
3.3.2
Mantelzorgondersteuning
Waar gaat het over?
Mantelzorgers zijn van zeer grote waarde voor hun naasten en de samenleving. Het is belangrijk dat zij hun zorgtaken kunnen combineren met het dagelijks leven. Onze ondersteuning richt zich op:
- Erkenning en waardering maar ook meedenken en het bieden van een luisterend oor
- Netwerkversterking
- Bekendmaken van het ondersteuningsaanbod en, indien nodig, doorverwijzen naar aanvullend aanbod.
Onze bijdrage
Bij dit resultaatgebied zetten we mantelzorgondersteuning in, gericht op mantelzorgers van alle leeftijden . We hebben gemerkt dat mantelzorgers steun vinden door hun verhaal te delen, of dat nu met ons is of met andere mantelzorgers. Hierbij gebruiken we het spinnenweb van Positieve Gezondheid als gespreksinstrument.
Onze aanpak omvat:
• Persoonlijk contact: We bieden één-op-één gesprekken en collectieve activiteiten aan.
• Presentaties: Deze verhogen de zichtbaarheid en bewustwording van mantelzorgers en ons steunpunt.
• Ervaringsdeskundigheid: We benutten de ervaringskennis van mantelzorgers om passende ondersteuning te bieden (werkgroep mantelzorg).
Onderlinge ontmoetingen zorgen voor herkenning en erkenning. Dat heeft een ontlastend effect heeft. Onze ervaring leert ons dat veel mantelzorgers met één tot vijf gesprekken weer zelfstandig verder kunnen. De belangrijkste ondersteuning, die we bieden, is hen in staat stellen goed voor zichzelf te zorgen zodat zij de regie kunnen behouden. Daarnaast bieden we ruimte voor reflectie en het bespreken van morele dilemma’s.
Enkele voorbeelden
- We komen een aantal keer per jaar met de mantelzorgklankbordgroep bij elkaar. Met de mooie ideeën, die daaruit voortkomen, zorgen we ervoor dat ons ondersteuningsaanbod aansluit op de behoefte van de doelgroep zelf.
- We hebben ondersteunende 1 op 1 gesprekken met mantelzorgers aan de hand van Positieve Gezondheid. Zo ontstaan inzichten over wat energie kost en wat energie geeft.
- Indien nodig bieden we wat langer ondersteuning en/ of onderzoeken we of het eigen netwerk steun of verlichting kan bieden.
- Het Steunpunt Mantelzorg organiseert ontspannende en informatieve momenten voor mantelzorgers zoals een avond over "In Balans zijn" of een begeleide wandeling. In november besteden we aandacht aan de dag van de Mantelzorg.
Integraal werken
Als er iets anders nodig is om de inwoner te helpen de situatie te kunnen dragen, zoeken we naar hulp die aansluit bij die specifieke situatie. Is dat meer inzet van wijkverpleging dan kan onafhankelijke cliëntondersteuning helpen. Is dat het benutten van vrije tijd dan kunnen de beweegcoaches helpen te oriënteren op mogelijkheden. Jongerenwerk en de brugfunctionaris kunnen worden ingezet wanneer het gaat om jonge mantelzorgers. Bijvoorbeeld bij het stagneren van de ontwikkeling op school of mee kunnen doen met sport of cultuuractiviteiten of gewoon eens op een totaal ander vlak een positieve ontwikkeling teweegbrengen door middel van een Impacter traject. De ondersteuning is zodanig dat jongeren zoveel mogelijk in staat worden gesteld om zich te focussen op de ontwikkelingen die bij hun levensfase horen.
Cijfers
Individueel
250
Verwacht aantal individuele trajecten en informatie en advies vragen
Collectief
950
Verwacht aantal deelnemers
3.3.3 Onafhankelijke cliëntondersteuning
Waar gaat het over?
Cliëntondersteuning is een wettelijke opdracht binnen de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). Artikel 1.1.1. van de Wmo 2015 definieert cliëntondersteuning als: “Onafhankelijke ondersteuning met informatie, advies en algemene ondersteuning die bijdraagt aan het versterken van de zelfredzaamheid en participatie en het verkrijgen van een zo integraal mogelijke dienstverlening op het gebied van maatschappelijke ondersteuning, preventieve zorg, zorg, jeugdhulp, onderwijs, welzijn, wonen, werk en inkomen.”
Onafhankelijke cliëntondersteuning wordt verbonden met mantelzorgondersteuning, vrijwilligerswerk en andere laagdrempelige ondersteuning.
Onze bijdrage
We zijn aanwezig waar de mensen zijn: in buurten, dorpen, op scholen, in buurthuizen en op sportverenigingen. Iedere sociaal werker voorziet inwoners van informatie en advies. We verbinden inwoners met elkaar, met voorzieningen, met (vrijwilligers)werk en waar nodig met specialistische zorg via het sociaal loket.
Wanneer een situatie meer intensieve betrokkenheid vereist of als er sprake is van complexe wet- en regelgeving, zetten we onafhankelijke cliëntondersteuning in. Onze onafhankelijke cliëntondersteuners kunnen preventief werken, toeleiden naar noodzakelijke zorg of ondersteuning, of sluiten aan wanneer er al zorg en ondersteuning is. Ze richten zich op alle levensdomeinen, helpen verhelderen, ondersteunen, verbinden, bemiddelen en signaleren. Dankzij hun onafhankelijke positie, de brede aanpak en de vertrouwensband kunnen cliëntondersteuners goed signaleren welke knelpunten mensen ervaren in het meedoen in de samenleving en het verkrijgen van zorg en ondersteuning. Een cliëntondersteuner is onafhankelijk, staat zij aan zij met de inwoner en stelt de belangen van de inwoner (en zijn naasten) centraal. Een cliëntondersteuner kent de rechten van inwoners, informeert hen hierover en komt op voor deze belangen en rechten bij derden.
De onafhankelijke cliëntondersteuners van Carrefour volgen deskundigheidsbevordering om op de hoogte te blijven van actuele landelijke ontwikkelingen en wet- en regelgeving. Het gaat soms om complexe vraagstukken en schrijnende situaties. Gelukkig bestaat er een groot professioneel netwerk binnen het sociaal domein. De lijnen met zorgaanbieders en indicatiestellers zijn kort.
Enkele voorbeelden
- We geven inwoners informatie en advies over uiteenlopende zaken zodat zij zelf weer verder kunnen.
- We komen bij mensen thuis, op het werk, in een instelling of we zien inwoners op ons kantoor.
- De vragen, waarmee inwoners bij ons komen, zijn divers:
- Een ouder echtpaar wil thuis blijven wonen met een lichamelijke beperking.
- Een inwoner die niet weet waar hij hulp kan vinden bij het krijgen van dagbesteding.
- Een moeder wil werken maar ze heeft problemen met het organiseren van naschoolse opvang voor haar kind met een beperking.
- Een meneer van 65 jaar is zijn baan kwijtgeraakt en snapt niet hoe hij alle aanvragen moet doen die nodig zijn om inkomen te regelen.
- We ondersteunen bij aanvragen voor indicaties, beschikkingen en uitkeringen.
- We gaan mee naar gesprekken of bereiden die samen met een inwoner voor.
- We organiseren overleggen met (zorg)organisaties en/of families om zorg (beter) te regelen of te organiseren.
Integraal werken
De sociaal werkers van Carrefour kunnen een beroep doen op de specifieke deskundigheid van de cliëntondersteuners. Andersom zetten de cliëntondersteuners ook hun collega sociaal werkers in bij signalen van bijvoorbeeld overbelaste mantelzorgers.
Waar veel dezelfde vragen voorkomen, zoeken we naar mogelijkheden om collectief te werken. We zetten dan de expertise in die daarbij ondersteunend is zoals vrijwilligerswerk, mantelzorgondersteuning of opbouwwerk.
Cijfers
Individueel
175
Verwacht aantal individuele trajecten en informatie en advies vragen
Collectief
100
Verwacht aantal deelnemers
3.3.4
Vitaliteit
Waar gaat het over?
De inzet van onze ondersteuning op het gebied van vitaliteit draagt bij aan het voorkomen en beheersen van psychische en fysieke gezondheidsklachten. Daarnaast helpt het mensen omgaan met fysieke, sociale en emotionele uitdagingen in hun leven. Onze inspanningen zorgen ervoor dat de inwoners van de Noordoostpolder zich prettiger en meer betrokken voelen, met de nadruk op zoveel mogelijk eigen regie en het train-de-trainer principe. Dit houdt in dat scholen of verenigingen het geleerde zelfstandig kunnen toepassen.
Onze bijdrage
Onze beweegcoaches richten zich binnen het gebied van vitaliteit op verschillende opgaven:
- Het behouden van vitale verenigingen die te maken hebben met terugloop van vrijwilligers en leden.
- Passende inrichting van de buitenruimte die nodig is als gevolg van de toename van individueel en ongeorganiseerd (buiten)sporten.
- Aandacht voor sociale veiligheid.
- Aandacht voor inclusie en diversiteit.
- Actieve inzet op het plezier in bewegen bij kinderen om de afname van motorische vaardigheden tegen te gaan.
Deze opgaven liggen in verschillende leefgebieden van de inwoner zoals thuis, kinderopvang, school, werk, sportvereniging of woonomgeving. Deze omgevingen zijn met elkaar verbonden en vormen samen de leefwereld van de inwoner. Door inwoners in meerdere van deze leefomgevingen te ontmoeten, worden we een bekend gezicht, kunnen we verbanden leggen en de kans vergroten om hen verder te helpen.
Voor zowel inwoners, scholen, sportverenigingen als woonomgevingen is het waardevol om één vaste contactpersoon te hebben die gemakkelijk benaderbaar is, helpt met vragen over bewegen en leefstijl, en verbindingen legt tussen verschillende leefomgevingen. Eén beweegcoach is in vijf dorpen regelmatig aanwezig en wordt het vaste aanspreekpunt. Diegene hoeft niet overal het antwoord op te weten, maar weet wel waar die antwoorden te vinden zijn. De beweegcoach zoekt actief contact met verschillende partijen en richt zich op het creëren van een sociaal veilig sportklimaat. Ook is er aandacht voor hoe sport kan bijdragen aan het verminderen van eenzaamheid, mentale uitdagingen, positief ouder worden en een gezonde leefstijl.
Op scholen richten de beweegcoaches zich op het stimuleren van plezier in bewegen en het bevorderen van kansengelijkheid. Dit doen zij door de motoriek van kinderen in kaart te brengen en kinderen met motorische achterstanden verder te helpen. Ook het stimuleren van ongeorganiseerd spelen en de leefstijl van jeugd zijn belangrijke gespreksonderwerpen om samen te ontdekken welke activiteiten de jeugd plezierig vindt.
De beweegcoaches zijn actief betrokken bij het Lokaal Sportakkoord. Ze fungeren als kartrekker op bepaalde thema’s en nemen de doelen en activiteiten mee naar hun eigen gebied. Dankzij de korte lijnen met inwoners en betrokken partijen kunnen de gestelde doelen beter worden behaald.
Enkele voorbeelden
- We ondersteunen verenigingen vraaggericht.
- We denken actief met de vereniging mee hoe ze de terugloop van het aantal leden en vrijwilligers kunnen tegengaan en hoe ze een veilig sportklimaat kunnen creëren.
- We stimuleren ongeorganiseerd sporten om inclusie en diversiteit te bevorderen en de jeugd het plezier van bewegen te laten ervaren.
- We moedigen activiteiten aan en aanpassingen die kwetsbare inwoners helpen om mee te doen met sportactiviteiten.
- We brengen beweegachterstanden in beeld met behulp van de MQ scan op basisscholen en helpen kinderen met een achterstand door hen te verbinden aan regulier beweegaanbod.
- We organiseren activiteiten die sport en bewegen onder de aandacht brengen en jeugd stimuleren om zelf te bewegen.
- We sluiten aan bij overleggen van de sportvereniging en denken mee in vraagstukken.
- We ontwikkelen het platform Heel NOP Sport. We ondersteunen op het veld waar nodig en staan soms spontaan ‘langs de lijn’ als bekend gezicht.
Integraal werken
In elk gebied is een beweegcoach contactpersoon voor de partners in het gebied zoals scholen, sportverenigingen of clubs. De beweegcoach weet wat er in het gebied speelt en kan met de opbouwwerkers meedenken. Ook vangen zwe signalen op die waardevol kunnen zijn voor de gebiedsanalyses, jongerenwerk of inzet van vrijwilligers.
Als verenigingen vrijwilligers nodig hebben, is de link met het VIP! snel gelegd. Samen met jongerenwerkers en opbouwwerkers organiseren we activiteiten voor verbinding in de buurt, in beweging komen en bekendheid geven aan de mogelijkheden op het gebied van sport en beweging.
In individuele casuïstiek kunnen we adviseren over mogelijkheden op het gebied van sport en bewegen in de buurt.
Cijfers
Individueel
180
Verwacht aantal individuele trajecten en informatie en advies vragen
Collectief
2500
Verwacht aantal deelnemers
3.4 Sociaal Werk
Waar gaat het over?
Het resultaatgebied Sociaal Werk bestaat uit aanbod dat gericht is op zowel het individu als het collectief. Sociaal werk is een laagdrempelige basisvoorziening in de buurt, die met een lichte vorm van begeleiding inzet op het versterken van de sociale en mentale veerkracht van bewoners en buurten. Dit heeft een preventieve uitwerking op de gezondheid. Met een goed gesprek of een activiteit bevordert het sociaal werk gemeenschapszin, meedoen en verbinding met anderen. Laagdrempelige aandacht, ondersteuning en hulp op dagelijkse levensterreinen in de eigen buurt vermindert stress, voorkomt erger en verlaagt zorg- en andere maatschappelijke kosten.
Dit doen wij door de inzet van:
- (Buurt)maatschappelijk werk (zie bijlage x)
- Opbouwwerk
- Buurtbemiddeling
Wie is de doelgroep
Sociaal werk richt zich op de samenredzaamheid van het collectief en heeft aandacht voor (psychisch) kwetsbare mensen die op één of meerdere vlakken tijdelijk niet zelfredzaam zijn en niet of onvoldoende participeren.
Onze bijdrage
Het aanbod van Carrefour op het gebied van sociaal werk bestaat uit de volgende twee expertises:
- Opbouwwerk
- Buurtbemiddeling
Opbouwwerk
Het opbouwwerk richt zich op het verbeteren van de woon- en leefomstandigheden van kwetsbare buurt- en wijkbewoners door het benutten van het initiatief en de energie van zelfredzame inwoners. Het opbouwwerk ondersteunt hen om initiatieven te realiseren door onder meer de invloed van de bewoners bij het verbeteren van de leefbaarheid van hun woonomgeving te versterken. Dit betekent dat opbouwwerkers deze groep mensen ondersteunen en hen in staat stellen een effectieve ondersteuningsstructuur op te bouwen en/of te onderhouden. Met deze inzet bevorderen we sociale inclusie en sociale cohesie in Emmeloord en de 10 dorpen in Noordoostpolder. De opbouwwerkers maken gebruik van bestaande (preventieve) voorzieningen in de buurten en dorpen of bouwen waar nodig mee aan dergelijke voorzieningen voor een sterke sociale basis. Door daar te zijn waar inwoners zijn stimuleren en faciliteren ze bewonersparticipatie, vrijwilligersorganisaties en ketenpartners.
De opbouwwerkers kennen de dorpen, wijken en buurten en weten welke kansen en uitdagingen waar liggen en spelen hierop in. Ze kennen de inwoners in hun leefomgeving en weten waar een individu terecht kan. Zij werken daarvoor samen met hun collega’s in het gebiedsteam en wisselen kennis, inzet en signalen met hen uit. Door onderdeel te zijn van formele en informele overleg- en netwerkstructuren op zowel thema-, wijk- en dorpsniveau maar ook gemeentelijk en regionaal leveren zij een bijdrage aan het ondersteunen, faciliteren en organiseren van collectieve initiatieven. Ze zijn dus een waardevolle partner waarop een beroep gedaan kan worden.
Enkele voorbeelden
- We zijn daar waar inwoners zijn. Denk aan de koffieochtend in Kraggenburg en Buurthuis Espelervaart, een avond over een nieuwe basisschool in Emmelhage of Samenwerken in de Wijk met de huisarts, thuiszorg en paramedici in Ens.
- We werken mee aan voorzieningen die bijdragen aan een leefbare omgeving.
- We ondersteunen een inwoner die een idee heeft over het plaatsen van een buurtkastje of een buurt die wat wil doen aan de verkeerssituatie in hun straat. Door inwoners podium te geven, kunnen zij hun initiatief verder brengen.
- Samen met vrijwilligers zetten wij lokale projecten op om inwoners met elkaar te verbinden en de leefbaarheid in wijken en dorpen te vergroten. Voorbeelden hiervan zijn ‘Bloemetje voor nop’ en ‘Kunst door de brievenbus’. Wij delen onze kennis en ideeën (op verzoek) met werkgroepen en commissies zoals een feestcommissie of een sportvereniging. Op deze manier leveren we een zinvolle bijdrage aan de totstandkoming van bewonersinitiatieven zoals een dorpsfeest of een sporttoernooi.
Integraal werken
In het opbouwwerk zien we veel mogelijkheden voor vrijwillige inzet. We attenderen mensen op de mogelijkheden voor werving die we hebben binnen het VIP! en leren mensen kennen die zich bijvoorbeeld graag willen inzetten voor hun dorp of buurtgenoten.
De beweegcoaches dragen bij aan het versterken van de netwerken van sportclubs en verenigingen. Door initiatieven van inwoners te ondersteunen en deze met elkaar en met organisaties te verbinden, werken we aan een sociale infrastructuur. Als het jongeren betreft, schakelen we ook de expertise jongerenwerk in.
We signaleren individuele en collectieve ondersteuningsbehoeften en schakelen intern waar nodig door naar meer individueel gerichte expertise als de Nanny, de brugfunctionaris, onafhankelijke cliëntondersteuning en mantelzorgondersteuning.
Cijfers
Individueel
280
Verwacht aantal individuele trajecten en informatie en advies vragen
Collectief
750
Verwacht aantal deelnemers
Buurtbemiddeling
Buurtbemiddeling speelt een belangrijke rol in het verbeteren van de leefbaarheid in buurten en dorpen. Deze aanpak helpt effectief bij het oplossen van burenruzies. Dankzij buurtbemiddeling blijven buurtbewoners met elkaar in gesprek om samen oplossingen te vinden voor (dreigende) conflicten. Zo kunnen kleine ergernissen worden aangepakt voordat ze escaleren, wat helpt om complexere situaties te voorkomen. Deze bemiddeling wordt vaak uitgevoerd door vrijwilligers.
Een sociaal werker voert het eerste gesprek met de inwoner om te bepalen of buurtbemiddeling geschikt is. Als dat het geval is, nemen buurtbemiddelaars contact op met de betrokken partijen. Als beide partijen openstaan voor bemiddeling, volgt een gesprek op neutraal terrein. Getrainde vrijwillige bemiddelaars helpen de ruziënde buren om het contact te herstellen en samen oplossingen te vinden. Als buurtbemiddeling niet de juiste oplossing blijkt te zijn, wordt de inwoner doorverwezen.
Minstens 70% van de behandelde zaken wordt succesvol afgerond via buurtbemiddeling. In 2023 was zelfs 77% van de buurtbemiddelingstrajecten succesvol.
Cijfers
Individueel
75
Verwacht aantal individuele trajecten en informatie en advies vragen
Collectief
NVT
Toelichting bij deze paragraaf
De titel van het resultaatgebied Sociaal Werk kan verwarring oproepen. Dezelfde term wordt namelijk gebruikt voor de beroepsgroep Sociaal Werk. Deze beroepsgroep heeft echter een bredere scope dan het resultaatgebied beschrijft. De wereldwijde definitie van sociaal werk is: ‘Sociaal werk is een op de praktijk gebaseerd beroep en een academische discipline die sociale verandering en ontwikkeling, sociale cohesie, empowerment en bevrijding van mensen bevordert. Principes van sociale rechtvaardigheid, mensenrechten, collectieve sociale verantwoordelijkheid en respect voor vormen van diversiteit staan centraal in het sociaal werk. Onderbouwd door sociaalwerktheorieën, sociale- en menswetenschappen en inheemse of lokale vormen van kennis, engageert sociaal werk mensen en structuren om problemen aan te pakken en welzijn te bevorderen.' Het beroep gaat daarmee ook over individuele ondersteuning en begeleiding. Waar Carrefour in deze subsidieaanvraag spreekt van Sociaal Werk wordt gerefereerd aan het begrip zoals de gemeente Noordoostpolder het hanteert in de uitwerking van de resultaatgebieden.
3.5 Overige inzet
Naast de resultaatgebieden uit het programma ‘Krachtig Noordoostpolder’ vraagt Carrefour ook subsidie aan voor enkele taken uit het programma 'Sociale Leefbaarheid'. Op basis van het onderwijsbeleid zet Carrefour Opstap & Opstapje en de brugfunctionaris in. Beide expertises dragen bij aan de resultaten uit het programma ‘Krachtig Noordoostpolder’.
3.5.1 Opstap(je)
Opstapje (1 t/m 3 jaar) en Opstap (4 t/m 6 jaar) zijn stimuleringsprogramma's voor gezinnen om de onderwijskansen van kinderen in achterstandsituaties te vergroten. Hierbij staat de taalontwikkeling voorop.
Gedurende twee jaar voeren ouders minstens twee keer per week een spelactiviteit uit met hun kind met speciaal ontwikkelde materialen die gericht zijn op de brede ontwikkeling van het kind. Ouders krijgen begeleiding bij deze activiteiten van een sociaal werker. Ze leren vaardigheden die hen helpen hun kind te ondersteunen en te stimuleren in de ontwikkeling. Daarnaast krijgen ouders informatie over de ontwikkeling van kinderen en het belang van voorschoolse educatie.
Bij Carrefour staat het hele gezin centraal. Eventuele vragen over broers of zussen kunnen dus ook door ons worden opgepakt. Door hun inzet in het gezin krijgen de sociaal werkers een goed beeld van de problemen die spelen en kan er op een laagdrempelige manier hulp worden geboden. Als een hulpvraag niet binnen dit programma kan worden opgepakt dan wordt het gezin doorverwezen naar een passende instantie.
Enkele voorbeelden
- We bezoeken gezinnen twee jaar lang wekelijks thuis om spelend leren te stimuleren.
- We gebruiken boekjes, blokken, wasco of een theeserviesje. Na het huisbezoek kunnen ouders hier zelf ook gebruik van maken.
- We stimuleren ouders om hun kind in te schrijven bij de peuterspeelzaal.
- We signaleren andere vragen en geven informatie en advies of verwijzen door bijvoorbeeld naar de Formuliereninloop van Humanitas.
- We organiseren opstapbijeenkomsten voor groepen ouders in de bibliotheek. Tijdens de bijeenkomsten worden ouders gestimuleerd nader kennis te maken met elkaar en met de bibliotheek.We helpen gezinnen een groter sociaal netwerk en steunstructuur op te bouwen, vergroten of verstevigen.
Integraal werken
Via verschillende kanalen komen de gezinnen bij ons. We maken contact en kijken met onze brede blik naar de hele situatie in het gezin. Soms vangen we signalen op over de leefbaarheid in de buurt die we doorgeven aan de opbouwwerkers. Of we zien dat het gezin mantelzorgtaken heeft zodat we de mantelzorgondersteuner kunnen laten meedenken. Of een oudere broer van het kindje waarvoor we in het gezin komen blijkt nauwelijks iets te doen te hebben in zijn vrije tijd. Als de situatie daarom vraagt, leggen we gemakkelijk een koppeling met het jongerenwerk of sportverenigingen.
De opstap(je) medewerkers werken nauw samen met de brugfunctionaris en de Nanny. Ze organiseren samen collectieve activiteiten voor en met ouders en de basisscholen.
Cijfers
Individueel
160
Verwacht aantal individuele trajecten en informatie en advies vragen
Collectief
100
Verwacht aantal deelnemers
3.5.2 Brugfunctionaris
De brugfunctionaris bevordert de samenwerking tussen de leerkrachten van de basisschool, het kind en de ouders. Dankzij korte communicatielijnen worden belemmeringen in de ontwikkeling van kinderen vroegtijdig gesignaleerd en aangepakt. Dit draagt bij aan gelijke kansen voor ieder kind. Daarnaast kan de brugfunctionaris ouders of leerkrachten in contact brengen met andere sociaal werkers, voorzieningen of hulpverlenende instanties in de wijk. Op deze manier gebruikt Carrefour de kracht van welzijnswerk (kennis van de sociale kaart, netwerken en korte lijnen naar voorzieningen) om sociale en onderwijsachterstanden te verminderen en te voorkomen. Zowel de brugfunctionaris als de stimuleringsprogramma’s opstap(je) dragen bij aan de resultaten uit het programma 'Krachtig Noordoostpolder’. De brugfunctionaris is een samenwerkingsverband met Aves en Aeres.
Enkele voorbeelden
- In de basisscholen van AVES zijn we onderdeel van het onderwijsteam. Signalen van dreigende achterstanden komen daardoor snel bij ons in beeld.
- We nemen de tijd om kinderen en hun ouders te leren kennen en een vertrouwensband op te bouwen.
- We ondersteunen kinderen en ouders bij het maken van de stap naar activiteiten en voorzieningen in de wijk of de buurt.
- Wij stimuleren het gebruik van regelingen zoals de meedoen regeling.
- We hebben regelmatig contact met de gebiedsteams van Carrefour zodat de leerling en de ouders snel op de juiste plek zijn als er andere ondersteuning nodig is.
- We ontlasten leerkrachten bij vragen van ouders over opvoeden, instanties en/of ingewikkelde zorg.
Integraal werken
De brugfunctionarissen vormen de brug tussen ouders, het kind en de school. Ook maken ze de koppeling met het gebiedsteam. Signalen, vragen en thema’s rondom de scholen, die leven in de wijk of het dorp, worden meegenomen naar het gebiedsteam. Gebiedsteambreed wordt hier vervolgens op ingespeeld. Een voorbeeld hiervan zijn de activiteiten die de brugfunctionarissen samen met de beweegcoaches georganiseerd hebben voor kinderen en hun ouders tijdens de schoolvakanties. Andere voorbeelden zijn de kledingruilbeurs om armoede tegen te gaan en duurzaamheid te bevorderen en de koffieochtenden op school. Ook deze activiteiten zijn georganiseerd door brugfunctionarissen met als doel om het gesprek aan te gaan met ouders en ouders zelf in de gelegenheid te stellen elkaar te ontmoeten (netwerkversterking) en van elkaar te leren.
De brugfunctionaris werkt nauw samen met de medewerkers van Opstap(je). Door deze koppeling hebben de sociaal werkers op een laagdrempelige manier een ingang bij gezinnen en kunnen mogelijke taalachterstanden vroegtijdig gesignaleerd en aangepakt worden.
Individueel
200
Verwacht aantal individuele trajecten en informatie en advies vragen
Collectief
400
Verwacht aantal deelnemers