02 Van signaal naar actie: Onze inzet voor een brede sociale basis in de Mienskip

Om steeds het juiste te blijven doen voor de inwoners van De Fryske Marren investeren we continu in ontwikkeling en innovatie. Ons werkveld verandert zichtbaar door de transitie van zorg naar welzijn en door de toenemende complexiteit van maatschappelijke opgaven. In deze beweging zijn wij een stabiele en betrouwbare partner voor de gemeente en andere netwerkpartners. Daarbij is ons vertrekpunt altijd de inwoner. We weten wat er leeft in de Mienskip en nemen deze signalen bewust mee op lokaal, regionaal en provinciaal niveau.

Lokaal in straten, buurten en dorpen binnen de gebiedsteams en gemeente­breed.
Regionaal leveren we een actieve bijdrage aan samenwerkingsverbanden zoals de Regiodeal Zuidwest Friesland, het Regioplan (waaronder Hechte Wijkverbanden) en het Regioplan Heerenveen.
Provinciaal leveren we een actieve bijdrage aan de Friese Preventieaanpak (FrIZA). Dit kreeg onder meer vorm tijdens het symposium in november 2025 en in de verdere regionale uitwerking van de FrIZA.

Binnen deze netwerken zijn we aanwezig bij verschillende overlegtafels om actief mee te denken vanuit het perspectief van welzijn. Juist daar waar het gesprek vaak start vanuit zorg, brengen wij de bredere blik op gezondheid, preventie en samenleven in. Onze inzet binnen netwerkoverleggen is daarbij nadrukkelijk gericht op verbinding: tussen vragen en aanbod, signalen en beleid, inwoners en professionals en tussen zorg en welzijn. Door onze actieve deelname aan deze netwerken zijn we goed op de hoogte van het regionale en provinciale speelveld. Tegelijkertijd verhouden we deze ontwikkelingen steeds tot de lokale opdracht in De Fryske Marren en het strategisch partnerschap met de gemeente. Signalen uit de praktijk nemen we mee naar beleids- en strategische tafels en andersom vertalen we strategische keuzes naar de uitvoering in buurten en dorpen.

Buurtwerkers, projectleiders en leden van het managementteam van Sociaal Werk De Kear (en waar passend Tintengroep) vervullen hierin verschillende rollen als meedenkend partner, verbinder en vertegenwoordiger van het welzijnsperspectief. Deze vertegenwoordiging is essentieel om de transitie van minder zorg naar meer gezondheid daadwerkelijk vorm te geven en bij te dragen aan het brede, integrale gesprek over wat inwoners nodig hebben om mee te doen en gezond te blijven.

Zo werken we samen met lokale partners zoals de bibliotheek, woningcorporaties en de GGD niet alleen in de uitvoering, maar ook op strategisch niveau. Gezamenlijk zetten we ons in om preventie, welzijn en gezondheid structureel te verankeren in plannen en aanpakken met als gezamenlijk doel: het juiste blijven doen voor de inwoners van De Fryske Marren.

Onze inzet is vraaggericht, we merken dat inwoners en netwerkpartners ons steeds beter weten te vinden. Dit blijkt ook uit de data waarin een groeiend bereik zichtbaar is. 

Het totale bereik is gestegen, met een voortgangspercentage van 85,9% bij informatie- en adviesvragen en een toename van 88,4% in individuele trajecten. Ook het aantal netwerkbijeenkomsten groeide met 10,8%, waarmee onze rol als verbinder in het lokale en regionale netwerk versterkt wordt.

Collectieve activiteiten bereikten 26,1% meer deelnemers, mede dankzij zichtbare, terugkerende initiatieven zoals Jachtseizoen en het Vrijwilligersfestival. Dergelijke grootschalige activiteiten zijn niet alleen ontmoetingsplekken, maar leiden ook tot veel individueel contact met inwoners. Tegelijk daalde deelname aan hulp bij zelforganisatie met 4,3%, wat de fluctuerende vraag vanuit inwoners en netwerkpartners weerspiegelt.

De groei is mede het resultaat van gerichte investeringen in zichtbaarheid en toegankelijkheid: actief op sociale media en in informele netwerken, beter vindbare locaties zoals de Thuiskamers en Pand 81 als herkenbare ontmoetingsplekken. De inzet van Welzijn op Recept geeft bovendien inzicht in de behoeften van inwoners met een bepaalde kwetsbaarheid. Wanneer het bestaande aanbod hier niet op aansluit, wordt onderzocht of het mogelijk is om samen met deze inwoners een nieuw initiatief te ontwikkelen, zodat er passend aanbod ontstaat. Het afgelopen jaar heeft dit geleid tot het initiatief Meet Up: ontmoetingsavonden speciaal voor inwoners tussen 20 en 40 jaar.

We combineren breed bereik met maatwerk: grote evenementen zoals het vrijwilligersfestival en jachtseizoen trekken veel deelnemers, terwijl kleinschalige activiteiten zoals een training dementie en de Thuiskamers echt het verschil maken voor inwoners die anders niet zouden meedoen. Deze combinatie benadrukt de waarde van ons vraaggerichte werken en onze rol in het versterken van gezondheid, participatie en samenleven.