De echte verhalen
De wereld om ons heen verandert voortdurend. De ene ontwikkeling lijkt de andere in razend tempo op te volgen: vergrijzing, digitalisering, polarisatie, druk op bestaanszekerheid, ondermijning. En dat is voelbaar, in wijken, gezinnen, buurten – bij mensen. Bij alles wat er verandert, merken wij bij Tintengroep ook iets anders: dat het sociaal werk in essentie altijd hetzelfde blijft.
Sociaal werk gaat over mensen. Over luisteren, naast iemand staan, ruimte maken voor wat er toe doet. Over vertrouwen bieden, juist wanneer dat voor iemand ver weg lijkt. Dat doen we al jaren, en dat blijven we doen – omdat het nodig is. Samen met onze 800 betrokken medewerkers en ruim 3.500 vrijwilligers hebben we in 2024 talloze inwoners in Drenthe, Flevoland, Friesland, Groningen en Overijssel ondersteund. Of het nu ging om individuele hulpvragen, collectieve activiteiten of versterken van sociale netwerken, ons doel was steeds om mensen de middelen te bieden om hun situatie te verbeteren en de toekomst met vertrouwen tegemoet te zien.
Dit jaar hebben we ervoor gekozen om geen traditioneel jaarverslag uit te brengen, maar een magazine. Want de verhalen over het echte sociaal werk verdienen het om verteld te worden. Ze laten zien wat cijfers en beleidsstukken vaak niet kunnen vangen: de menselijke maat, de kracht van verbinding en de waarde van nabijheid.
Het verhaal van Gerina is daar een prachtig voorbeeld van. Zij vond op haar eigen pad steun bij sociaal werkers, op het moment dat zij en haar gezin het echt nodig hadden. Haar openhartigheid raakt, en geeft ons opnieuw het besef waarom we dit werk doen. Haar verhaal vormt een inspiratie om het goede te blijven doen.
Een bijzonder moment in 2024 was het congres 'Maatschappelijk onbehagen en ondermijning', waar we samen met professionals en onderzoekers hebben besproken hoe sociaal werk kan bijdragen aan het tegengaan van de effecten van ondermijning en sociaal onbehagen. Iedereen herkent de voorbeelden van die effecten; jongeren die worden geronseld voor 'klusjes' en vervolgens niet meer los komen van een criminele organisatie. Mensen met financiële problemen die worden benaderd om hun huis beschikbaar te stellen voor duistere zaken, ga zo maar door. Wat we in 2024 hebben geleerd, zetten we in 2025 in! We kijken altijd vooruit. In een ander hoofdstuk leest u hoe we steeds beter gebruikmaken van data en inzichten om onze aanpak te versterken. Niet om mensen in cijfers te vangen, maar om patronen te herkennen en beter te begrijpen wat werkt. Zodat we steeds opnieuw kunnen afstemmen: wat heeft deze inwoner, in deze situatie, op dit moment nodig?
In 2024 werd steeds breder erkend dat armoede meer is dan alleen het ontbreken van geld. Het onderzoek naar de duivelskring van armoede wees al op de samenhang tussen verschillende kapitaalsvormen. Die inzichten vinden steeds breder hun weg in beleid en praktijk. Zo publiceerde de WRR dit jaar het rapport “Grip”, waarin wordt benadrukt dat bestaanszekerheid gaat over inkomen, stabiliteit én regie over het eigen leven. Ook het Sociaal en Cultureel Planbureau onderstreepte in een evaluatie van het armoedebeleid dat effectieve aanpak vraagt om brede ondersteuning, niet alleen financiële hulp. Deze integrale kijk op armoede, daar blijven we ons hard voor maken. We blijven werken aan het doorbreken van de vicieuze cirkels waarin mensen verstrikt raken – met oog voor het geheel en samen met alle betrokkenen.
Een belangrijke ontwikkeling in 2024 was de verschuiving van zorg naar welzijn. Steeds vaker zien we dat de antwoorden op complexe vragen niet primair in de zorg liggen, maar in het sociaal domein. In vroegsignalering, preventie, versterken van netwerken, doorbreken van eenzaamheid, ondersteunen bij bestaanszekerheid. Sociaal werk speelt een sleutelrol. We zijn aanwezig in het dagelijks leven van mensen, dichtbij en laagdrempelig. Daarmee helpen we zwaarder problematiek voorkomen eigen regie.
Samenwerking vormt de basis van ons werk. Of het nu gaat om de ondersteuning van één persoon, bouwen aan een sterk netwerk in een wijk, benutten van data of regionale agenda’s vormgeven – sociaal werk kan dit niet alleen. We doen het samen met vrijwilligers, gemeenten, zorgorganisaties, woningcorporaties, onderwijs en vooral: met de mensen om wie het gaat. Alleen in die samenwerking ontstaat echte verandering. En precies dat maakt ons werk krachtig én toekomstbestendig. Een mooi voorbeeld is VoorSam&Zo, een integrale aanpak die onderwijs, opvang, thuis en zorg samenbrengt om kansengelijkheid voor kinderen te versterken. Professionals rondom scholen bundelen hun krachten om kinderen en gezinnen laagdrempelig en op maat te ondersteunen. Momenteel is VoorSam&Zo actief in Nieuw-Amsterdam en Emmermeer, met plannen om in 2025 uit te breiden naar Angelslo en Emmerhout. Onze collega’s van Sedna zijn trots partner in dit initiatief, waarin we samen werken aan een betere toekomst voor de kinderen in onze regio.
Ook binnen onze eigen organisatie zijn we afhankelijk van sterke verbindingen. Ik waardeer de prettige samenwerking met de GOR en met onze raad van toezicht.De raad van toezicht publiceert elk jaar een eigen jaarverslag, waarin zij vanuit hun rol reflecteren op de koers en ontwikkeling van Tintengroep.Die betrokkenheid en spiegeling helpen ons verder.
Vooruitkijkend wordt 2025 een bijzonder jaar, want dan bestaat het opbouwwerk in Nederland 100 jaar. Een eeuw geleden was Drenthe de bakermat, toen de commissaris van de Koningin Linthorst Homan een vertrouwelijke uitnodiging stuurt aan mevrouw Bähler-Boerma om deel te nemen aan “den Centrale Commissie voor den cultureelen en economischen opbouw van Drenthe”. Samenlevingsopbouw helpt inwoners, professionals en gemeenschappen samen bouwen aan een samenleving waarin iedereen en plek heeft en van waarde is. Dat verdient aandacht.
Ik ben trots op alle collega’s, vrijwilligers en partners die ook in 2024 weer het verschil maakten in het leven van anderen. En op alle mensen die ons het vertrouwen gaven om samen op weg te gaan. Tegelijkertijd vragen de opgaven waar we voor staan om samenwerking. Om elkaar écht te zien, naar elkaar te luisteren en bereid te zijn samen verantwoordelijkheid te dragen. Laten we elkaar blijven vertrouwen, ons aan elkaar verbinden en samen gaan voor wat nodig is. Nu en in de toekomst.
Johan Brongers
Bestuurder Tintengroep